2018-2024年中国休闲服行业深度研究与行业发展趋势报告
报告目&= #24405;及图表目录
智研数据研究中心 &#= 32534;制
一、
报&= #21578;报价
《2018-2024年中国休闲服行业深度研究与行业发展趋势报告》信息及时，资料详&#= 23454;，指导性强，具有?= 20;家，独到，独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势，获?= 1;优质客户信息，准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向，从而= ;提升工作效率和效果&#= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。
报告详细#= 775;问地址：//www.compuke.net/b/fuzhuang/J68941JXON.html
产品?= 5;格：印刷版：RMB 8000 电子版：RMB 8000 印刷版+电子版：RMB 8200
全国?= 9;一客服电话：400-600-8596= (免长话费)010-80993963
Email:sales@abaogao.com
联系?= 4;：刘老师谭老师陈老师
报= ;告说明、目录及图表&#= 30446;录详见第二部分。
二、
说&= #26126;、目录、图表目录
从品牌定位来说，休闲服饰分为中高端品牌和低端品牌。中高端品牌和低端品牌在品牌定位、目标消费群体、产品定价、主要设计元素等方面存在较大差异，使得两者在竞争方式和竞争策略方面有显著差异。具体差异比较列表如下：
|
内容
|
中高端品牌
|
低端品牌
|
|
核心竞争力的关注重心
|
以提升品牌价值为核心目标，通过品牌带来的高端感受来提升品牌的美誉度、渴求度和消费者忠诚度
|
以不断推陈出新的产品、供应链的快速反应能力为核心竞争力。以产品本身的特色，包括性价比高、时尚更新快来吸引消费者
|
|
目标消费群体及特点
|
一般为购买力强的28 至50 岁的消费者。消费心理、习惯、风格较为稳定，品牌忠诚度较高
|
一般为18-30 岁的消费者。随意消费的特征较明显，对品牌的忠诚度较低，更多受广告宣传的影响，品牌的消费者粘性较低
|
|
业绩增长的驱动力
|
因门店的进入成本、装修成本高，所以注重通过品牌价值的不断提升作为业绩增长的驱动力。依靠品牌影响力不断提高单个门店的收入以及产品的零售价格。更多依赖于内生性的增长，强调以质取胜
|
因门店以加盟为主以及装修成本相对较小，所以注重品牌大众知名度的提高，以渠道的扩张和供应链的优化作为业绩的驱动力。更多依赖于大规模开拓终端门店铺货，以实现外在扩张式的增长，强调以量取胜
|
|
品牌形象与风格
|
消费群体相对较小，品牌风格保持较长时间的稳定。已经建立起有自身风格、个性魅力和文化内涵的品牌形象，品牌的识别性高，所以中高端品牌更重视经典款型的设计
|
款式创新是关键，所以在产品设计方面更重视款式的数量和更新的速度，强调款多量少的“快时尚”
|
|
营销网络
|
更容易进入高端百货、机场等销售渠道，所以门店一般为核心商圈的高端商场、客流量大的机场，门店资源相对稀缺。这些渠道一般采取联营分成的模式合作，可以降低因门店租金上涨所带来的经营风险
|
倾向选择租赁独立门店开设专卖店，终端门店数量一般大大高于中高端品牌
|
|
品牌推广策略
|
一般使用平面广告、针对性的赞助活动、VIP 俱乐部、装修陈列考究的终端形象展示。广告投入相对较小
|
一般通过电视广告、节目赞助、形象代言进行
|
|
定价策略
|
通常具有较高的品牌溢价，避免陷入价格竞争
|
强调性价比高、物美价廉
|
|
过季存货处理策略
|
品牌内在价值较高，产品的适销期较长，有些经典款式销售多年仍可保持较高的消费渴求度。过季产品一般通过特定的名牌折扣店促销，正价门店和折扣店严格区分，当季产品不以低折扣促销
|
产品的适销周期短，存货的快速处理较为关键。在即将过季时一般通过较低折扣在当季促销，一般不区分正价门店和折扣门店
|
|
加盟、直营店比例
|
一般在一二级城市通过直营模式以确立品牌形象，直营店在终端渠道的占比较高
|
一般以加盟为主、直营为辅，加盟店在终端渠道的占比较高
|
|
企业规模、市场集中度
|
产品差异化、风格化较强，所以单一品牌企业的规模相对较小，市场集中度相对较低
|
因覆盖大众市场，相对中高端品牌来说规模更容易快速扩大，市场集中度也相对较高
|
报?= 8;详细访问地址：//www.compuke.net/b/fuzhuang/J68941JXON.html