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我国印刷机产品出口的特点


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内容提要:从2010年印刷机产品出口的特点看,同质化给出口市场带来潜在危险,产品出口数量多但市场分散规模小,产品价格低、回报少。尚未形成产品附加值高、出口规模大、市场集中度高的格局。

在我国印刷机械快速增长的大好形势下,也存在几个令人担忧的课题。

第一,“科技创新”能力严重不足,“核心技术”仍不掌控,产品升级换代无本质上突破。这是行业能否健康持续发展的大障碍,也是行业能否变强的一道大坎儿。

众所周知,多年来国内高档印刷机主要依靠进口。

2011年上半年印刷机总进口量为11.7亿美元(合75亿人民币)约占我国印刷机贸易总量60%。其中:印前4827万美元,占总进口量4.13%;印刷9.019亿美元,占总进口量76.98%;印后9403万美元,占总进口量8.02%;辅件1.275亿美元,占总进口量10.87%;而进口印刷机中平张四色胶印机1.98亿美元/368台,占总进口量16.9%;平张五色以上胶印机2.78亿美元/200台,占总进口量23.8%;合计4.7亿美元(约合30亿元)/568台,占总进口量40.7%。

2011年上半年国内17家生产各类、各规格单张纸多色胶印机企业,总销售额只相当于进口多色机的37.9%。

进口的高档印机增长快,市场占有率高,除了国家采取鼓励进口和印刷业在转型中,设备升级换代的势态外,其内部一个重要原因是“我国高档印机产品”满足不了日益发展的印刷业需求,无论是对产品核心技术的掌控,还是制造技术能力,或是功能配置和自动化水平,以及产品内在质量稳定可靠程度上,均有明显差距,追赶达标,非一日之功。

第二,“产品同质化”问题严重。一是由于出口产品价格低,盈利主要仰仗退税政策;二是由于国内部分企业面对利益和社会责任,往往失去职业操作和道德底线,不择手段去拼夺市场,开展恶性竞争。

产品由于技术含量相对较低,同类型产品质量水平接近,产品功能基本类似,一般企业易测绘、易制作,造成低档印机产品产能过剩,造成市场竞争中最大争夺点放在价格上。此类问题在全国十几个印机产品生产聚集地表现突出。产生此类问题根本原因是印机行业准入门槛低,产品标准低,一些手工作坊和微型或小型印机企业,既缺少资本的支撑,更缺少技术的支撑和人才的支撑,多半采取买图制作、测绘仿作、搜罗零部件攒作,挖人侵权盗作,将市场价格搞乱、游戏规则搞乱、职业道德搞乱、国产品牌搞乱,是行业健康持续发展的大敌。制止这种血战,一不能靠政府干预,二不能靠行业下令,只有靠同类产品的龙头企业以自身技术优势、人才优势、资本优势、市场优势、信誉优势,造出好产品,立出好品牌。

2012-2016年中国印刷机械行业市场评估及投资前景评估报告

从2010年印刷机产品出口的特点看,同质化给出口市场带来潜在危险,产品出口数量多但市场分散规模小,产品价格低、回报少。尚未形成产品附加值高、出口规模大、市场集中度高的格局。例如:出口10.9亿美元,共20种产品。20种产品中,单台价在10万人民币以上的8种,其余12种单台价高者2.78万,低者700元人民币,产品价格低。单一的产品出口国家或地区在50个以上的有12种。如:单张纸单、双色胶印机出口505台,分布53个国家和地区,市场集中度低。

第三,企业能否抓住“十二五”机会真正转型。

“十二五”主线是转型,最根本是要促进企业发展,主要依靠技术进步改善和提高企业经营质量。

当前我们最担忧的是在转型中,面临今后人工成本的不断继续上扬和资源性产品价格不断攀高,我们企业的发展拿什么埋单?拿低档产品获取的微利埋单?拿几十年如一日无改变、无突破、无创新的产品埋单?不科学发展,一味求快,拿粗犷的经营管理去埋单?都不成,要紧紧抓住中央提出的转型,认真对待,印刷业“十二五”规划中提出的“数字印刷和印刷数字化”工程和“绿色印刷”工程新机遇,开拓新兴领域,千方百计调整产品结构,千方百计进行产品更新换代,千方百计走产业联盟或技术联盟合作之路(即:产学研用相结合),借助社会资源发展自己,切实转型。

从宏观到微观经济的形势分析,中国乃至全球经济处在复杂、敏感、多变的关键时期,企业一定要紧紧抓住转型主题,做好产品,赢得成效。时间如流水,转眼间“十二五”的首年即将过去,我们在思考2012年未来时,准确把握形势,提早做好筹划,解决关键课题,抓住转型成果。居安思危,只争朝夕,百尺竿头,更上一层楼。



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