中国摩托车企业营销战略研究报告（2008）
报告目&= #24405;及图表目录
智研数据研究中心 &#= 32534;制
《中国摩托车企业营销战略研究报告（2008）》信息及时，资料详&#= 23454;，指导性强，具有?= 20;家，独到，独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势，获?= 1;优质客户信息，准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向，从而= ;提升工作效率和效果&#= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。
报告详细#= 775;问地址：//www.compuke.net/b/motuoche/D04382RHWV.html
产品?= 5;格：纸质版：7800元 电子版：8800元 纸质＋电子版：9300元
全国?= 9;一客服电话：400-600-8596= (免长话费)010-80993963
Email:sales@abaogao.com
联系?= 4;：刘老师谭老师陈老师
报= ;告说明、目录及图表&#= 30446;录详见第二部分。
[b]中国摩托车企业营销战略研究报告（2008） 内容介绍：[/b] 【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） 【报告作者】市场及市场营销课题研究组 【报告提示】市场营销战略在现代企业经营管理中具有十分重要的地位与作用，它决定着企业的生存与发展。本报告以现代营销战略理论为基础，探讨摩托车企业在激烈的市场竞争中所应采取的营销战略。当今市场环境复杂多变，企业的经营理念和经营战略都受到挑战并发生着变化。面对变化，企业必须要更新营销观念，了解自身的能力与优劣势，制定并实施新的战略，才能在变化中实现持续发展。本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。 [b]前 言[/b] [b]第1章：摩托车企业总体战略分析[/b] 第1节：企业使命 第2节：战略目标 1.总体战略目标 2.阶段战略目标 第3节：战略业务单位 第4节：战略类型选择 第5节：利益相关者期望 [b]第2章：摩托车企业营销环境分析[/b] 第1节：摩托车企业宏观环境分析 1.政策法规环境分析 2.经济环境分析 3.文化社会环境分析 4.技术环境分析 第2节：摩托车企业微观环境分析 1.行业的业务发展状况分析 2.行业的效益模型分析 3.行业的市场类型分析 4.行业的竞争五力分析 5.行业的关键竞争因素(KSF)分析 6.摩托车企业的主要竞争对手分析 第3节：摩托车企业资源能力分析 1.资源方面 2.能力方面 第4节：摩托车企业的KSF分析 1.与主要竞争对手比较分析 2.摩托车企业的关键要素评估 第5节：摩托车企业的SWOT分析 1.摩托车企业S/W/O/T的评估 2.SWOT矩阵综合分析 [b]第3章：摩托车企业营销战略选择[/b] 第1节：摩托车企业的STP 1.市场细分 2.市场选择 3.市场定位 第2节：摩托车企业营销战略制定 1.营销战略目标 2.营销战略组合 第3节：摩托车企业营销策略组合 1.产品策略 2.品牌策略 3.价格策略 4.促销策略 [b]第4章：摩托车企业营销战略实施[/b] 第1节：摩托车企业营销战略管理体系 1.系统构架 2.组织设计 第2节：摩托车企业营销战略实施的关键措施 1.完善网络与调整结构 2.优化流程与流程再造 3.积极争取各级政府的支持 4.摩托车企业营销战略实施的控制 结 论
报?= 8;详细访问地址：//www.compuke.net/b/motuoche/D04382RHWV.html