2007年运营商终端定制发展研究报告
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2007年运营商终端定制发展研究报告 内容介绍：
随着移动通信技术的进步，终端在多媒体处理能力、存储容量等方面性能的增强，除语音外，终端应用逐渐向娱乐、资讯、交易、办公等多方向扩展。数据业务在用户ARPU值中占的比重逐渐提高。
如何通过推广多样化的增值业务，满足用户个性化服务的需求，逐渐成为移动运营商关注的焦点。但是由于手机终端存在多操作系统、多品牌、多型号等问题，应用及服务面临终端适配等难题。因此运营商不得不介入终端环节，通过制订统一的手机应用标准、规范和操作界面，增强手机易用性，降低使用新业务的门槛，改善用户体验，增强用户对新业务和及对自身品牌的忠诚度。
本文结合终端定制的产业环境，在分析国外运营商终端定制经验的基础上，围绕目前我国运营商手机定制的市场现状、竞争情况展开分析，详细分析了运营商及终端厂商的定制及推广策略，最后分析了终端定制在我国的发展趋势和机遇，并对产业链的各方给出了策略建议。
第1章 概述
1.1 研究概述
1.2 概念定义
1.3 运营商终端定制的目的
1.4 终端定制的分类
1.4.1 品牌形象定制
1.4.2 业务应用定制
1.4.3 全面定制
第2章 终端定制产业环境分析
2.1 政策
2.2 经济
2.3 社会
2.4 技术
第3章 国外典型移动运营商定制策略分析
3.1 NTT DOCOMO
3.2 KDDI
3.3 SKT
3.4 VODAFONE
3.5 H3G
第4章 中国运营商终端定制发展现状
4.1 中国移动
4.2 中国联通
4.3 近年来终端定制的销售规模
第5章 国内外终端厂商定制业务现状
5.1 国际厂商定制状况分析
5.1.1 NOKIA
5.1.2 MOTOROLA
5.1.3 SUMSUNG
5.1.4 SONY ERRICSON
5.1.5 NEC
5.2 国内厂商定制状况分析
5.2.1 华为
5.2.2 中兴
5.3 国内外厂商对比分析
第6章 终端定制产业链分析
6.1 产业链组成
6.2 终端定制对产业链主要成员的影响
6.2.1 移动运营商
6.2.2 终端厂商
6.2.3 CP/SP
6.2.4 渠道商
第7章 中国发展趋势
第8章 中国终端定制发展的建议
8.1 对移动运营商的建议
8.2 对终端厂商的建议
8.3 对CP/SP的建议
8.4 对渠道的建议
图 表 目 录
图表 1 2002-2006年移动运营商增值业务收入及占总收入比例
图表 2 三种终端定制类型的比较
图表 3 2001-2006年中国GDP增长情况
图表 4 日本移动运营商开发定制手机的流程
图表 5 NTT DOCOMO定制策略及营销手段
图表 6 KDDI定制策略及营销手段
图表 7 SKT定制策略及营销手段
图表 8 Vodafone定制策略及营销手段
图表 9 H3G定制策略及营销手段
图表 10 中国移动定制策略及营销手段
图表 11 2004-2006年中国移动手机定制数量
图表 12 中国联通定制策略及营销手段
图表 13 2004-2006年中国联通手机定制数量
图表 14 2004-2006年我国移动运营商手机定制数据及发展趋势
图表 15 NOKIA终端定制状况
图表 16 MOTOLORA终端定制状况
图表 17 SUNSUMG终端定制状况
图表 18 SONY ERRICSON终端定制状况
图表 19 NEC终端定制状况
图表 20 传统自由发展模式下终端产业链组成
图表 21 终端定制模式下产业链组成
图表 22 业务应用型定制手机的比例在我国的发展趋势
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