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2016-2022年中国航运行业并购重组行业深度研究与市场前景预测报告

目前我国海运企业有240多家,海运船队总运力规模是1.42亿载重吨。总体上说,目前我国海运业的总体状况是规模较大,但是实力不强。现有的大型海运集团,因其在资源、管理、规模上的优势,有望受益于政策,推进行业的兼并重组,提升经营的规模效应。

当前全球航运市场出现了经营规模化、企业联盟化、船舶大型化等符合远洋运输行业发展的变革趋势。在市场经济条件下,特别是产能过剩的局面下,通过更多远洋航运公司的兼并和重组,会对企业形成有效的规模优势、减少竞争对手,提高综合实力,将有利于对抗因国际航运市场竞争日趋激烈所带来的压力,而这一做法在欧美国家也是通行的。而班轮公司的经营方式从过去较为分散的形式,逐步转变为联盟经营不断集中化的形式,也更有利于提高自身的服务水平。
188bet金宝搏网站 发布的《2016-2022年中国航运行业并购重组行业深度研究与市场前景预测报告》依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值!
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报告目录:
第1章: 航运 行业并购重组背景综述
1.1 航运行业并购重组的基本定义
1.1.1 合并、兼并与收购
1.1.2 并购的类型
1.1.3 并购收益与成本
1.1.4 公司重组策略
1.2 航运行业并购重组的模式分析
1.2.1 股权并购
1.2.2 债券并购
1.2.3 资产并购
1.2.4 公司分立
1.2.5 并购前后的资产重组
1.3 航运行业并购重组与产业成长的模式
1.3.1 实业模式
1.3.2 投资模式
1.3.3 “企业+基金”模式
1.4 航运行业并购重组中介服务机构分析
1.4.1 投资银行与并购
1.4.2 律师与并购
1.4.3 会计师与并购
1.4.4 其他并购中介
(1)银行与并购
(2)评估师与并购
(3)公关顾问与并购
(4)咨询机构与并购
(5)信托与并购
(6)研究机构与并购
1.5 航运行业并购重组政策环境分析
1.5.1 航运行业发展相关重点政策分析
1.5.2 航运行业企业并购重组涉及的法律法规
(1)组织结构操作层面
(2)股权操作层面
(3)资产重组及财务会计处理操作层面
第2章:中国航运行业并购交易整体情况分析
2.1 中国航运行业并购交易规模
2.1.1 中国航运行业并购交易数量
2.1.2 中国航运行业并购交易金额
2.2 中国航运行业战略投资者并购交易情况
2.2.1 战略投资者并购交易数量与金额
2.2.2 战略投资者并购交易的重点行业
2.3 航运行业私募股权基金及财务投资者并购交易情况
2.3.1 私募股权基金及财务投资者参与投资交易数量
2.3.2 私募股权基金及财务投资者参与投资交易金额
2.3.3 私募股权基金及财务投资者参与的海外并购交易
2.3.4 私募股权/风险投资基金投资交易与退出数量
2.3.5 私募股权/风险投资基金投资企业上市与并购退出数量
2.4 中国航运行业海外并购情况分析
2.4.1 中国航运行业海外并购交易数量
(1)按投资地区分类
(2)按投资行业分类
(3)按投资者性质分类
2.4.2 中国航运行业海外并购交易金额
2.4.3 中国航运行业海外并购地区的选择
2.4.4 中国航运行业海外并购重点行业分布
2.4.5 中国航运行业海外并购发展趋势预测
第3章:航运行业资本市场并购重组情况分析
3.1 航运行业资本市场并购重组现状分析
3.1.1 航运行业A股市场并购重组情况分析
3.1.2 航运行业中小板和创业板并购重组分析
3.1.3 航运行业新三板企业并购重组情况分析
3.2 航运行业A股市场并购路线分析
3.2.1 航运行业借壳上市情况分析
(1)借壳上市的数量和金额分析
(2)借壳上市涉及的行业情况
(3)借壳上市重点案例深度解读
3.2.2 航运行业横向整合资源的并购分析
(1)横向整合为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)以横向整合为目的的并购重点案例
3.2.3 航运行业打通产业链上下游的并购分析
(1)涉及产业链整合的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)涉及产业链整合的并购重组重点案例
3.2.4 航运行业多元化战略发展并购分析
(1)以多元化发展为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业分析
(3)以多元化发展为目的并购重组重点案例
3.3 航运行业上市公司并购重组的模式研究
3.3.1 航运行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动
3.3.2 航运行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
3.3.3 航运行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进
3.3.4 航运行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化
3.3.5 航运行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组
第4章:航运行业国企改革过程中的并购重组分析
4.1 航运行业国企并购重组的政策环境
4.1.1 国企改革顶层设计方案出台预测
4.1.2 地方政府国企并购重组方案解读
4.1.3 国企并购重组相关鼓励政策分析
4.2 航运行业国企并购重组现状分析
4.2.1 航运行业国企并购交易数量和金额分析
4.2.2 航运行业国企并购涉及的主要行业
4.2.3 航运行业国企并购的重点类型分析
4.2.4 航运行业国企并购重大案例分析
4.2.5 航运行业国企并购的主要方向分析
4.2.6 航运行业国企并购的重点区域分析
4.3 航运行业VC/PE机构参与国企改革情况分析
4.3.1 航运行业VC/PE投资国有企业的重点案例
4.3.2 航运行业VC/PE投资国有企业的并购金额
4.3.3 航运行业VC/PE机构参与国企改革的模式
(1)直接参与国企的股权投资
(2)通过并购基金的模式参与
4.4 航运行业新三板国资国企并购重组分析
4.4.1 航运行业新三板最新功能和定位分析
4.4.2 航运行业国有企业在新三板的挂牌情况
4.4.3 航运行业新三板国资国企并购重组展望
4.5 航运行业国企并购重组中的投资机会
4.5.1 航运行业央企并购重组过程中的投资机会分析
4.5.2 航运行业地方国企并购重组过程中的投资机会
4.6 航运行业国企并购重组过程中亟待解决的问题
4.6.1 产权关系
4.6.2 政府行政干预
4.6.3 国有资产流失
4.6.4 人力资源整合
第5章:航运行业并购重组重点案例分析
5.1 航运行业股权并购重点案例分析
5.1.1 并购案例背景介绍
5.1.2 并购案例参与主体
5.1.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.1.4 并购案例评价
5.2 航运行业债权并购重点案例分析
5.2.1 并购案例背景介绍
5.2.2 并购案例参与主体
5.2.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.2.4 并购案例评价
5.3 航运行业资产并购重点案例分析
5.3.1 并购案例背景介绍
5.3.2 并购案例参与主体
5.3.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.3.4 并购案例评价
5.4 航运行业合并(分立)重点案例分析
5.4.1 并购案例背景介绍
5.4.2 并购案例参与主体
5.4.3 案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.4.4 并购案例评价
第6章:航运行业并购重组风险及收益分析
6.1 航运行业企业并购的风险分析
6.1.1 航运行业企业并购中营运风险分析
6.1.2 航运行业企业并购中信息风险分析
6.1.3 航运行业企业并购中融资风险分析
6.1.4 航运行业企业并购中反收购风险分析
6.1.5 航运行业企业并购中法律风险分析
6.1.6 航运行业企业并购中体制风险分析
6.2 航运行业并购重组的风险控制
6.2.1 航运行业投资环境风险
(1)国别风险
(2)市场波动风险
(3)行业周期风险
6.2.2 航运行业项目执行风险
(1)目标公司基本面风险
(2)估值和定价风险
(3)交易结构设计风险
6.2.3 航运行业监管审批风险
6.2.4 航运行业舆论环境风险
6.2.5 航运行业后续整合风险
6.3 航运行业并购交易收益率的相关因素分析
6.3.1 并购目的的差异
6.3.2 支付方式差异
6.3.3 并购规模差异
6.3.4 公司类型差异
6.3.5 行业差异因素
6.4 航运行业各类型并购的收益比较以及投资线索
6.4.1 各类型并购的收益比较
6.4.2 买壳上市的特征以及投资线索
6.4.3 多元化并购的特征及投资线索
6.4.4 行业整合并购的特征及投资线索
6.4.5 大股东资产注入类并购的特征及投资线索
第7章:航运行业并购重组趋势与投资机会分析
7.1 2015年并购重组新趋势分析
7.1.1 整体上市成国企改革主线
7.1.2 新三板公司频频被A股公司并购
7.1.3 “PE+上市公司”模式风靡A股
7.1.4 分离式重组审核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲线上市
7.2 航运行业2015年并购整合方向预测
7.2.1 行业内部并购
7.2.2 上游产业并购
7.2.3 下游产业并购
7.2.4 跨界并购整合
7.3 航运行业并购融资渠道分析
7.3.1 增资扩股
7.3.2 股权置换
7.3.3 金融机构信贷
7.3.4 买方融资
7.3.5 杠杠收购
7.4 航运行业未来并购重组的机会分析
7.4.1 新兴产业的并购机会
7.4.2 国企改革的机会分析
7.4.3 存在借壳机会的上市公司
第8电商行业发展分析
8.1 电子商务发展分析
8.1.1 电子商务定义及发展模式分析
8.1.2 中国电子商务行业政策现状
8.1.3 2013-2015年中国电子商务行业发展现状
8.2 “互联网+”的相关概述
8.2.1 “互联网+”的提出
8.2.2 “互联网+”的内涵
8.2.3 “互联网+”的发展
8.2.4 “互联网+”的评价
8.2.5 “互联网+”的趋势
8.3 电商市场现状及建设情况
8.3.1 电商总体开展情况
8.3.2 电商案例分析
8.3.3 电商平台分析(自建和第三方网购平台)
8.4电商行业未来前景及趋势预测
8.4.1 电商市场规模预测分析
8.4.2 电商发展前景分析
图表目录:
图表1:并购和重组的定义
图表2:并购的主要类型
图表3:并购收益与成本分析
图表4:并购重组的一般模式
图表5:并购重组中介服务机构
图表6:航运行业发展相关重点政策分析
图表7:《调整上市公司再融资、并购重组涉及房地产业务监管政策》分析
图表8:地方政府并购重组政策汇总
图表9:2010年以来中国地区并购交易数量
图表10:2010年以来中国地区并购交易金额
图表11:2010年以来战略投资者并购交易数量与金额
图表12:2010年以来战略投资者并购交易的重点行业
图表13:私募股权基金及财务投资者参与投资交易数量
图表14:私募股权基金及财务投资者参与投资交易金额
图表15:私募股权基金及财务投资者参与的海外并购交易
图表16:私募股权/风险投资基金投资交易与退出数量
图表17:私募股权/风险投资基金投资企业上市与并购退出数量
图表18:中国大陆企业海外并购交易数量按投资地区分类
图表19:中国大陆企业海外并购交易数量按投资行业分类
图表20:中国大陆企业海外并购交易数量按投资者性质分类
图表21:中国大陆企业海外并购交易金额
图表22:中国大陆企业海外并购重点地区分布
图表23:中国大陆企业海外并购重点行业分布
图表24:2010年以来A股市场并购交易数量
图表25:2010年以来A股市场并购交易金额
图表26:2010年以来中小板并购交易数量
图表27:2010年以来中小板并购交易金额
图表28:2010年以来创业板并购交易数量
图表29:2010年以来创业板并购交易金额
图表30:国企并购交易数量分析
图表31:国企并购交易金额分析
图表32:国企并购涉及的主要行业
图表33:国企并购的重点类型分析
图表34:国企并购重大案例分析
图表35:国企并购主要方向分析
图表36:国企并购的重点区域分析
图表37:VC/PE投资国有企业的重点案例
图表38:VC/PE投资国有企业的并购金额
图表39:VC/PE机构参与国企改革的模式
图表40:国有企业在新三板的挂牌数量
图表41:2010-2015年中国并购市场发展趋势
图表42:2015年国内并购案例数量
图表43:2015年国内并购金额
图表44:2015年国内平均并购金额
图表45:2015年海外并购案例数量
图表46:2015年海外并购金额
图表47:2015年海外平均并购金额
图表48:2015年外资并购案例数量
图表49:2015年外资并购金额
图表50:2015年外资平均并购金额
图表51:中国并购市场行业分布(按被并购方)
图表52:中国并购市场VC/PE相关并购发展趋势
图表53:中国VC/PE相关并行业分布
图表54:中国并购市场重大完成交易
图表55:中国并购市场宣布借壳上市案例数量(按行业分布)
图表56:中国并购市场借壳上市宣布交易规模(按行业)
图表57:2011年以来上市公司海外并购数量
图表58:2011年以来上市公司海外并购金额
图表59:中国A股市场并购退出
图表60:2010年以来中国企业出境并购趋势图
图表61:货币供应量和中企海外并购数量(SL)的格兰杰因果检验
图表62:2010年以来中国企业海外并购数量的行业趋势
图表63:中国企业海外并购的主要地域
图表64:航运行业股权并购重点案例背景介绍
图表65:航运行业股权并购重点案例产业环境分析
图表66:航运行业股权并购重点案例市场环境分析
图表67:航运行业股权并购重点案例政策环境分析
图表68:航运行业股权并购重点案例并购目的
图表69:航运行业股权并购重点案例目标选择
图表70:航运行业股权并购重点案例并购战略
图表71:航运行业股权并购案例股权交易金额
图表72:航运行业股权并购案例股权交易方式
图表73:航运行业股权并购案例并购整合
图表74:航运行业股权并购重点案例评价
图表75:航运行业债权并购重点案例背景介绍
图表76:航运行业债权并购重点案例产业环境分析
图表77:航运行业债权并购重点案例市场环境分析
图表78:航运行业债权并购重点案例政策环境分析
图表79:航运行业债权并购重点案例并购目的
图表80:航运行业债权并购重点案例目标选择
图表81:航运行业债权并购重点案例并购战略
图表82:航运行业债权并购重点案例股权交易分析
图表83:航运行业资产并购重点案例背景介绍
图表84:航运行业资产并购重点案例参与主体
图表85:航运行业资产并购重点案例产业环境分析
图表86:航运行业资产并购重点案例市场环境分析
图表87:航运行业资产并购重点案例政策环境分析
图表88:航运行业资产并购重点案例并购目的
图表89:航运行业资产并购重点案例目标选择
图表90:航运行业资产并购重点案例并购战略
图表91:航运行业资产并购重点案例股权交易分析
图表92:航运行业合并(分立)重点案例背景介绍
图表93:航运行业合并(分立)重点案例参与主体
图表94:航运行业合并(分立)重点案例市场环境分析
图表95:航运行业合并(分立)重点案例并购目的
图表96:航运行业合并(分立)重点案例目标选择
图表97:航运行业合并(分立)重点案例并购战略
图表98:航运行业合并(分立)重点案例股权交易分析
图表99:航运行业合并(分立)重点案例并购整合
图表100:航运行业企业并购的风险分析
购买流程
 1.确认需求:您可以通过“站内搜索”或客服人员的协助,确定您需要的报告;
 2.签定协议:确认订购细节,签定订购协议;(下载协议)
 3.款项支付:您可通过银行转帐、支票等形式办理汇款;
 4.发货:收到汇款或凭证后,2至3个工作日内Email报告电子版;款项到帐后,快递报告纸质版及发票。
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