2008年中国旅行社市场研究报告

[b]2008年中国[b]旅行社[/b]市场研究报告 内容介绍：[/b] 　　[b]第一章 旅行社行业概述及相关法律问题分析 [/b] 　　第一节 新设立旅行社生成机理分析 　　一、新设立旅行社的范围界定及特点 　　二、新设立旅行社的量变状况 　　三、新设立旅行社的动因分析 　　四、新设立旅行社持久发展的对策 　　第二节 中国旅行社业集中度变迁分析 　　一、中国旅行社业集中度问题的由来 　　二、中国旅行社业集中度变迁的历史 　　三、从中国旅行社业集中度变迁的历史看集中度的影响因素 　　第三节 旅行社先行赔付的认定及其市场规范意义 　　第四节 旅行社在代办合同中的法律责任 　　第五节 旅行社法律地位及法律责任分析 　　[b]第二章 WTO与我国旅行社的发展分析 [/b] 　　第一节 WTO与中国旅行社业发展 　　一、WTO关于服务贸易的一般原则和具体承诺 　　二、我国旅行社业的市场准入和国民待遇 　　三、加入WTO给我国旅行社业带来的挑战 　　四、我国旅行社业的应对措施 　　第二节 入世对中国旅行社业的影响分析 　　一、入世后我国旅行社业面临的机遇 　　二、入世后我国旅行社业面临的挑战 　　三、对策分析 　　第三节 入世后旅行社人才竞争对策分析 　　[b]第三章 中国旅行社的综合发展分析 [/b] 　　第一节 我国旅行社的产业结构分析 　　一、市场结构 　　二、市场行为 　　三、市场绩效 　　第二节 中国旅行社业在竞争发展进程与变迁模式 　　三、民营旅行社发展受阻的原因 　　四、民营旅游企业发展方向 　　第五节 旅行社从“暴利”转“微利”的现状分析 　　一、20世纪80年代末90年代初的旅行社是阳光下的“暴利”行业 　　二、暴利”对旅行社业的负面影响 　　三、进入“微利”时代的旅行社的现状 　　四、“微利”对旅行社业的负面影响 　　五、旅行社良性发展的出路 　　第六节 新市场环境下旅行社产品开发 　　一、我国旅行社产品开发设计的现状 　　二、旅行社产品开发设计的思路 　　第七节 旅行社快速扩张的分析 　　一、增设“门市部及分支机构”是实现旅行社快速扩张的关键环节 　　二、运作资本和管理模式是实现旅行社快速扩张的主要手段 　　三、联号经营，规范运作“管理模式”是实现旅行社快速扩张的核心内容 　　第八节 当前旅行社并购分析 　　一、当前旅行社并购存在的弊端 　　二、并购动机多元化使旅行社并购目标不统一 　　[b]第四章 网络下的旅行社的发展分析 [/b] 　　第一节 网络时代的旅行社发展分析 　　一、旅行社从单一的咨询服务功能转为多维的信息交流 　　二、推出更能满足个性化需求的旅游产品 　　三、打破传统的宣传促销方式，网上促销更广泛有效 　　四、做好旅行社售后服务功能的延伸，以更完善的服务拉住顾客 　　五、促进旅行社内部运作改革，提高经营运作效率 　　六、向复合型企业转变是今后旅行社发展的必然趋势 　　第二节 网络时代我国旅行社营销战略与品牌提升 　　一、网络时代的旅游电子商务发展分析 　　二、旅行社借助旅游电子商务开展营销战略规划分析 　　三、我国旅行社借助实物旅游产品提升自身品牌的途径 　　第三节 旅行社信息技术应用现状与前景分析 　　一、信息技术应用基础 　　二、中国旅行社信息技术应用现状 　　三、中国旅行社信息技术应用前景分析 　　第四节 旅行社基于互联网产品策略分析 　　一、基于互联网的一般产品策略 　　二、旅行社基于互联网的产品策略 　　第五节 旅行社如何应对网络旅游的挑战 　　一、网络旅游的竞争优势 　　二、旅行社的应对策略 　　[b]第五章 外资旅行社发展分析 [/b] 　　第一节 外商投资旅行社进入我国市场的现状与特点分析 　　一、外商投资旅行社进入我国市场的情况 　　二、外商投资旅行社经营发展的主要特点 　　第二节 外资旅行社构建中国旅游发展对策分析[/b] 　　第一节 中国旅行社发展趋势分析 　　第二节 我国旅行社旅游线路经营模式的趋势 　　第三节 旅游电子商务冲击下旅行社的发展策略 　　第四节 旅行社相关多元化经营策略 　　一、旅行社特点有利于实行多元化 　　二、旅行社自身的条件决定了多元化的可行性 　　三、旅行社多元化经营可供选择的模式 　　四、相关多元化经营经营模式选择 　　第五节 中国旅行社业发展对策分析 　　一、改革企业制度，增强企业活力 　　二、调整分工体系，提高竞争能力 　　三、树立品牌意识，提供优质服务 　　四、运用信息技术，发展电子商务 　　五、开展跨国经营，壮大企业实力 　　第六节 21世纪中国旅行社业发展战略与经营策略 　　一、产业政策 　　二、分工体系 　　三、企业制度 　　四、行业管理 　　五、经营策略 　　六、加强对国外旅行社发展战略与运作策略的分析 　　第七节 中小旅行社淡季发展策略 　　一、全员淡季充电 　　二、考察旅游新线路 　　三、联手经营 　　四、营销特色产品 　　五、开展自驾游业务 　　六、网际营销对接新客源 　　七、塑造品牌 　　八、开拓双休日线路 　　[b]第十二章 旅行社发展的其他若干问题分析 [/b] 　　第一节 我国旅行社代理制的深层障碍及对策分析 　　一、旅行社经营的市场环境障碍 　　二、政府的过度保护 　　三、大旅行社集团并未形成 　　四、旅行社产品结构问题 　　五、克服障碍的对策分析 　　第二节 我国旅行社业经济联合体模式分析 　　一、战略联盟型经济联合体的生命力不强 　　二、区域性旅游集团不利于旅行社业的发展 　　三、中国旅行社集团发展模式构想 　　第三节 我国旅行社绩效评价方法分析 　　一、旅行社绩效评价体系的意义 　　二、企业评价方法综述 　　三、“超额利润增长率”评价法 　　第四节 中国旅行社在散客旅游发展模式分析 　　[b]部分图表目录[/b] 　　图表 1996—2005年我国旅行社的总数量状况 　　图表 1996—2005年我国国内旅行社的数量状况 　　图表 1996—2005年我国国际旅行社的数量状况 　　图表 旅行社集中度与利润的相互作用 　　图表 旅行社利益相关者分类图 　　图表 旅行社与核心利益相关者间良性循环链 　　图表 电子化观点的消费性产品分类图 　　图表 主要旅游产品网络营销特性比较 　　图表 绿色营销是旅行社企业文化的重要内核 　　图表 企业的公共形象中市场营销组合因素中的4Ps与第五个可控因素的关系 　　图表 生态旅游产品系列表 　　图表 中国旅行社注册资本金和质量保证金要求 　　图表 旅行社超额利润增长率绩效评价指标体系设计图