2008-2012年中国管理培训行业市场测及投资前景分析报告
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《2008-2012年中国管理培训行业市场测及投资前景分析报告》信息及时，资料详&#= 23454;，指导性强，具有?= 20;家，独到，独特的优= 势。旨在帮助客户掌= 5569;区域经济趋势，获?= 1;优质客户信息，准确&= #12289;全面、迅速了解目= 069;行业发展动向，从而= ;提升工作效率和效果&#= 65292;是把握企业战略发ì= 37;定位不可或缺的重要= 决策依据。
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[b]2008-2012年中国[b]管理培训[/b]行业市场测及投资前景分析报告 内容介绍：[/b] [b]第一章2008年中国管理培训发展分析 二、教育、培训投入分析 三、社会就业现状分析 第四节2008年中国管理培训行业发展技术环境分析 [b]第二章2008年中国管理培训行业发展状况分析[/b] 第一节2008年中国管理培训行业发展成绩分析 一、融贯中西，追求前沿 二、务实导向，操作性强 三、一体两面，比翼齐飞 四、形式活泼，寓教于乐 第二节2008年中国管理培训行业发展缺点分析 一、缺少战略，创新不足 二、流于形式，短期效应 三、蜻蜓点水，华而不实 第三节2008年中国管理培训行业问题根源分析 一、全民浮躁，急功近利 二、恶性竞争，自毁江山 三、缺少支撑，生搬硬套 第四节2008年中国管理培训行业市场现状分析 一、2005-2008年中国管理培训行业市场规模分析 二、目前行业发展不成熟，市场规模较为分散 三、培训机构低层次，培训产品同质化 四、消费趋于理性，从关注师资到关注课程 五、认证培训需求趋于平淡，外包业务逐渐兴起 六、E-learning管理培训将获得飞速发展 第五节2008年中国管理培训行业市场发展的主要因素分析 一、师资整合 二、品牌推广 三、创新能力 [b]第三章2008年中国管理培训行业发展状况研究[/b] 第一节管理基础技能培训 一、市场规模分析 二、竞争格局分析 （一）供需格局分析 （二）市场集中度分析 三、发展趋势分析 四、主体企业分析 （一）企业整体概况 （二）企业综合竞争力分析（SWOT分析法） 第二节管理认证培训 第三节MBA考前培训 第四节企业大学 [b]第五章2008年中国管理培训行业细分区域市场发展状况研究[/b] 第一节东北地区管理培训市场发展状况研究 一、市场规模分析 二、竞争格局分析 三、发展趋势分析 四、区域标杆企业（SWOT分析法） （一）企业整体概况 （二）企业综合竞争力分析（SWOT分析法） 第二节华北地区管理培训市场发展状况研究 第三节华东地区管理培训市场发展状况研究 第四节华中地区管理培训市场发展状况研究 第五节华南地区管理培训市场发展状况研究 第六节西部地区管理培训市场发展状况研究 第七节中国管理培训行业各区域市场发展状况对比研究 [b]第六章2008年中国管理培训行业市场竞争状况分析[/b] 第一节2008年中国管理培训行业市场竞争现状分析 一、研发型、市场型、导入型、跟随型竞争格局分析 二、市场竞争激烈、运营模式雷同、培训产品单一 三、业内机构合作性加强 四、中小培训机构逐渐退出市场，行业领头企业脱颖而出 五、从单兵作战到团队经营，再到企业化运作 第二节2008年中国管理培训行业境外培训机构竞争优势分析 一、丰富的办学经验 二、雄厚的师资力量 三、超前的培训理念 第三节2008年中国管理培训行业行业并购重组特征与案例研究[/b] 第一节中国管理培训行业并购重组特征研究 一、 投资政策解读 二、 投资规模分析 三、 投资特点分析 四、 投资区域及回报分析 五、 投资趋势分析 第二节清华科技园创投投资盛景网联案例研究（1000万人民币） 一、 投资方背景研究 二、 融资方背景研究 三、 案例动因与过程研究 四、 投融资价值与发展战略研究 [b]第八章中国管理培训行业国际主体企业综合竞争力研究[/b] 第一节企顾司 一、企业整体概况 二、营业规模分析 三、业务范围分析 四、教学内容分析 五、师资力量分析 六、市场策略分析 七、发展战略分析 八、综合竞争力分析 第二节AMA（中国） 第三节理实PMT（理实国际管理培训有限公司） [b]第九章中国管理培训行业国内主体企业综合竞争力研究[/b] 第一节影响力教育训练集团 一、企业整体概况 二、营业规模分析 三、业务范围分析 四、教学内容分析 五、师资力量分析 六、市场策略分析 七、发展战略分析 八、综合竞争力分析（SWOT分析法） 第二节百思德企业管理咨询有限公司 第三节盛景网联培训集团 第四节广州众行管理顾问有限公司 第五节上海慧泉国际 第六节时代光华 第七节中华培训网 第八节摩托罗拉企业大学 [b]第十章2009-2012年中国管理培训行业发展趋势预测分析[/b] 第一节2009-2012年中国培训行业发展趋势预测分析 一、培训机构品牌化 二、培训项目综合化 三、培训课程个性化 四、培训范围国际化 五、培训模式多元化 六、培训手段多样化 七、培训服务增值化 第二节2009-2012年中国管理培训行业发展规模预测分析 一、国外培训机构将更大规模、更深入地开拓中国管理培训行业供求格局预测分析 一、管理培训向咨询顾问式方向发展 二、产品多元化，需求个性化，要求专业化 第四节2009-2012年中国管理培训行业行业市场投资及发展建议[/b] 第一节中国管理培训行业市场投资SWOT分析 第二节中国管理培训行业战略咨询建议 一、打造管理培训企业的品牌 二、创造价格优势的竞争力 三、培训市场细分化（个性化），打造个性竞争力 四、加强合作，构建政产学研一体化运行机制 [b]部分图表目录：[/b] 图表：2006-2012年中国管理培训行业市场规模统计与预测 图表：2008年管理培训细分行业集中分析 图表：2008年中国管理培训行业区域集中度分析 图表：2006-2012年管理基础技能培训市场规模统计与预测 图表：管理基础技能培训市场集中度分析 图表：2008年管理基础技能培训市场培训内容集中度示意图 图表：2008年管理基础技能培训市场培训人群集中度示意图 图表：君远管理咨询公司综合竞争力SWOT分析 图表：2006-2012年管理认证培训市场规模统计与预测 图表：管理认证培训市场集中度分析 图表：2008年管理认证培训市场培训内容集中度示意图 图表：2008年管理认证培训市场培训人群集中度示意图 图表：光环国际教育集团综合竞争力SWOT分析 图表：2006-2012年MBA考前培训市场规模统计与预测 图表：2008年MBA考前培训市场竞争格局 图表：北京华宏MBA培训中心综合竞争力SWOT分析 图表：企业大学的特征 图表：2006-2012年东北地区管理培训市场规模统计与预测 图表：东北地区管理培训市场发展趋势分析 图表：大连科易管理咨询有限公司综合竞争力SWOT分析 图表：2006-2012年中国华北地区管理培训行业各细分区域市场状况指标比较 图表：中国管理培训行业消费者人口年龄结构统计 图表：中国管理培训行业消费者人口收入统计 图表：中国管理培训行业消费者人口集中统计 图表：中国管理培训行业消费者地理变量分析 图表：中国管理培训行业消费者心理变量统计分析 图表：中国管理培训行业消费者行为变量分析 图表：中国管理培训(管理培训市场分析)市场消费者需求趋势 图表：2005-2008年企顾司（中国）营业规模统计 图表：企顾司（中国）企业管理培训内训业务流程 图表：企顾司（中国）在线培训的优势 图表：企顾司（中国）企业管理培训课程分析 图表：企顾司（中国）在线培训课程分析 图表：企顾司（中国）师资力量分析 图表：企顾司（中国）综合竞争力SWOT分析 图表：2005-2008年AMA（中国）营业规模统计 图表：AMA（中国）公开课优势 图表：AMA（中国）内训服务有以下优势 图表：AMA（中国）教学内容分析 图表：AMA（中国）主要合作伙伴概况 图表：AMA（中国）综合竞争力SWOT分析 图表：2005-2008年理实国际管理培训有限公司营业规模统计 图表：理实PMT流程化服务策略 图表：理实PMT综合竞争力SWOT分析 图表：2005-2008年影响力教育训练集团营业规模 图表：影响力教育训练集团6大类业务介绍 图表：影响力教育训练集团部分客户分类 图表：影响力教育训练集团师资分类占比 图表：影响力教育训练集团市场策略分析 图表：影响力教育训练集团发展战略分析 图表：影响力教育训练集团综合竞争力SWOT分析 图表：2005-2008年百思德企业管理咨询公司营业规模 图表：百思德人力资源培训咨询整合业务综述 图表：百思德企业管理咨询有限公司部分客户名单 图表：百思德企业管理咨询公司市场策略分析 图表：百思德企业管理咨询公司发展战略分析 图表：百思德企业管理咨询公司综合竞争力SWOT分析 图表：2005-2008年盛景网联培训集团营业规模 图表：盛景网联培训集团教学内容分析 图表：盛景网联培训集团教学优势分析 图表：盛景网联培训集团师资力量分析 图表：盛景网联培训集团市场策略分析 图表：盛景网联培训集团发展战略分析 图表：盛景网联培训集团综合竞争力SWOT分析 图表：众行管理顾问有限公司管理结构图
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