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2016-2022年中国旅游饭店市场全景调查与发展趋势研究报告

旅游饭店是以旅游接待设施为依托通过向旅游者及所在社区提供住宿、餐饮、娱乐等综合服务来实现经济效益和社会效益的企业。在我国,曾有各种称谓,如饭店、宾馆、酒店、旅馆以及旅社、旅店、客店、客栈等。目前,在我国的饭店业统计中,一般将由国家旅游局授权挂牌的星级饭店,统称为旅游饭店,其他相对价格比较低廉的住宿业,通常被称为社会旅馆。

近几年来,随着我国旅游业的飞速发展,2014年我国旅游饭店营业额达2836.86亿元。旅游饭店业已成为我国旅游产业的重要组成部分。现阶段我国旅游饭店业高星级饭店数量稳增,高星级饭店投资涌现热潮,国际品牌大举扩张,本土品牌任重道远,空间布局不均衡。未来几年内,我国旅游饭店业高星级饭店将呈现增速趋缓、饭店业市场业态多元发展、电子商务发展增快的趋势。
《2016-2022年中国旅游饭店市场全景调查与发展趋势研究报告》由188bet金宝搏网站 公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、知识产权局、智研数据中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。
报告揭示了旅游饭店行业市场潜在需求与市场机会,报告对中国旅游饭店做了重点企业经营状况分析,并分析了中国旅游饭店行业发展前景预测。为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据。
报告目录:
第一章中国旅游 饭店 行业分析
第一节 中国旅游饭店行业发展概况
一、2015年中国旅游饭店行业发展概况
二、2016年中国旅游饭店行业发展概况
第二节 中国旅游饭店行业总体运行情况
一、2011-2015年中国旅游饭店企业数量及分布
二、2011-2015年中国旅游饭店行业从业人员统计
第二章中国旅游饭店行业规模分析
第一节2011-2015年中国旅游饭店行业资产负债状况分析
一、2011-2015年中国旅游饭店行业总资产状况分析
二、2011-2015年中国旅游饭店行业应收账款状况分析
三、2011-2015年中国旅游饭店行业流动资产状况分析
四、2011-2015年中国旅游饭店行业负债状况分析
第二节2011-2015年中国旅游饭店行业销售及利润分析
一、2011-2015年中国旅游饭店行业销售收入分析
二、2011-2015年中国旅游饭店行业产品销售税金情况
三、2011-2015年中国旅游饭店行业利润增长情况
四、2011-2015年中国旅游饭店行业亏损情况
第三章2011-2015年中国旅游饭店行业成本费用分析
第一节 2011-2015年中国旅游饭店行业成本费用结构分析
第二节 2011-2015年中国旅游饭店行业销售成本情况
第三节 2011-2015年中国旅游饭店行业销售费用情况
第四节 2011-2015年中国旅游饭店行业管理费用情况
第五节 2011-2015年中国旅游饭店行业财务费用情况
第四章2011-2015年中国旅游饭店行业区域结构分析
第一节2011-2015年东北地区旅游饭店行业市场现状分析
第二节2011-2015年华北地区旅游饭店行业市场现状分析
第三节2011-2015年华东地区旅游饭店行业市场现状分析
第四节2011-2015年华南地区旅游饭店行业市场现状分析
第五节2011-2015年华中地区旅游饭店行业市场现状分析
第六节2011-2015年西北地区旅游饭店行业市场现状分析
第七节2011-2015年西南地区旅游饭店行业市场现状分析
第五章2011-2015年中国旅游饭店行业整体评价
第一节2011-2015年中国旅游饭店行业盈利能力
一、2011-2015年中国旅游饭店行业毛利率
二、2011-2015年中国旅游饭店行业资产利润率
三、2011-2015年中国旅游饭店行业销售利润率
四、2011-2015年中国旅游饭店行业成本费用利润率
第二节2011-2015年中国旅游饭店行业偿债能力
第六章中国旅游饭店行业投资与发展前景分析
第一节中国旅游饭店行业投资机会分析
一、可以投资的中国旅游饭店模式
二、2016-2022年中国旅游饭店投资机会
第二节2016-2022年中国旅游饭店行业发展预测分析
一、未来中国旅游饭店发展分析
二、未来中国旅游饭店行业技术开发方向
三、总体行业“十三五”预测
第三节2016-2022年中国旅游饭店行业市场规模预测
第七章2016-2022年投资风险分析
一、竞争风险分析
二、市场风险分析
三、管理风险分析
四、投资风险分析
第八章专家观点与结论
第一节中国旅游饭店行业营销策略分析及建议
一、中国旅游饭店行业营销模式
二、中国旅游饭店行业营销策略
第二节行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第三节市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、重点客户战略管理
四、重点客户管理功能
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