2020-2026年中国膳食补充剂行业深度分析与市场年度调研报告
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智研数据研究中心 = 32534;制
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《2020-2026年中国膳食补充剂行业深度分析与市场年度调研报告》信息及时,资料详= 23454;,指导性强,具有?= 20;家,独到,独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势,获?= 1;优质客户信息,准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向,从而= ;提升工作效率和效果= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。
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报= ;告说明、目录及图表= 30446;录详见第二部分。
整体来看,我国保健品行业整体竞争格局较为分散。其原因主要有:1)由于历史 监管政策,在过去较长时期内 , 行业进入门槛较低 , 注册审批时间比药品短 , 临 床试验难度比药品低 , 而行业利润率却比其他食品行业更高 , 从而吸引了大量食 品厂家进入。2)过往“蓝帽子”资质管理不严格 , 大量低质保健品企业通过“贴 牌”形式进入市场。 具体来看,我国 top10 保健品企业仍以直销企业占主导。无限极凭借成熟且优异的 直销模式和营销战略,2015 以来,市占率首超安利(中国),稳坐我国保健品行业龙头。而安利(中国)和完美(中国)新品开发缓慢,对市场日益变化的需求把握 较为欠缺,电商渠道开拓不足,份额上分别有不同程度下滑。东阿阿胶则由于产品 种类独特、品牌效应好,增长态势显著,攀升至第四名。汤臣倍健致力于促进渠道 多元化,实施大单品战略以及电商 2.0 计划,近年来通过海外收购 LSG、Penta-vite 等,拓宽覆盖品类,市占率逐年稳步提升,非直销龙头企业地位稳固。而康宝莱通 过定位细分市场——体重管理,在 top10 企业中取得一席之地,份额较为稳定。
市场份额(%)
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2009
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2010
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2011
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2012
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2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018E
|
无限极
|
4.9%
|
6.5%
|
8.2%
|
9.0%
|
8.9%
|
9.3%
|
9.9%
|
10.1%
|
10.3%
|
10.2%
|
汤臣倍健
|
0.8%
|
1.3%
|
2.2%
|
3.2%
|
3.9%
|
4.1%
|
4.9%
|
4.6%
|
6.1%
|
7.5%
|
安利(中国)
|
14.4%
|
14.7%
|
15.0%
|
15.0%
|
12.9%
|
10.4%
|
8.9%
|
7.4%
|
6.8%
|
6.5%
|
东阿阿胶
|
0.0%
|
0.0%
|
0.0%
|
0.0%
|
0.0%
|
0.0%
|
4.6%
|
4.9%
|
5.1%
|
5.3%
|
完美(中国)
|
4.3%
|
5.4%
|
5.7%
|
5.8%
|
7.0%
|
7.9%
|
7.3%
|
6.4%
|
5.7%
|
5.3%
|
康宝莱(中国)
|
1.8%
|
1.9%
|
1.9%
|
2.2%
|
3.2%
|
3.9%
|
4.5%
|
4.5%
|
4.3%
|
4.3%
|
惠氏制药
|
2.0%
|
2.1%
|
2.4%
|
2.7%
|
2.9%
|
3.0%
|
3.1%
|
3.0%
|
2.9%
|
2.8%
|
新时代健康产业
|
1.6%
|
2.0%
|
2.4%
|
2.4%
|
2.3%
|
2.7%
|
2.7%
|
2.8%
|
2.6%
|
2.4%
|
合生元
|
0.8%
|
0.8%
|
0.9%
|
1.0%
|
1.0%
|
0.8%
|
0.6%
|
0.7%
|
1.0%
|
1.3%
|
葆婴
|
0.0%
|
0.0%
|
0.1%
|
0.1%
|
0.4%
|
0.5%
|
0.9%
|
1.0%
|
1.1%
|
1.1%
|
Swisse
|
0.0%
|
0.0%
|
0.0%
|
0.2%
|
0.3%
|
0.4%
|
0.6%
|
0.6%
|
0.9%
|
1.1%
|
如新(中国)
|
0.3%
|
0.4%
|
0.5%
|
0.9%
|
2.5%
|
1.5%
|
0.9%
|
0.9%
|
1.0%
|
1.0%
|
Blackmores
|
0.0%
|
0.0%
|
0.0%
|
0.0%
|
0.0%
|
0.1%
|
0.2%
|
0.4%
|
0.7%
|
1.0%
|
NBTY
|
0.3%
|
0.5%
|
0.7%
|
0.7%
|
0.8%
|
0.9%
|
1.0%
|
1.0%
|
0.9%
|
0.9%
|
其他
|
68.9%
|
64.4%
|
60.1%
|
56.8%
|
53.9%
|
54.3%
|
50.0%
|
51.6%
|
50.6%
|
49.4%
|
总计(%)
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
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