2006-2007年中国手机品牌竞争力研究年度报告

2006-2007年中国手机品牌竞争力研究年度报告 内容介绍：

　　研究领域：手机、品牌

　　涉及厂商：诺基亚、摩托罗拉、三星、LG等

　　报告推荐：

　　2006年，中国手机(手机市场分析)市场集中度进一步提高，一线厂商以外品牌的生存空间将逐渐缩小。品牌在竞争中的作用逐步增强。面对国际手机企业的反攻，国产手机市场调研市场份额一路下跌，走到历史最低点。跨国企业谛造强势品牌的秘决是什么？中国手机企业如何快速打造强有力的品牌，增强企业核心竞争力.

　　面对以上问题与挑战，我们发布的《2006-2007年中国手机品牌竞争力研究年度报告》，将从以下方面帮助业界厂商、投资者更精确地把握中国手机(手机市场分析)市场品牌发展脉动、探寻强大品牌成功的基因——

　　深入分析强势品牌竞争力的驱动因素，从品牌定位、品牌管理、品牌推广等方面总结成功品牌的模式与经验。

　　精炼主要品牌2006年竞争表现，从品牌领导力、品牌市场力、品牌忠诚力、品牌创新力、品牌生命力等多个维度总结手机品牌成败得失，评点成功要素。

　　对未来提高品牌竞争力的对策建议，凭借对中国手机(手机市场分析)市场的深刻理解，提出有针对性、操作性强的建议。

　　一、中国手机(手机市场分析)市场现状与趋势

　　(一) 现状

　　(二) 趋势

　　二、品牌竞争力分析之一——手机企业品牌定位分析

　　(一) 手机企业品牌定位类型与特点

　　(二) 手机企业品牌定位问题与误区

　　三、品牌竞争力分析之二——手机企业品牌管理

　　(一) 手机企业品牌管理模式

　　(二) 手机企业品牌管理经验

　　四、品牌竞争力分析之三——手机企业品牌推广

　　(一) 手机企业品牌推广方式与手段

　　(二) 手机企业品牌推广经验

　　五、中国手机(手机市场分析)市场品牌竞争力评价

　　(一) 品牌竞争力评价指标体系

　　(二) 品牌竞争力评价

　　六、中国手机(手机市场分析)市场主力厂商品牌竞争力

　　(一) 诺基亚

　　1、品牌领导力

　　2、品牌市场力

　　3、品牌忠诚力

　　4、品牌创新力

　　5、品牌生命力

　　(二) 摩托罗拉

　　1、品牌领导力

　　2、品牌市场力

　　3、品牌忠诚力

　　4、品牌创新力

　　5、品牌生命力

　　(三) 三星

　　1、品牌领导力

　　2、品牌市场力

　　3、品牌忠诚力

　　4、品牌创新力

　　5、品牌生命力

　　七、中国手机(手机市场分析)市场品牌竞争力提升建议

　　(一) 品牌定位

　　(二) 品牌管理

　　(三) 品牌推广

　　表目录

　　2001-2006年中国手机(手机市场分析)市场总量及增长率

　　2006年中国手机(手机市场分析)市场份额

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　　图目录

　　2006年中国手机(手机市场分析)市场集中度

　　消费者购买手机关注的因素

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