中石油集团成品油市场及销售渠道发展现状、问题及对策研究报告（2007）
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《中石油集团成品油市场及销售渠道发展现状、问题及对策研究报告（2007）》信息及时，资料详&#= 23454;，指导性强，具有?= 20;家，独到，独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势，获?= 1;优质客户信息，准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向，从而= ;提升工作效率和效果&#= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。
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中石油集团成品油市场及销售渠道发展现状、问题及对策研究报告（2007） 内容介绍：
第1篇 导言
第1章模式改革的理论依据之一——现代物流理论
第1节现代物流理论中关于商流物流分离的观点
第2节现代物流理论中关于物流与营销关系的观点
第3节现代物流理论中关于供应链管理的观点
第4节现代物流理论中物流外包与第三方物流
第2章模式改革的理论依据之二——核心竞争力理论
第1节核心竞争力理论主要观点
第2节供应链管理与企业核心竞争力之间的关系
第3章中石油成品油销售企业形象塑造的必要性
第1节国家战略
第2节企业自身战略
第2篇 发展分析
第1章中石油成品油分销渠道构成情况
第1节中石油公司沿革及概况
第2节中石油成品油分销组织结构
第3节主要分销渠道及油品销售业务
第2章中石油成品油销售企业的企业建设现状
第1节经营状况
第2节品牌建设现状
第3节企业文化建设现状
第3篇 市场分析
第1章中石油成品油分销渠道分析
第2章中石油成品油传统的分销模式
第1节传统模式管理上的弊端
第2节传统模式物流上的弊端
第3章改革后的的分销模式
第4篇 重点企业分析
第1章中国石油重庆销售公司营销策略研究
第1节中国石油重庆销售公司销售现状分析
第2节中国石油重庆销售公司营销市场分析
第3节影响中国石油重庆销售公司营销策略的因素分析
第4节中国石油重庆销售公司营销策略研究
第5节中国石油重庆销售公司营销对策研究
第5篇 问题分析
第1章中石油存在的差距与经验借鉴
第1节存在的差距
第2节经验借鉴
第6篇 发展对策
第1章改革分销模式时应注意的问题
第2章引入CPFR技术
第3章发展网络终端,实行连锁经营
第1节实施连锁经营的模式和条件
第2节实施连锁经营的策略
第4章建立配送体系
第5章建立成品油物流信息系统
第6章中石油成品油销售企业全方位提升企业形象的若干建议
第1节企业理念(MI)
第2节企业行为(BI)
第3节企业视觉识别VI
第7章中石油成品油销售企业在企业形象塑造中需注意的问题
第1节重视推进在企业形象塑造过程中的企业文化整合
第2节企业形象塑造应以顾客、员工双满意战略(CS)为导向
第7篇 国际借鉴
第1章国外石油公司主要分销模式及渠道建设
第1节国外在分销终端加油站整合和管理方面的经验借鉴
第2节国外油品分销渠道中配送环节的管理
第3节国外大石油公司现代成品油分销体系的建立
第4节国外在监管和保护成品油分销市场的一些方法
第8篇 经营方略
第1章实施供应链管理
第1节我国成品油供应链管理存在的问题
第2节关于加强我国成品油分销供应链管理的建议及对策
第9篇 链式分析
第1章我国成品油分销业务的发展概况
第1节我国成品油管理体制的变迁
第2节 石油销售行业发展历程
第3节国内成品油分销领域的现状
第2章国内石油公司分销渠道建设概述
第3章分销模式改革的市场依据——成品油产品特征及市场状况
第1节成品油产品特性
第2节国外成品油(成品油市场考察)市场状况
第3节中国成品油(成品油市场分析)市场状况
第4节成品油终端市场顾客细分和分析
第4章我国成品油销售企业现状
第5章中石油成品油销售企业概况
第1节中石油概况
第2节 中石油成品油销售企业简介
第10篇 实证研究
第1章中石油成品油销售企业的企业形象调查——以中油北京销售分公司为例
第2章中石油成品油销售企业客户满意度调查结果
第3章企业调查结果及现状分析
报?= 8;详细访问地址：//www.compuke.net/b/shiyou/08618941DL.html