MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/related; boundary="----=_NextPart_01CBDE7B.CA92C0B0" 此文档为“单个文件网页”,也称为“Web 档案”文件。如果您看到此消息,但是您的浏览器或编辑器不支持“Web 档案”文件。请下载支持“Web 档案”的浏览器,如 Windows? Internet Explorer?。 ------=_NextPart_01CBDE7B.CA92C0B0 Content-Location: file:///C:/B1341E43/doc.htm Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Type: text/html; charset="us-ascii" 中国中药企业发展战略研究报告(2009)

中国中药企业发展战略研究报告(2009) =

报告目&= #24405;及图表目录

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智研数据研究中心 &#= 32534;制


一、 报&= #21578;报价

中国中药企业发展战略研究报告(2009)信息及时,资料详&#= 23454;,指导性强,具有?= 20;家,独到,独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势,获?= 1;优质客户信息,准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向,从而= ;提升工作效率和效果&#= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。 =

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报= ;告说明、目录及图表&#= 30446;录详见第二部分。 =


二、 说&= #26126;、目录、图表目录

[b]中国中药企业发展战略研究报告(2009) 内容介绍:[/b]   【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)   【报告作者】行业发展研究课题组   【报告提示】像技术、管理、营销等需要不断创新一样,企业发展战略也需要不断创新。企业发展战略创新就是研究制定新的企业发展战略。企业发展战略应该保持相对稳定,保持相对稳定并不意味着一成不变。企业发展战略创新是为了应对外部环境和内部条件的重大变化。任何企业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。当外部环境或内部条件发生重大变化时,毫无疑问就应该与时俱进、调整或重新制定发展战略。我们所处的时代是变化速度空前加快的时代,中国入世又使中国企业融入了变化多端的国际市场,这就使企业发展战略创新显得格外重要。在经营过程中,企业内部条件发生原来意想不到的重大变化也是常有的事,如果发生了这种变化也要调整或更新原有的发展战略。企业发展战略创新也是为了提高战略水平。企业各项工作都要上水平,发展战略更要上水平。企业发展战略水平决定企业各项工作水平。智慧有大小,战略有高低。企业发展战略存在着水平差异,甚至是相当大的水平差异。企业发展战略创新是为了获得更好的企业发展战略。企业发展战略创新取决于企业领导观念转变。企业普遍需要发展战略创新,有的需要重新定位,有的需要重新整合资源,有的需要重新制定战略措施。可是,由于企业领导或多或少地存在旧观念,企业发展战略创新往往提不到议事日程。要想获得更好的企业发展战略,领导者应该首先向自己的旧观念挑战。企业发展战略创新也源于企业领导的动力、魄力和毅力。从某种意义上讲,企业发展战略创新是企业再造工程,是一项具有很大风险、困难和阻力的系统工程。企业领导如果没有强烈的事业心、责任感,没有排除各种困难和阻力的魄力,没有坚韧不跋的毅力,就很难下定这种决心。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深度研究与实际应用的有机结合,对中药企业及其相关研究人员具有一定参考价值。   [b]【报告目录】[/b]   [b]1.前言[/b]   1.1数据来源   1.2本研究的目的与意义   1.3最新研究动态   1.4研究方法   [b]2.本研究报告的支撑理论[/b]   2.1关于中药行业   2.2企业战略管理理论   2.3企业义利共生论   [b]3.中国中药企业发展战略的外部环境分析[/b]   3.1中国中药企业外部宏观环境分析   3.1.1政策法规分析   3.1.2经济环境分析   3.1.3技术环境分析   3.1.4社会文化环境分析   3.2中国中药发展战略的内部条分析[/b]   4.1中国中药企业发展分析   4.1.1发展现状分析   4.1.2经营状况分析   4.1.3企业文化分析   4.2中国中药实施发展战略的 SWOT 分析   4.2.1实施发展战略的优势   4.2.2实施发展战略的劣势   4.2.3实施发展战略的机会   4.2.4实施发展战略的威胁   [b]5.中国中药企业2009-2019年发展战略选择[/b]   5.1中国中药企业战略使命和价值观   5.22009-2019 年总体战略目标   5.3中国中药企业的发展战略选择   5.3.1经营战略选择   5.3.2研发与技术创新战略选择   5.3.3财务战略选择   5.3.4人力资源战略选择   5.3.5企业文化战略选择   [b]6.中国中药企业战略实施及保障措施[/b]   6.1中国中药企业战略实施规划   6.1.1中国中药企业竞争优势的构建   6.1.2战略实施步骤及计划   6.1.3战略管理制度   6.1.4战略控制措施   6.2中国中药企业发展战略实施策略   6.2.1战略实施的研发策略   6.2.2战略实施的营销策略   6.2.3战略实施的融资策略   6.2.4战略实施的国际化策略   6.3中国中药企业战略实施的保障措施   6.3.1技术创新保障体系   6.3.2人力资源保障体系   6.3.3资本运营投融资体系   6.3.4信息化建设   6.4中国中药企业战略实施的风险防范与调控机制   [b]7.结论[/b]   [b]【图表目录】[/b]   图1:中国中药企业发展战略研究框架图   图2:中国中药企业发展战略研究技术路线图   图3:PEST分析模型图   图4:2008年中药行业集中度分析图   图5:波特五力分析模型图   图6:中国中药行业五力分析图   图7:中国中药行业发展趋势分析图   图8:中国中药行业产出数据分析图   图9:中国中药行业销售数据分析图   图10:中国中药行业进出口数据分析图   图11:中国中药行业成本与利润分析图   图12:中国中药行业产出、销售及出口预测图   图13:中国中药行业成本和利润预测图   图14:民族型和市场型企业文化比较图   图15:中国中药企业文化的战略诊断图   图16:企业SWOT模型图   图17:中国中药企业SWOT图   图18:中国中药企业战略目标图   图19:经营战略分析的框架图   图20:中国中药企业财务战略选择框架图   图21:中国中药企业人力资源诊断图   图22:中国中药企业人力资源战略选择框架图   图23:中国中药企业企业文化战略选择框架图   图24:中国中药企业战略实施的各阶段策略框架图   图25:中国中药企业竞争优势构建策略框架图   图26:中国中药企业营销策略实施步骤图   图27:中国中药企业外源融资分析图   图28:中国中药企业内源融资分析图   图29:中国中药企业国际化战略框架图   图30:中国中药企业战略控制图   图31:中国中药企业战略风险识别图   图32:中国中药企业战略风险控制图   [b](更多图表:略)[/b]

报?= 8;详细访问地址://www.compuke.net/b/zhongyao/A718941SL1.html

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