2007-2008年中国经济型酒店连锁行业兼并(购)重组决策咨询及行业竞争力分析研究报告

[b]2007-2008年中国经济型酒店连锁行业兼并发展，居民收入增长较快 　　二、 中国旅游发展的风险分析 　　一、 经济型酒店连锁发展的管理风险 　　二、 经济型酒店连锁发展的融资风险 　　三、 经济型酒店连锁发展的房价因素 　　四、 经济型酒店连锁发展的市场风险 　　第二节 中国经济型酒店连锁发展存在的问题 　　一、 经济型酒店的运营问题 　　二、 经济型酒店扩张速度超过了人才的培养速度 　　三、 经济型酒店经营上的不规范现象 　　四、 经济型酒店运行成本日益增高 　　[b]第七章 中国经济型酒店连锁行业兼并重组案例分析 [/b] 　　第一节 迪拜公司收购英国旅游饭店公司 　　一、 兼并重组背景与核心价值分析 　　二、 兼并重组过程分析与兼并重组方案分析 　　三、 整合后发展战略分析 　　第二节 三富豪收购加拿大四季酒店 　　一、 兼并重组背景与核心价值分析 　　二、 兼并重组过程分析与兼并重组方案分析 　　三、 整合后发展战略分析 　　第三节 凯悦收购连锁酒店AmeriSuites 　　一、 兼并重组背景与核心价值分析 　　二、 兼并重组过程分析与兼并重组方案分析 　　三、 整合后发展战略分析 　　第四节 喜达屋并购艾美 　　一、 兼并重组背景与核心价值分析 　　二、 兼并重组过程分析与兼并重组方案分析 　　三、 整合后发展战略分析 　　[b]第十章 外资经济型酒店连锁企业在中国的兼并重组趋势分析 [/b] 　　第一节 国内外资酒店连锁企业发展分析 　　一、 投资特点 　　二、 投资区域 　　三、 市场表现 　　四、 投资产品结构 　　五、 投资趋势 　　第二节 速8酒店 　　一、 速8酒店在中国投资现状分析 　　二、 速8酒店核心竞争力分析 　　三、 速8酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第三节 法国雅高集团宜必思酒店 　　一、 法国雅高集团在中国投资情况 　　二、 法国雅高集团核心竞争力分析 　　三、 法国雅高集团兼并重组趋势与可能性分析 　　第四节 格林豪泰 　　一、 格林豪泰在中国投资现状分析 　　二、 格林豪泰核心竞争力分析 　　三、 格林豪泰兼并重组趋势与可能性分析 　　第五节 快捷假日酒店 　　一、 快捷假日酒店在中国投资现状分析 　　二、 快捷假日酒店核心竞争力分析 　　三、 快捷假日酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第六节 新加坡雅诗阁集团 　　一、 雅诗阁集团在中国投资现状分析 　　二、 雅诗阁集团核心竞争力分析 　　三、 雅诗阁集团兼并重组趋势与可能性分析 　　[b]第十一章 中国酒店连锁企业兼并重组主体竞争力分析 [/b] 　　第一节 如家酒店 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第二节 锦江之星酒店连锁 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第三节 粤海之星 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第四节 莫泰168酒店连锁 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第五节 新宇之星酒店连锁 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第六节 南昌永生现代宾馆 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第七节 7天酒店连锁 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第八节 河南中州快捷酒店 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　第九节 汉庭酒店 　　一、 酒店基本状况 　　二、 网络布局 　　三、 酒店核心竞争力分析 　　四、 发展战略与发展模式 　　五、 酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　[b]第十二章 中国经济型酒店连锁业的规模型兼并重组机会分析 [/b] 　　第一节 大型酒店兼并重组机会分析 　　一、 锦江之星 　　1、 企业发展战略分析 　　2、 企业战略发展瓶颈分析 　　3、 兼并重组可能性分析 　　二、 如家 　　1、 企业发展战略分析 　　2、 企业战略发展瓶颈分析 　　3、 兼并重组可能性分析 　　第二节 中小型酒店兼并重组机会分析 　　一、 北京欣燕都旅馆连锁有限公司 　　1、 兼并重组可行性分析 　　2、 兼并重组价值分析 　　二、 宝隆居家旅店 　　1、 兼并重组可行性分析 　　2、 兼并重组价值分析 　　三、 七斗星商旅酒店 　　1、 兼并重组可行性分析 　　2、 兼并重组价值分析 　　[b]第十三章 中国酒店连锁产业兼并重组风险分析 [/b] 　　第一节 企业整合风险分析 　　一、 战略整合风险分析 　　二、 业务整合风险分析 　　三、 组织人事整合风险分析 　　四、 企业文化整合风险分析 　　第二节 财务风险分析 　　1、 选择最有利的融资方式 　　2、 改善经营机制，努力实现借入资金变为自有资金的置换 　　3、 充分考虑投资收益不低于银行存款利率 　　第三节 管理风险分析 　　[b]第十四章 中国酒店连锁产业兼并重组建议 [/b] 　　[b]图表目录[/b] 　　图表1：中国经济型酒店发展情况 　　图表13：20002007年中国经济型连锁酒店客房情况 　　图表14：截止2007年11月北京、上海和深圳的经济型酒店数 　　图表15：截止2007年11月经济型酒店市场品牌排行（按酒店数） 　　图表16：20002007年中国入境旅游人数 　　图表17：20002007年中国国内旅游人数 　　图表18：经济型酒店平均出租率 　　图表19：2007年11月经济型酒店地区分布情况 　　图表20：截止2007年11月中国经济型酒店地区分布比例 　　图表21：2006年中国前十名经济型酒店占全国经济型酒店的比重 　　图表22：2007年11月中国前十名经济型酒店占全国经济型酒店的比重 　　图表23：20072010年中国经济型酒店需求量预测 　　图表24：20052007年东北接待情况 　　图表25：东北拥有星级宾馆情况 　　图表26：东北地区经济型酒店竞争格局及主体 　　图表27：2005年2007年华北接待情况 　　图表28：华北拥有星级宾馆情况 　　图表29：华北地区经济型酒店竞争格局及主体 　　图表30：20052007年华东地区接待情况 　　图表31：华东拥有星级宾馆情况 　　图表32：华东地区经济型酒店竞争格局及主体 　　图表33：20052007年华中地区接待情况 　　图表34：华中地区拥有星级宾馆情况 　　图表35：华中地区经济型酒店竞争格局及主体 　　图表36：20052007年华南地区接待情况 　　图表37：华南地区拥有星级宾馆情况 　　图表38：华南地区经济型酒店竞争格局及主体 　　图表39：20052007年西部地区接待情况 　　图表40：西部地区拥有星级宾馆情况 　　图表41：西部地区经济型酒店竞争格局及主体 　　图表42：20002007年7月中国经济型连锁酒店发展情况 　　图表43：20012007年中国经济型酒店酒店数和客房数增长率 　　图表44：20062007年11月底中国主要经济型酒店连锁开业饭店数量 　　图表45：中国经济型酒店兼并重组推动因素 　　图表46：永安旅游并购四川方圆四季酒店分析 　　图表47：经济型酒店并购资金来源特点及可行性分析 　　图表48：经济型酒店并购重组大渠道障碍 　　图表49：迪拜收购英国旅游饭店公司的背景及核心价值 　　图表50：迪拜国际资本公司并购英国旅游饭店的过程和方案 　　图表51：三富豪收购加拿大四季酒店背景及核心价值 　　图表52：三富豪联手收购加拿大四季酒店的过程和方案 　　图表53：凯悦收购连锁酒店AmeriSuites背景及核心价值 　　图表54：凯悦收购连锁酒店AmeriSuites的过程和方案 　　图表55：凯悦集团下属的各品牌定位和目标市场 　　图表56：喜达屋并购艾美背景及核心价值 　　图表57：喜达屋并购艾美过程和方案 　　图表58：国外主要经济型连锁酒店在中国的投资特点分析 　　图表59：经济型酒店投资区域分析 　　图表60：近年经济型酒店成立情况 　　图表61：中国经济型酒店投资模式转变 　　图表62：中国经济型酒店投资趋势分析 　　图表63：速8酒店在中国投资现状 　　图表64：速8酒店核心竞争力分析 　　图表65：速8酒店兼并重组趋势与可能性分析 　　图表66：法国雅高集团在中国投资情况 　　图表67：法国雅高集团核心竞争力分析 　　图表68：法国雅高集团兼并重组趋势与可能性 　　图表69：格林豪泰在中国投资现状 　　图表70：格林豪泰核心竞争力分析 　　图表71：格林豪泰兼并重组趋势与可能性 　　图表72：快捷假日酒店在中国投资现状 　　图表73：快捷假日酒店核心竞争力分析 　　图表74：快捷假日酒店兼并重组趋势与可能性 　　图表75：雅诗阁集团在中国投资现状 　　图表76：雅诗阁集团核心竞争力 　　图表77：雅诗阁集团兼并重组趋势与可能性 　　图表78：20042007年如家经营情况 　　图表79：2006年如家酒店经营结构 　　图表80：如家竞争优势分析 　　图表81：锦江之星经营情况 　　图表82：2007年锦江之星重点地区酒店数 　　图表83：2006年锦江之星经营结构 　　图表84：粤海之星经营优势 　　图表85：上海莫泰酒店管理有限公司经营情况 　　图表86：莫泰168全国分布图 　　图表87：新宇之星酒店经营情况 　　图表88：7天连锁酒店集团经营情况 　　图表89：7天连锁酒店经营特征 　　图表90：中州快捷经营状况 　　图表91：2006年汉庭酒店经营结构 　　图表92：汉庭酒店区域分布图 　　图表93：如家并购都市阳光 　　图表94：北京欣燕都旅馆连锁有限公司兼并重组的可能性分析 　　图表95：北京欣燕都旅馆连锁有限公司兼并重组价值分析 　　图表96：宝隆居家旅店兼并重组的可能性分析 　　图表97：宝隆居家旅店兼并重组的价值分析 　　图表98：七斗星商旅酒店兼并重组的可能性 　　图表99：七斗星商旅酒店兼并重组价值分析 　　图表100：兼并重组后战略整合计划 　　图表101：兼并重组的企业战略风险 　　图表102：经济型酒店并购重组中的业务风险分析 　　图表103：兼并重组后员工不确定性风险 　　图表104：兼并重组后软资产价值 　　图表105：并购重组中的文化冲突四阶段 　　图表106：兼并重组的企业文化风险 　　图表107：融资风险管理途径示意图 　　图表108：风险控制的主动与被动关系 　　图表109：融资风险防范步骤 　　图表110：兼并重组的管理风险 　　图表111：经济型酒店行业休克鱼式并购的可行性