中国家具企业发展战略研究报告(2009)
- 报告名称:中国家具企业发展战略研究报告(2009)
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[b]中国家具企业发展战略研究报告(2009) 内容介绍:[/b] 【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容) 【报告作者】行业发展研究课题组 【报告提示】像技术、管理、营销等需要不断创新一样,企业发展战略也需要不断创新。企业发展战略创新就是研究制定新的企业发展战略。企业发展战略应该保持相对稳定,保持相对稳定并不意味着一成不变。企业发展战略创新是为了应对外部环境和内部条件的重大变化。任何企业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。当外部环境或内部条件发生重大变化时,毫无疑问就应该与时俱进、调整或重新制定发展战略。我们所处的时代是变化速度空前加快的时代,中国入世又使中国企业融入了变化多端的国际市场,这就使企业发展战略创新显得格外重要。在经营过程中,企业内部条件发生原来意想不到的重大变化也是常有的事,如果发生了这种变化也要调整或更新原有的发展战略。企业发展战略创新也是为了提高战略水平。企业各项工作都要上水平,发展战略更要上水平。企业发展战略水平决定企业各项工作水平。智慧有大小,战略有高低。企业发展战略存在着水平差异,甚至是相当大的水平差异。企业发展战略创新是为了获得更好的企业发展战略。企业发展战略创新取决于企业领导观念转变。企业普遍需要发展战略创新,有的需要重新定位,有的需要重新整合资源,有的需要重新制定战略措施。可是,由于企业领导或多或少地存在旧观念,企业发展战略创新往往提不到议事日程。要想获得更好的企业发展战略,领导者应该首先向自己的旧观念挑战。企业发展战略创新也源于企业领导的动力、魄力和毅力。从某种意义上讲,企业发展战略创新是企业再造工程,是一项具有很大风险、困难和阻力的系统工程。企业领导如果没有强烈的事业心、责任感,没有排除各种困难和阻力的魄力,没有坚韧不跋的毅力,就很难下定这种决心。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深度研究与实际应用的有机结合,对家具企业及其相关研究人员具有一定参考价值。 [b]1.前言[/b] 1.1数据来源 1.2本研究的目的与意义 1.3最新研究动态 1.4研究方法 [b]2.本研究报告的支撑理论[/b] 2.1关于家具行业 2.2企业战略管理理论 2.3企业义利共生论 [b]3.中国家具企业发展战略的外部环境分析[/b] 3.1中国家具企业外部宏观环境分析 3.1.1政策法规分析 3.1.2经济环境分析 3.1.3技术环境分析 3.1.4社会文化环境分析 3.2中国家具发展战略的内部条分析[/b] 4.1中国家具企业发展分析 4.1.1发展现状分析 4.1.2经营状况分析 4.1.3企业文化分析 4.2中国家具实施发展战略的 SWOT 分析 4.2.1实施发展战略的优势 4.2.2实施发展战略的劣势 4.2.3实施发展战略的机会 4.2.4实施发展战略的威胁 [b]5.中国家具企业2009-2019年发展战略选择[/b] 5.1中国家具企业战略使命和价值观 5.22009-2019 年总体战略目标 5.3中国家具企业的发展战略选择 5.3.1经营战略选择 5.3.2研发与技术创新战略选择 5.3.3财务战略选择 5.3.4人力资源战略选择 5.3.5企业文化战略选择 [b]6.中国家具企业战略实施及保障措施[/b] 6.1中国家具企业战略实施规划 6.1.1中国家具企业竞争优势的构建 6.1.2战略实施步骤及计划 6.1.3战略管理制度 6.1.4战略控制措施 6.2中国家具企业发展战略实施策略 6.2.1战略实施的研发策略 6.2.2战略实施的营销策略 6.2.3战略实施的融资策略 6.2.4战略实施的国际化策略 6.3中国家具企业战略实施的保障措施 6.3.1技术创新保障体系 6.3.2人力资源保障体系 6.3.3资本运营投融资体系 6.3.4信息化建设 6.4中国家具企业战略实施的风险防范与调控机制 [b]7.结论[/b] [b]【图表目录】[/b] 图1:中国家具企业发展战略研究框架图 图2:中国家具企业发展战略研究技术路线图 图3:PEST分析模型图 图4:2008年家具行业集中度分析图 图5:波特五力分析模型图 图6:中国家具行业五力分析图 图7:中国家具行业发展趋势分析图 图8:中国家具行业产出数据分析图 图9:中国家具行业销售数据分析图 图10:中国家具行业进出口数据分析图 图11:中国家具行业成本与利润分析图 图12:中国家具行业产出、销售及出口预测图 图13:中国家具行业成本和利润预测图 图14:民族型和市场型企业文化比较图 图15:中国家具企业文化的战略诊断图 图16:企业SWOT模型图 图17:中国家具企业SWOT图 图18:中国家具企业战略目标图 图19:经营战略分析的框架图 图20:中国家具企业财务战略选择框架图 图21:中国家具企业人力资源诊断图 图22:中国家具企业人力资源战略选择框架图 图23:中国家具企业企业文化战略选择框架图 图24:中国家具企业战略实施的各阶段策略框架图 图25:中国家具企业竞争优势构建策略框架图 图26:中国家具企业营销策略实施步骤图 图27:中国家具企业外源融资分析图 图28:中国家具企业内源融资分析图 图29:中国家具企业国际化战略框架图 图30:中国家具企业战略控制图 图31:中国家具企业战略风险识别图 图32:中国家具企业战略风险控制图 (更多图表:略)
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