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2019-2025年中国观光游产业深度调研与投资战略咨询报告

观光旅游是旅游的一项最基本的活动内容。如观赏异国异地的风景名胜、人文古迹、城市美景及其风土人情等。旅游者通过观光游览可达到改变常居环境、开阔眼界、增长见识、陶冶性情、怡悦心情、鉴赏大自然造化之美、享受现代化城市生活的情趣以及满足异地购物等多方面的需求和目的。这种基本的旅游方式,在今后一定时期内仍将继续占据重要地位。在不少国家,“观光”(sight-seeing)一词即游览或旅游的同义词,观光者(sight-seer)即旅游者。

98%的受访者表示2017年有出游计划
数据来源:公开资料整理
188bet金宝搏网站 发布的《2019-2025年中国观光游产业深度调研与投资战略咨询报告》共七章。首先介绍了中国观光游行业市场发展环境、观光游整体运行态势等,接着分析了中国观光游行业市场运行的现状,然后介绍了观光游市场竞争格局。随后,报告对观光游做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国观光游行业发展趋势与投资预测。您若想对观光游产业有个系统的了解或者想投资中国观光游行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
.1章:观光游行业发展的背景与阶段
1.1 观光游行业发展现状
1.1.1 中国国内观光游市场发展现状
(1)国内观光游人数
(2)国内观光游收入
(3)国内观光游人均花费
1.1.2 中国入境观光游市场发展现状
(1)入境观光游接待人数
(2)入境观光游外汇收入
(3)入境观光游客源情况
(4)入境观光游过夜游客数
1.1.3 中国黄金周观光游市场发展现状
2016年,春节和十一黄金周全国游客接待量合计占全年国内游客接待量的20.16%,旅游收入合计占全年国内旅游收入的21.51%。以黄山景区为例,2016年黄山景区全年客流量为330.08万人次,其中国庆节等6个节假日的客流量总计达49.04万人次,占全年客流量的14.86%,而春节和国庆节的客流量合计占比为10.03%。2014年至今,春节及十一黄金周期间全国游客接待总数同比增长都超过10%。2017年春节黄金周,全国游客接待总数为3.44亿人次,同比增长13.91%。2017年十一黄金周,因为国庆节和中秋节时间重合,全国游客接待总数达到7.05亿人次,同比增长18.89%。
黄金周全国游客接待量占比20.16%
数据来源:公开资料整理
黄金周全国旅游收入占比21.51%
数据来源:公开资料整理
(1)“十一”黄金周观光游市场发展分析
(2)春节黄金周观光游市场发展分析
1.2 观光游行业发展环境
1.2.1 观光游行业政策环境分析
(1)国家支持观光游业发展
(2)国家支持西部地区观光游业发展
(3)国家扩大内需政策推动观光游市场规模扩大
1.2.2 观光游行业经济环境分析
(1)国际经济环境分析
1)国际宏观经济运行情况
2)国际宏观经济走势预测
3)国际经济对国内观光游业的影响
(2)国内经济环境分析
1)国内宏观经济运行情况
2)国内宏观经济走势预测
3)国内经济对观光游业的影响
1.2.3 观光游行业消费环境分析
(1)居民收入情况
(2)消费品零售市场分析
(3)居民消费性支出分析
(4)消费结构升级
1.2.4 观光游行业社会环境分析
(1)法定节假日和带薪假期实施
(2)人口年龄结构
(3)社会结构
1.2.5 中国观光游行业发展机遇与威胁分析
2章:观光游主题社区商业模式分析
2.1 观光游主题社区模式特征与分类
2.1.1 观光游主题社区属性特征
(1)观光游主题社区属性
(2)观光游主题社区特征
2.1.2 观光游主题社区模式分类
(1)自建型模式
(2)依托型模式
(3)伴生型模式
2.2 自建型观光游主题社区模式典型案例分析
2.2.1 自建型观光游主题社区模式概述
(1)自建型观光游主题社区演变历程
(2)自建型观光游主题社区发展模式
2.2.2 北京华侨城商业模式分析
(1)北京华侨城简介
(2)北京华侨城的发展商
(3)北京华侨城经营情况
(4)北京华侨城建设经验
2.2.3 西安曲江新区商业模式分析
(1)西安曲江新区简介
(2)西安曲江新区的发展商
(3)西安曲江新区经营情况
(4)西安曲江新区建设经验
2.2.4 亚凤凰水城商业模式分析
(1)三亚凤凰水城简介
(2)三亚凤凰水城的发展商
(3)三亚凤凰水城经营情况
(4)三亚凤凰水城建设经验
2.3 依托型观光游主题社区模式典型案例分析
2.3.1 依托型观光游主题社区模式概述
2.3.2 广州南湖国家级观光游度假区生态社区商业模式分析
(1)广州南湖国家级观光游度假区简介
(2)广州南湖国家级观光游度假区经营情况
(3)广州南湖国家级观光游度假区建设经验
2.4 伴生型观光游主题社区模式典型案例分析
2.4.1 伴生型观光游主题社区模式概述
2.4.2 广州祈福新村商业模式分析
(1)广州祈福新村简介
(2)广州祈福新村的发展商
(3)广州祈福新村经营情况
(4)广州祈福新村建设经验
2.4.3 平遥古城商业模式分析
(1)平遥古城简介
(2)平遥古城的发展商
(3)平遥古城经营情况
(4)平遥古城建设经验
2.4.4 丽江古城商业模式分析
(1)丽江古城简介
(2)丽江古城的发展商
(3)丽江古城经营情况
(4)丽江古城建设经验
2.4.5 北京高碑店国际民俗观光游文化村商业模式分析
(1)北京高碑店国际民俗观光游文化村简介
(2)北京高碑店国际民俗观光游文化村的发展商
(3)北京高碑店国际民俗观光游文化村经营情况
(4)北京高碑店国际民俗观光游文化村建设经验
2.5 中国企业观光游主题社区模式运作策略
2.5.1 观光游主题社区三种模式对比分析
(1)自建型观光游主题社区
1)建设时序
2)位置环境
3)优劣势
4)发展前景
(2)依托型观光游主题社区
1)建设时序
2)位置环境
3)优劣势
4)发展前景
(3)伴生型观光游主题社区
1)建设时序
2)位置环境
3)优劣势
4)发展前景
2.5.2 中国企业观光游主题社区模式运作策略
(1)社区发展布局策略
(2)项目设计开发策略
(3)社区生活环境策略
(4)配套设施建设策略
(5)社区文化品位策略
2.6 城郊型社区观光游开发模式分析
2.6.1 城郊型社区界定与分类
(1)城郊型社区界定
(2)城郊型社区分类
2.6.2 城郊型社区观光游开发成功模式分析
(1)海南省琼海市博鳌镇南强村开发模式分析
1)社区概况
2)经营情况
3)成功经验
(2)贵州省平坝县天龙镇天龙村开发模式分析
1)社区概况
2)经营情况
3)成功经验
(3)四川省成都市郫县友爱镇农科村开发模式分析
1)社区概况
2)经营情况
3)成功经验
(4)河北省邢台县前南峪村开发模式分析
1)社区概况
2)经营情况
3)成功经验
2.6.3 城郊型社区观光游开发成功模式经验总结
(1)投资模式总结
(2)经营管理模式总结
(3)观光游产品模式总结
2.6.4 不同类型下城郊型社区合适的观光游开发模式分析
(1)观光游投资模式
(2)经营管理模式
1)经营管理
2)市场定位
(3)观光游产品体系
1)观光游开发方向
2)观光游产品策划
2.6.5 城郊型社区观光游开发模式实证研究——以武汉木兰观光游区为例
(1)木兰观光游区及其典型社区概况
(2)木兰典型社区观光游开发现状与适宜开发模式对比研究
(3)木兰典型社区观光游开发建议
3章:观光游综合体商业模式分析
3.1 观光游综合体开发模式的界定与特征
3.1.1 观光游综合体开发模式的界定
(1)业界研究
(2)本文界定
3.1.2 观光游综合体开发模式的特征
(1)综合性突出,休闲产品多样
(2)以休闲功能为主导,休闲地产产品为核心
(3)多元混合性突出,服务品质高
(4)政府参与主导,资金依赖性强
3.2 观光游综合体开发模式典型案例分析
3.2.1 以娱乐功能为核心的观光游综合体开发模式
(1)模式开发特征
(2)模式开发战略
(3)典型案例分析——日本东京迪斯尼乐园
1)模式简图
2)经营情况
3)经营优势分析
4)建设经验
3.2.2 以休闲度假功能为核心综合体开发模式
(1)模式开发特征
(2)模式开发战略
(3)典型案例分析——珠海海泉湾度假城
1)模式简图
2)经营情况
3)经营优势分析
4)建设经验
3.2.3 以综合购物功能为核心的观光游综合体开发模式
(1)模式开发特征
(2)模式开发战略
(3)典型案例分析——杭州大厦
1)模式简图
2)经营情况
3)经营优势分析
4)建设经验
3.2.4 以会展功能为核心的观光游综合体开发模式
(1)模式开发特征
(2)模式开发战略
(3)典型案例分析——成都国际会展中心
1)模式简图
2)经营情况
3)经营优势分析
4)建设经验
3.3 观光游综合体开发模式战略规划分析
3.3.1 观光游综合体开发模式必要性分析
(1)解决观光游服务资源配置低效问题
(2)解决服务与观光游市场需求不协调问题
(3)解决营销推广相互冲突的潜在威胁
3.3.2 观光游综合体开发模式选择影响因素
(1)影响因素分析
1)资源禀赋
2)价值协同强度
3)投资回收期
4)城市经济环境
5)城市社会环境
6)城市观光游环境
7)区位环境
8)利益相关者
(2)因子整合战略
3.3.3 观光游综合体发展模式战略规划分析
(1)确定观光游综合体核心驱动功能
(2)其他功能子系统配置原则
3.3.4 观光游综合体发展模式优化战略
(1)我国观光游综合体发展存在问题研究
(2)我国观光游综合体发展模式优化思路
3.3.5 观光游综合体发展的未来趋势分析
(1)观光游综合体的消费结构多元化
(2)观光游综合体的主题文化鲜明化
(3)观光游综合体开发注重参与性项目的建设
(4)观光游综合体的多元角色互动性增强
4章:工业观光游商业模式分析
4.1 工业观光游特征与模式分类
4.1.1 工业观光游属性特征
(1)工业观光游属性
(2)工业观光游特征
4.1.2 工业观光游开发模式
(1)工业遗产观光游
(2)工业科普观光游
(3)产业公园观光游
(4)企业文化观光游
4.2 工业遗产观光游模式典型案例分析
4.2.1 工业遗产观光游开发模式概述
4.2.2 英国艾思布里奇峡博物馆开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.2.3 德国杜伊斯堡景观公园开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.2.4 德国奥伯豪森购物中心开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.2.5 德国鲁尔区工业遗产观光游开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.2.6 美国SOHO社区开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.2.7 南非约翰内斯堡黄金公园开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.2.8 北京798大山子艺术区开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.2.9 中华儿女美术馆开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
(4)工业观光游最新动向
4.2.10 中山岐江公园开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.3 工业科普观光游模式典型案例分析
4.3.1 工业科普观光游开发模式概述
4.3.2 英国斯尼伯斯顿发现者公园开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.3.3 欧洲航天局地面控制中心开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.3.4 美国芝加哥科学工业博物馆开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.3.5 胜利油田科技展览中心开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.3.6 沈阳新光航天科普基地开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.3.7 西昌卫星发射中心开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.4 产业公园观光游模式典型案例分析
4.4.1 产业公园观光游开发模式概述
4.4.2 美国沃尔瑟姆研究开发区公园?沃尔瑟姆产业中心开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.4.3 峡大坝观光游区开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
(4)工业观光游最新动向
4.5 企业文化观光游模式典型案例分析
4.5.1 企业文化观光游开发模式概述
4.5.2 英国利兹泰德雷酿酒码头工业观光游开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.3 英国伯明翰卡德布里世界工业观光游开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.4 苏格兰威士忌文化遗产中心开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.5 烟台张裕葡萄酒博物馆开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.6 汽中国长春汽车博物馆开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.7 茅台国酒文化城开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.8 辽宁鞍山钢铁集团工业观光游开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.9 青岛啤酒博物馆工业观光游开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.10 海尔科技馆工业观光游开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
4.5.11 华富玻璃器皿有限公司工业观光游开发模式分析
(1)工业观光游资源背景
(2)工业观光游开发模式
(3)工业观光游经营情况
5章:红色观光游商业模式分析
5.1 中国红色观光游发展现状分析
5.1.1 红色观光游界定及特征
(1)红色观光游界定
(2)红色观光游特征
5.1.2 红色观光游发展背景综述
(1)红色观光游产生过程
(2)红色观光游发展历程
5.1.3 红色观光游发展现状
(1)形成一定的市场规模
(2)投资热潮短期将延续
5.2 红色景区分类及发展模式确定
5.2.1 红色景区分类及理论解释
(1)红色景区A、B、C、D分类体系
(2)理论解释:因子分析启迪
5.2.2 红色景区两条发展道路及优劣势辨析
(1)政府主导发展道路及优劣势分析
1)政府主导的含义
2)政府主导的优劣势
(2)市场主导发展道路及优劣势分析
1)市场主导的含义
2)市场主导的优劣势
(3)红色景区发展模式的确定
5.3 政府主导发展道路下的发展模式分析
5.3.1 “A类红色景区”发展模式
(1)模式特征及模式图分析
(2)案例——遵义会议纪念馆
(3)案例——台儿庄大战遗址
(4)案例——洛川会议纪念馆
5.3.2 “B类红色景区”发展模式
(1)模式特征及模式图分析
(2)案例——英山革命烈士陵园
5.4 市场主导发展道路下的发展模式分析
5.4.1 “C类红色景区”发展模式
(1)模式特征及模式图分析
(2)案例——抗日战争纪念馆
(3)案例——西安事变纪念馆
(4)中国共产党第.一次全国代表大会会址纪念馆
5.4.2 “D类红色景区”发展模式
(1)模式特征及模式图分析
(2)案例——岳麓山景区
(3)案例——龙华革命烈士陵园
5.5 红色观光游资源可持续开发模式的实证分析
5.5.1 韶山红色观光游资源可持续开发态势
(1)开发的优势
1)资源优势
2)政策优势
(2)存在的不足
5.5.2 韶山红色观光游资源可持续开发的原则
(1)原真性开发原则
(2)科学性开发原则
(3)市场性开发原则
5.5.3 韶山红色观光游资源可持续开发的措施
(1)坚持保护性开发路线
(2)提升红色文化特色品位
(3)打造体验性观光游产品
(4)提高居民参与度
(5)整合相关观光游资源
6章:主题公园观光游商业模式分析
6.1 主题公园观光游界定与经营分析
6.1.1 主题公园观光游界定
6.1.2 主题公园数量规模分析
6.1.3 主题公园观光游收入规模分析
6.1.4 主题公园观光游效益情况分析
6.2 中国文化类主题公园观光游典型案例商业模式分析
6.2.1 文化类主题公园发展分析
(1)文化类主题公园发展现状
(2)文化类主题公园分布情况
(3)文化类主题公园经营分析
(4)文化类主题公园发展前景
6.2.2 中国民俗文化村商业模式分析
(1)公园商业模式分析
(2)公园经营情况分析
1)公园游客规模
2)公园重游率
3)公园收费情况
(3)公园成功经验借鉴
6.2.3 杭州宋城商业模式分析
(1)公园商业模式分析
(2)公园经营情况分析
1)公园游客规模
2)公园重游率
3)公园收费情况
(3)公园成功经验借鉴
6.3 中国游乐类主题公园观光游典型案例商业模式分析
6.3.1 游乐类主题公园发展分析
(1)游乐类主题公园发展现状
(2)游乐类主题公园分布情况
(3)游乐类主题公园经营分析
(4)游乐类主题公园发展前景
6.3.2 欢乐谷商业模式分析
(1)公园商业模式分析
(2)公园经营情况分析
1)公园游客规模
2)公园重游率
3)公园收费情况
(3)公园成功经验借鉴
6.3.3 芜湖方特欢乐世界商业模式分析
(1)公园商业模式分析
(2)公园经营情况分析
1)公园游客规模
2)公园重游率
3)公园收费情况
(3)公园成功经验借鉴
6.4 中国观光类主题公园观光游典型案例商业模式分析
6.4.1 观光类主题公园发展分析
(1)观光类主题公园发展现状
(2)观光类主题公园分布情况
(3)观光类主题公园经营分析
(4)观光类主题公园发展前景
6.4.2 东部华侨城商业模式分析
(1)公园商业模式分析
(2)公园经营情况分析
1)公园游客规模
2)公园重游率
(3)(3)公园收费情况
(4)公园成功经验借鉴
6.4.3 深圳世界之窗商业模式分析
(1)公园商业模式分析
(2)公园经营情况分析
1)公园游客规模
2)公园重游率
3)公园收费情况
(3)公园成功经验借鉴
6.5 中国情景模拟类主题公园观光游典型案例商业模式分析
6.5.1 情景模拟类主题公园发展分析
(1)情景模拟类主题公园发展现状
(2)情景模拟类主题公园分布情况
(3)情景模拟类主题公园经营分析
(4)情景模拟类主题公园发展前景
6.5.2 横店影视城商业模式分析
(1)公园商业模式分析
(2)公园经营情况分析
1)公园游客规模
2)公园重游率
3)公园收费情况
(3)公园成功经验借鉴
6.5.3 中视传媒无锡影视基地商业模式分析
(1)公园商业模式分析
(2)公园经营情况分析
1)公园游客规模
2)公园重游率
3)公园收费情况
(3)公园成功经验借鉴
7章:生态观光游商业模式分析(ZYZF
7.1 生态观光游界定与发展趋势
7.1.1 生态观光游及产生背景
7.1.2 生态观光游的发展历程
7.1.3 生态观光游未来发展趋势分析
7.2 生态观光游模式典型案例分析
7.2.1 黄山旅游发展股份有限公司
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
7.2.2 张家界旅游集团股份有限公司
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
(4)生态观光游最新动向
7.2.3 桂林旅游股份有限公司
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
(4)生态观光游最新动向
7.2.4 丽江玉龙旅游股份有限公司
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游营销模式
(3)生态观光游经营情况
(4)生态观光游最新动向
7.2.5 西安旅游股份有限公司
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
(4)生态观光游最新动向
7.2.6 安徽九华山旅游发展股份有限公司
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
7.2.7 西双版纳生态观光游开发模式分析
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
(4)生态观光游最新动向
7.2.8 长白山生态观光游开发模式分析
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
(4)生态观光游最新动向
7.2.9 宋城演艺发展股份有限公司
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
7.2.10新疆哈纳斯生态观光游开发模式分析
(1)生态观光游资源背景
(2)生态观光游开发模式
(3)生态观光游经营情况
(4)生态观光游最新动向
7.3 “RPEE”新型生态观光游模式分析
7.3.1 “RPEE”模式的界定
7.3.2 “RPEE”模式应用案例
(1)具体实施方案
(2)案例可行性分析
7.3.3 “RPEE”模式经验借鉴(ZYZF)
图表目录:
图表1:2012-2017年中国国内观光游人数及同比增速(单位:亿人次,%)
图表2:2012-2017年中国国内观光游业收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表3:2012-2017年中国国内观光游人均花费及增长率(单位:元,%)
图表4:2012-2017年中国入境观光游接待人数(单位:万人次,%)
图表5:2012-2017年中国国际观光游外汇收入(单位:亿美元,%)
图表6:2017年中国入境观光游客源结构(单位:%)
图表7:2017年中国入境观光游客源结构(单位:%)
图表8:2017年外国人入境观光游目的(单位:%)
图表9:2017年外国人入境观光游目的(单位:%)
图表10:2017年入境观光游外国人年龄结构(单位:%)
图表11:2017年入境观光游外国人年龄结构(单位:%)
图表12:2017年入境观光游外国人性别结构(单位:%)
图表13:2017年入境观光游外国人性别结构(单位:%)
图表14:2017年中国入境观光游主要客源市场情况(单位:%)
图表15:2017年中国入境观光游主要客源市场情况(单位:%)
图表16:2017年中国入境观光游过夜游客数(单位:万人次,%)
图表17:2017年中国入境观光游过夜游客数(单位:万人次,%)
图表18:2012-2017年“十一”黄金周观光游人数及增长率(单位:万人次,%)
报告分类
购买流程
 1.确认需求:您可以通过“站内搜索”或客服人员的协助,确定您需要的报告;
 2.签定协议:确认订购细节,签定订购协议;(下载协议)
 3.款项支付:您可通过银行转帐、支票等形式办理汇款;
 4.发货:收到汇款或凭证后,2至3个工作日内Email报告电子版;款项到帐后,快递报告纸质版及发票。
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