2014年中国PCCP行业经营模式分析
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内容提要:PCCP大口径管道重量大、体积大、运输费用高、产品的运输半径较小,以及主要原材料可以在当地采购。
(1)行业普遍采取订单式生产,企业需要具备较高的产能规模
行业内大型水利及市政PCCP项目普遍实行招投标及监理制度,此外,本行业产品主要用于基础设施建设,基础设施建设可能存在高峰期和低谷期的波动,这与消费品行业连续生产经营有较大的区别,因此行业内企业基本上实行订单式生产销售。零星项目需要少量产品时才采取随机安排生产方式,为应对订单式生产销售的不确定性及行业招投标的惯例,行业内企业普遍以充足的产能规模来应对。
(2)在主要目标市场设立生产基地
由于PCCP大口径管道重量大、体积大、运输费用高、产品的运输半径较小,以及主要原材料可以在当地采购,因此为贴近服务、增强竞争力,行业内主要企业均在主要的目标地域市场设立生产基地。
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