中国啤酒行业竞争现状及其发展战略研究报告（2008）

[b]中国[b]啤酒[/b]行业竞争现状及其发展战略研究报告（2008） 内容介绍：[/b] 　　【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） 　　【报告作者】市场及市场营销研究课题组 　　【报告优势】根据客户要求增加指定内容 　　【报告提示】在企业经营中，战略的好坏将直接关系到企业的存亡，足可见战略对于企业的重要性。在二十一世纪，企业时时刻刻处在一个变化的环境当中，经济全球化、信息技术日新月异的发展等都对企业的战略提出了新的挑战。在这样的环境下，企业必须重新审视、重新制定发展战略，只有这样才能在竞争中取胜。因此战略管理一直是企业管理研究的重点，在战略管理中，有关动态竞争的研究又是焦点中的焦点：主要是对企业层面企业间的竞争动力进行考察，主要以企业的具体行为为考察变量，对企业的竞争性行为做出解释；以期为企业在与对手地不断竞争中找到适合自己的战略定位，并制定相应的竞争战略。本报告以中国啤酒行业企业为研究对象，从动态竞争研究的两个方向-多点竞争和竞争互动展开研究。本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。 　　[b]【报告框架】[/b] 　　☆报告目的 　　☆市场概况 　　☆竞争现状 　　☆环境分析 　　☆能力分析 　　☆战略研究 　　☆战略选择 　　☆营销问题 　　☆营销策略 　　[b]【报告目录】[/b] 　　前言 　　[b]第1章：啤酒市场概况[/b] 　　第1节：啤酒生产和行业的特点 　　1.啤酒的生产原理和过程 　　2.啤酒行业的特点 　　3.啤酒供求形势 　　第2节：啤酒行业的历史沿革 　　第3节：啤酒市场现状 　　[b]第2章：啤酒行业竞争现状分析[/b] 　　第1节：啤酒行业竞争现状分析 　　1.进入障碍 　　2.退出壁垒 　　第2节：替代品的压力分析 　　1.替代品种类和优劣势 　　2.竞争范围和状况 　　3.竞争局势和原因 　　4.竞争的前景 　　第3节：啤酒产品客户的侃价实力 　　第4节：供方侃价实力 　　第5节：啤酒产品所处地位 　　[b]第3章：啤酒企业的环境和核心竞争能力分析[/b] 　　第1节：啤酒SWOT分析 　　1.优势 　　2.劣势 　　3.机会 　　4.威胁 　　第2节：啤酒企业核心竞争能力分析 　　1.资源分析 　　2.核心能力的分析 　　第3节：内外部因素和竞争事态评价 　　1.内部因素评价 　　2.外部因素评价 　　3.竞争事态评价 　　[b]第4章：啤酒企业可供选择的竞争战略研究[/b] 　　第1节：竞争战略的重要性 　　第2节：对抗竞争的三种基本竞争战略 　　1.总成本领先战略 　　2.差异化战略 　　3.目标集聚战略 　　第3节：有效竞争战略的特点 　　1.针对不同的细分市场适当定位 　　2.影响竞争作用力的平衡 　　3.深层因素变迁的预测和反应 　　第4节：啤酒基本竞争战略选择 　　1.实施总成本领先战略 　　2.啤酒企业局部实施目标集聚战略 　　3.啤酒企业实施战略时应注意的问题． 　　[b]第5章：啤酒市场营销亟待解决的部分问题[/b] 　　第1节：树立正确的营销观念 　　1.啤酒产品营销观念和地位的变迁 　　2.树立现代的市场营销观念 　　3.建立正确的营销地位 　　第2节：建立啤酒产品营销信息系统 　　1.内部报告系统 　　2.营销情报系统 　　3.营销调研系统 　　4.营销决策支持系统 　　第3节：进一步细分目标市场和定位 　　1.与替代品竞争的市场细分和选择 　　2.对目标市场的选择 　　第4节：啤酒产品营销策略组合的选择 　　1.产品策略 　　2.价格策略 　　3.渠道策略 　　4.定向促销策略 　　第5节：关于市场营销的思考 　　[b]结论[/b]