中国家具行业战略成本管理研究报告（2009）

[b]中国[b]家具[/b]行业战略成本管理研究报告（2009） 内容介绍：[/b] 　　【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） 　　【报告作者】行业发展研究课题组 　　【报告提示】本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，对家具行业及其相关研究人员具有一定参考价值。 　　[b]1.前言[/b] 　　[b]2.本报告研究的支撑理论[/b] 　　2.1战略成本管理理论研究综述 　　2.1.1战略成本管理理论的形成与发展 　　2.1.2战略成本管理基本原理及特征 　　2.1.3战略成本管理模式分析 　　2.2战略成本管理方法与工具 　　2.2.1战略环境分析 　　2.2.2战略定位分析 　　2.2.3战略价值链分析 　　2.2.4成本动因分析 　　[b]3.国内外家具行业成本管理研究[/b] 　　3.1国外家具行业成本管理 　　3.1.1成本管理的变化 　　3.1.2成本管理的范围 　　3.1.3成本管理的实践 　　3.2中国家具行业成本管理 　　3.2.1目标成本管理模式 　　3.2.2家具行业目标成本管理模式分析 　　3.3中国家具行业成本管理创新 　　[b]4.中国家具行业战略成本管理体系构建[/b] 　　4.1中国家具行业战略环境分析 　　4.1.1战略环境分析 　　4.1.2总体战略定位 　　4.1.3竞争战略定位 　　4.2中国家具行业战略成本管理体系架构 　　4.3中国家具行业战略成本管理的目标任务 　　4.3.1战略成本管理的目标与任务 　　4.3.2战略成本管理的原则 　　4.4中国家具行业战略成本管理的内容体系 　　4.4.1战略成本管理内容及特性 　　4.4.2战略成本预测与战略成本决策 　　4.4.3战略成本管理实施 　　4.4.4战略成本管理业绩计量与评价 　　[b]5.中国家具行业战略成本动因分析及其应用研究[/b] 　　5.1中国家具行业战略成本管理方法及其应用 　　5.1.1家具行业成本分析 　　5.1.2战略价值链分析 　　5.2成本动因分析及其应用研究 　　5.2.1中国家具行业结构性成本动因 　　5.2.2中国家具行业执行性成本动因及其分析 　　5.2.3生产成本动因分析 　　5.3中国家具行业实施战略成本管理的研究 　　5.3.1资源的战略优化 　　5.3.2战略性成本动因的改善 　　5.3.3生产成本动因分析框架的构建 　　5.3.4实施战略成本管理的保障研究 　　[b]6.结论[/b]