2013年中国橱柜行业未来发展方向

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内容提要：一般而言，我们理解的大家居概念有两个层面，第一个层面是产品集成，也就是包括家具、橱柜、衣柜、楼梯、吊顶、壁纸、窗帘等家居配套的产品的大集成，其中也包括家电。

橱柜在整个家居装修流程中位于家居系列产品的最前端，既能带动上游的建材行业，又能带动下游的家具行业、家饰行业，所以橱柜在大家居里处于一个非常有利的位置。

大家居模式最主要的体现在终端。在大家居概念的背景下，终端卖场会产生很大的变化。第一，卖场会变得更大;第二，所卖的产品更丰富;第三，对终端展示的产品、品牌形象的设计要求更高;第四，服务的群体会更广，不仅服务消费者，也服务设计师，还要服务一些媒介和团体。而服务的综合能力及终端形象的打造，无疑橱柜背景的企业会更擅长。

做大家居就像建摩天大厦，必先建好坚实的下层基础，才能构建上层建筑。做大家居需要拥有强大的资金实力和营运管理能力，有清晰明确的商业模式。这个过程的最佳路径是先做专，再做大。真正把大家居模式弄得通透，还有很长的路要走。

大家居是未来发展的大方向

一般而言，我们理解的大家居概念有两个层面，第一个层面是产品集成，也就是包括家具、橱柜、衣柜、楼梯、吊顶、壁纸、窗帘等家居配套的产品的大集成，其中也包括家电。第二个层面是渠道整合，厂家提供一站式家居解决方案，把家装概念也放进去。因为家居风格的整体一致必须通过设计来完成，于是家居设计成为大家居的一个重要部分。

　　大家居概念出现并流行的客观背景是：消费者有一站式购物的内在需求。中国整体家居市场拥有巨大的市场潜力，中高端消费群是其中一支最重要的力量。由于受购物成本、专业知识、文化诉求等诸多因素的影响，一部分中高端消费者对一站式采购有相当的需求。同时，这部分群体往往也是所谓的精英阶层，不仅消费能力强，而且在社会上有很强的话语权和影响力，客观上催生或放大了大家居概念。这就导致橱柜、家装、家电、建材等家居关联企业，都把大家居作为长远的目标来追求。但总体而言，大家居至少在目前并不是家居建材行业的主流模式，它只是代表了未来的一个方向。

　　早些时期，很多行业吃了不少亏。原因是大家每看到一个行业容易赚钱，一窝蜂都去抢，结果本来是一个很"朝阳"的行业，活生生给"自己人"做死了。再有潜力的行业，也需要有一个逐渐提高的消化过程，过度则会滥。橱柜企业亦是如此。盲目跟风，盲目上马，盲目攀比，这是中国传统制造企业的大忌。

　　橱柜是定制化产品，要实现产业化，首先要突破定制类产品难以实现大规模标准化生产的瓶颈。制约因素除了生产环节外，还有售后服务、现场安装等环节问题，所以不可能像家具、电器行业随心所欲地生产、库存、出货、安装。

　　因此，与其他行业不大相同的是，在行业快速发展的背景下，橱柜业现今存在的制约行业健康成长的主要问题并不在市场、也不在终端，而在于行业内部。作为定制类企业，发展阶段并不能简单追求经销商越多越好，或生产量越大越好，其成败的关键在于品牌、技术、管理及组织水平等综合实力的整体结合程度。

[优势一]：精装修市场强力拉动

随着"交钥匙"工程的逐渐增多，一线城市地产购房送地板、送橱柜、送卫浴的现象已普及，但送橱柜的现象却极少，这就给橱柜厂商为主业定制化产品提供了温床。无论是精装修还是毛坯房，橱柜成了必需品，给橱柜行业提供了无限发展空间。

况且，前几年橱柜行业分类尴尬。通过近几年橱柜企业的努力推动，媒体、展会、企业家最终给它一个定义：定制橱柜。未来三至五年，中国的橱柜行业必将随着市场需求的增加而逐步扩大，但不至于猛翻几倍。

　　[优势二]："专业+环保"被市场认可

　　以往，传统的橱柜一般由装修工人(或木工)来完成。在这一市场中，装修队伍中的"马路工"占有了相当比例的量，真正高水平的木工在橱柜加工中极少，造成了装修公司在定制橱柜时成本又高、质量又难以保障，还污染环境。因此，装修公司在为业主订做家具时出力不落好，还屡被投诉。专业橱柜生产企业的出现，赢得到了消费者的认可，也顺应了国家倡导"大环保"的概念走向。

　　[优势三]：产业链配套已基本完善

　　在行业发展初期，橱柜企业所需要的材料配套很不完善，橱柜企业如果想实现创新，必须是自己先设计，然后根据设计图纸主动去找一些材料配套厂家共同开发，这就大大增加了企业的创新成本和时间周期。面对不断变化的市场需求，橱柜厂商心有余而力不足。随着行业的发展，其配套材料也跟上市场节拍。如今的材料商不再被动地为橱柜厂提供多品种、多规格的材料，而且还主动助力橱柜企业研发新产品，加速了整个产业链的完善，为行业的快速提升夯实了基础。

　　[优势四]：橱柜行业市场地位提高

　　过去的装修公司不可能拥有如此专业的生产安装队伍，顶多是一两个木工带几个农民工以简陋的工具现场安装施工，其专业性、稳定性确实无法与现在专业的橱柜企业比肩。