兰石国民油井公司核心竞争力研究报告(2007)
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《兰石国民油井公司核心竞争力研究报告(2007)》信息及时,资料详= 23454;,指导性强,具有?= 20;家,独到,独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势,获?= 1;优质客户信息,准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向,从而= ;提升工作效率和效果= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。
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报= ;告说明、目录及图表= 30446;录详见第二部分。
兰石国民油井公司核心竞争力研究报告(2007) 内容介绍:
【报告优势】根据客户要求增加指定内容
【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
【报告作者】企业竞争力研究课题组
【报告提示】
企业核心竞争力理论指出核心竞争力是企业持续竞争优势之源,对于我国企业有较强的实践指导意义,企业只有致力于提升内部管理,加强核心竞争力的培育,才能在长期的竞争中立于不败之地. 兰石国民油井公司发展的现状 10~
1.我国石油产业的市场供求现状10~
2.我国石油产业的竞争现状 15~
第2节:石油产业的行业生产经营特征 22~
1.当前中国石油行业的生产经营特征 22~
2.世界石油产业的行业生产经营特征 26~
第3节:石油产业的发展趋势 29~
1.石油产业的市场发展趋势29~
2.石油产业的技术发展趋势 32~
3.我国石油产业的行业发展趋势
第3章:石油企业的核心竞争力评价 37~
第1节:企业核心竞争力的评价指标体系 37~
1.石油企业核心竞争力评价指标体系建立的原则
2.石油企业核心竞争力评价指标体系结构
3.石油企业核心竞争力评价指标分析39~
第2节:石油企业核心竞争力的综合评价模型 48~
1.指标权重的确定 48~
2.评价指标的标准化
3.综合评价模型
4.使用评价体系的程序
第4章:兰石国民油井公司核心竞争力分析 57~
第1节:兰石国民油井公司基本情况 57~
1.兰石国民油井公司的综合实力概况
2.兰石国民油井公司的发展状况58~
第2节:评价指标数据的收集和整理 62~
第3节:具体评价过程 66~
1.层次分析法确定权重过程66~
2.评价结果
第4节:评价结果分析 76~
1.兰石国民油井公司核心技术能力评价
2.兰石国民油井公司核心市场调研市场能力评价 77~
3.兰石国民油井公司核心管理能力评价
4.兰石国民油井公司核心员工能力评价
第5章:提升兰石国民油井公司核心竞争力的策略 82~
第1节:提升技术研发能力获取核心技术优势
第2节:提升市场营销能力和品牌影响力 83~
1.提升兰石国民油井公司的市场营销能力83~
2.提升兰石国民油井公司的品牌影响力 86~
第3节:制定并适时调整公司发展战略
第4节:实施现代企业制度完善激励与约束机制 90~
1.加速实施现代企业制度90~
2.完善产权激励与约束机制 94~
第5节:强化低成本优势树立高端品牌形象 97~
1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97~
2.采用营销策略树立高端品牌形象
第6节:加速开拓国际市场完善风险防御体系 101~
1.加速开拓国际市场的进程的策略101~
2.规避贸易风险以完善风险防御体系
第7节:打造支撑核心竞争力的企业文化 105~
1.打造企业文化的必要性
2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106~
第8节:加强培训打造高素质员工队伍 109~
1.加强员工培训的必要性109~
2.培训的目的、原则和方法 112~
结 论
报?= 8;详细访问地址://www.compuke.net/b/shiyou/F0984775SZ.html