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2013年中国酱油企业提升竞争力策略

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内容提要:目前全国 酱油 生产企业有3000多家,达到一定规模的企业比较少,大部分酱油企业规模小而分散,行业集中度很低。
(一)用高新技术改造传统工艺
传统工艺受历史条件的限制,到今天有很多方面已经不能适应现代大工业的生产,因此酱油企业要发展壮大,必须在技术创新上扎扎实实地做好工作,酱油行业如果希望在产业规模上胜出,需要在产业化技术上取得突破。在坚持传统工艺的同时,必须坚定不移地走以高新技术改造传统产业的道路,通过科技改造和技术创新,以不断强化的企业技术装备水平和日益扩大的生产规模作为企业持续发展的坚强后盾。
(二)实行专业化的生产和管理
专业化的管理是指培养专业化人才,在管理上实行专业化分工,从企业文化、企业管理、企业装备、市场开拓能力、员工素质等方面提高企业综合竞争实力,通过生产和市场的有效配合,抓住机遇发挥企业的竞争优势,在市场竞争中发展壮大。
(三)规模化运行将有利于提高竞争能力
目前全国酱油生产企业有3000多家,达到一定规模的企业比较少,大部分酱油企业规模小而分散,行业集中度很低。酱油行业要发展,首先要解决一个规模化的问题,在市场经济的环境下,在激烈的竞争中规模小的酱油企业会面临越来越大的困难。日本的“龟甲万”和“亚玛莎”等5个著名酱油企业加起来产量占到全国总产量的50%,生产的集中非常高。因此,规模化运行的酱油企业将有利于提高自身的竞争力。
(四)由传统管理走向现代化管理
通过现代化的管理可以改变传统酱油生产的落后面貌,带来更大的经济效益,推动酱油工业化的进程。
(五)由单一化走向多元化
酱油是调味品中最常用的一种,最常用的功能就是调味,几乎所有美味佳肴的烹制都离不开酱油的帮助,所以消费者通常对酱油关注的最多的还是它的美味功能。国外先进的酱油产品正是通过发掘它的附加价值,从功能多元化和品种多元化的角度开发出具有不同性能特点的酱油产品。
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