2007-2008年中国百货行业兼并(并购)重组决策咨询及行业竞争力分析研究报告

[b]2007-2008年中国[b]百货[/b]行业兼并行业现状与发展趋势分析 - 37 -[/b] 　　第一节、 中国百货行业的现状特点 - 37 - 　　一、 经营方式 - 37 - 　　二、 市场需求 - 37 - 　　三、 规模和经营水平 - 37 - 　　四、 市场竞争和环境 - 38 - 　　第二节、 中国百货行业发展趋势分析 - 38 - 　　一、 “特色化、主题化、品牌化”是百货业竞争的显著特点 - 38 - 　　二、 “连锁化、产业化、集约化”是百货业改造的主要内容 - 39 - 　　三、 “品牌化、信用化、知识化”是百货业发展的主要手段 - 40 - 　　第三节、 中国百货行业市场规模预测 - 44 - 　　[b]第四章： 中国百货行业投资政策环境分析 - 46 -[/b] 　　第一节、 宏观政策及产业政策对中国百货行业的影响 - 46 - 　　第二节、 WTO对中国百货行业的影响 - 48 - 　　[b]第五章： 影响中国百货行业发展的因素分析 - 52 -[/b] 　　第一节、 行业生命周期 - 52 - 　　第二节、 行业盈利水平 - 53 - 　　第三节、 经营管理模式 - 53 - 　　第四节、 新型商业态竞相抢占市场份额 - 54 - 　　第五节、 国际商业巨头竞争加剧 - 55 - 　　[b]第六章： 中国百货行业区域性发展现状与兼并重组的预测分析 - 57 -[/b] 　　第一节、 华北地区 - 57 - 　　一、 2007-2010年地区百货供需规模预测 - 57 - 　　二、 地区百货行业发展特征与产业格局分析 - 57 - 　　三、 地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析 - 58 - 　　第二节、 华东地区 - 59 - 　　一、 2007-2010年地区百货供需规模预测 - 59 - 　　二、 地区百货行业发展特征与产业格局分析 - 60 - 　　三、 地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析 - 61 - 　　第三节、 华南地区 - 62 - 　　一、 2007-2010年地区百货供需规模预测 - 62 - 　　二、 地区百货行业发展特征与产业格局分析 - 62 - 　　三、 地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析 - 63 - 　　第四节、 华中地区 - 63 - 　　一、 2007-2010年地区百货供需规模预测 - 63 - 　　二、 地区百货行业发展特征与产业格局分析 - 64 - 　　三、 地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析 - 64 - 　　第五节、 西北地区 - 66 - 　　一、 2007-2010年地区百货供需规模预测 - 66 - 　　二、 地区百货行业发展特征与产业格局分析 - 66 - 　　三、 地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析 - 67 - 　　第六节、 西南地区 - 67 - 　　一、 2007-2010年地区百货供需规模预测 - 67 - 　　二、 地区百货行业发展特征与产业格局分析 - 68 - 　　三、 地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析 - 68 - 　　第七节、 东北地区 - 69 - 　　一、 2007-2010年地区百货供需规模预测 - 69 - 　　二、 地区百货行业发展特征与产业格局分析 - 69 - 　　三、 地区百货行业兼并重组趋势与可行性分析 - 70 - 　　[b]第七章： 中国百货行业兼并重组现状分析 - 71 -[/b] 　　第一节、 中国百货行业兼并重组背景分析 - 71 - 　　一、 中国百货行业SWOT分析 - 71 - 　　二、 中国百货行业市场升级 - 72 - 　　第二节、 中国百货行业兼并重组现状分析 - 72 - 　　第三节、 中国百货行业兼并重组案例分析 - 74 - 　　第四节、 中国百货行业兼并重组趋势分析 - 74 - 　　[b]第八章： 中国百货行业兼并重组的障碍分析 - 76 -[/b] 　　第一节、 资金障碍 - 76 - 　　第二节、 人力资源障碍 - 77 - 　　第三节、 企业管理障碍 - 78 - 　　第四节、 经营风险障碍 - 79 - 　　第五节、 政策障碍 - 79 - 　　[b]第九章： 国外百货企业兼并重组案例分析 - 80 -[/b] 　　第一节、 沃尔玛收购好又多35%股权 - 80 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 80 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 81 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 81 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 83 - 　　第二节、 麦德龙收购沃尔玛在德85家百货分店 - 84 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 84 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 85 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 85 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 85 - 　　第三节、 意大利文艺复兴百货公司收购法国春天百货公司 - 86 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 86 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 87 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 87 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 87 - 　　第四节、 伊势丹并购三越 - 88 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 88 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 88 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 89 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 89 - 　　[b]第十章： 国外百货企业在中国兼并重组趋势分析 - 91 -[/b] 　　第一节、 国外百货企业在中国的发展分析 - 91 - 　　一、 投资特点 - 91 - 　　二、 投资区域 - 92 - 　　三、 市场表现 - 92 - 　　四、 投资趋势 - 94 - 　　第二节、 沃尔玛零售百货 - 95 - 　　一、 投资情况 - 95 - 　　二、 核心竞争力分析 - 96 - 　　三、 兼并重组趋势与可能性分析 - 97 - 　　第三节、 家乐福零售百货 - 97 - 　　一、 投资情况 - 97 - 　　二、 核心竞争力分析 - 98 - 　　三、 兼并重组趋势与可能性分析 - 99 - 　　第四节、 荷兰万客隆百货 - 100 - 　　一、 投资情况 - 100 - 　　二、 核心竞争力分析 - 101 - 　　三、 兼并重组趋势与可能性分析 - 101 - 　　第五节、 德国麦德龙百货 - 102 - 　　一、 投资情况 - 102 - 　　二、 核心竞争力分析 - 103 - 　　三、 兼并重组趋势与可能性分析 - 104 - 　　第六节、 日本太平洋百货 - 104 - 　　一、 投资情况 - 104 - 　　二、 核心竞争力分析 - 105 - 　　三、 兼并重组趋势与可能性分析 - 105 - 　　第七节、 日本久光百货 - 106 - 　　一、 投资情况 - 106 - 　　二、 核心竞争力分析 - 106 - 　　三、 兼并重组趋势与可能性分析 - 107 - 　　第八节、 韩国新世界百货 - 107 - 　　一、 投资情况 - 107 - 　　二、 核心竞争力分析 - 108 - 　　三、 兼并重组趋势与可能性分析 - 109 - 　　第九节、 马来西亚百盛百货 - 109 - 　　一、 投资情况 - 109 - 　　二、 核心竞争力分析 - 110 - 　　三、 兼并重组趋势与可能性分析 - 111 - 　　[b]第十一章： 即将进入中国的百货企业分析 - 112 -[/b] 　　第一节、 美国Sears百货 - 112 - 　　一、 经营情况分析 - 112 - 　　二、 核心竞争力分析 - 113 - 　　三、 进入中国的背景与动机分析 - 114 - 　　四、 在中国的投资趋势以及可能性分析 - 115 - 　　第二节、 J.C. Penney - 115 - 　　一、 经营情况分析 - 115 - 　　二、 核心竞争力分析 - 116 - 　　三、 在中国的投资趋势以及可能性分析 - 117 - 　　第三节、 塔吉特 - 118 - 　　一、 经营情况分析 - 118 - 　　二、 核心竞争力分析 - 119 - 　　三、 在中国的投资趋势以及可能性分析 - 120 - 　　第四节、 日本永旺集团 - 120 - 　　一、 经营情况分析 - 120 - 　　二、 核心竞争力分析 - 120 - 　　三、 在中国的投资趋势以及可能性分析 - 121 - 　　[b]第十二章： 中国百货行业兼并重组并购案例分析 - 122 -[/b] 　　第一节、 第一百货与华联商厦合并的案例 - 122 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 122 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 123 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 123 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 124 - 　　第二节、 王府井百货兼并徐州华联商厦的案例 - 124 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 124 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 125 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 125 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 125 - 　　第三节、 上海百联集团的重组案例 - 126 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 126 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 126 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 127 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 128 - 　　第四节、 物美集团收购银川新华百货的案例 - 129 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 129 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 129 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 130 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 130 - 　　第五节、 华润集团并购万佳百货的案例 - 131 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 131 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 131 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 132 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 132 - 　　第六节、 银泰百货收购百大集团的案例 - 133 - 　　一、 兼并重组动机与价值分析 - 133 - 　　二、 兼并重组过程分析 - 134 - 　　三、 兼并重组方案与成败经验分析 - 134 - 　　四、 兼并重组整合战略分析 - 135 - 　　[b]第十三章： 中国主要百货行业兼并重组并购主体竞争力分析 - 136 -[/b] 　　第一节、 上海百联有限公司 - 136 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 136 - 　　二、 资本运营情况 - 136 - 　　三、 销售能力分析 - 136 - 　　四、 发展战略分析 - 136 - 　　五、 兼并重组趋势 - 137 - 　　第二节、 上海开开百货有限公司 - 137 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 137 - 　　二、 资本运营情况 - 137 - 　　三、 销售能力 - 138 - 　　四、 发展战略分析 - 138 - 　　五、 兼并重组趋势 - 139 - 　　第三节、 上海豫园商城有限公司 - 139 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 139 - 　　二、 资本运营情况 - 139 - 　　三、 销售能力 - 139 - 　　四、 发展战略分析 - 140 - 　　五、 兼并重组趋势 - 140 - 　　第四节、 太平洋百货有限公司 - 140 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 140 - 　　二、 资本运营情况 - 140 - 　　三、 销售能力 - 141 - 　　四、 发展战略分析 - 142 - 　　五、 兼并重组趋势 - 142 - 　　第五节、 北京王府井百货公司 - 142 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 142 - 　　二、 资本运营情况 - 142 - 　　三、 销售能力 - 143 - 　　四、 发展战略分析 - 143 - 　　五、 兼并重组趋势 - 144 - 　　第六节、 北京西单商场 - 144 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 144 - 　　二、 资本运营情况 - 144 - 　　三、 销售能力 - 145 - 　　四、 发展战略分析 - 145 - 　　五、 兼并重组趋势 - 146 - 　　第七节、 新华百货公司 - 146 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 146 - 　　二、 资本运营情况 - 146 - 　　三、 销售能力 - 146 - 　　四、 发展战略分析 - 146 - 　　五、 兼并重组趋势 - 147 - 　　第八节、 广州友谊 - 147 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 147 - 　　二、 资本运营情况 - 147 - 　　三、 销售能力 - 147 - 　　四、 发展战略分析 - 147 - 　　五、 兼并重组趋势 - 148 - 　　第九节、 重庆百货大楼股份有限公司 - 148 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 148 - 　　二、 资本运营情况 - 148 - 　　三、 销售能力 - 148 - 　　四、 发展战略分析 - 149 - 　　五、 兼并重组趋势 - 149 - 　　第十节、 深圳天虹百货有限公司 - 149 - 　　一、 企业简介及经营业绩 - 149 - 　　二、 资本运营情况 - 149 - 　　三、 销售能力 - 151 - 　　四、 发展战略分析 - 151 - 　　五、 兼并重组趋势与可行性分析 - 151 - 　　[b]第十四章： 中国百货行业规模性兼并重组并购机会分析 - 153 -[/b] 　　第一节、 大型规模百货企业兼并重组机会分析 - 153 - 　　一、 上海开开商城有限公司 - 153 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 153 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 153 - 　　二、 太平洋百货有限公司 - 153 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 153 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 154 - 　　三、 北京西单商场 - 154 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 154 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 155 - 　　四、 广州友谊商场 - 155 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 155 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 156 - 　　第二节、 中小型规模百货企业兼并重组机会分析 - 156 - 　　一、 合肥百货 - 156 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 156 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 156 - 　　二、 武汉中百 - 157 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 157 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 157 - 　　三、 武汉中商 - 158 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 158 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 158 - 　　四、 沈阳春天百货 - 159 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 159 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 159 - 　　五、 重庆三利百货 - 160 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 160 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 161 - 　　六、 重庆立洋百货 - 161 - 　　七、 杭州昊天百货 - 162 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 162 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 162 - 　　八、 北京中友百货 - 162 - 　　1、 兼并重组可行性分析 - 162 - 　　2、 兼并重组价值分析 - 163 - 　　九、 北京君太百货 - 163 - 　　[b]第十五章： 中国百货行业兼并重组并购风险分析及防范建议 - 164 -[/b] 　　第一节、 并购财务风险分析及防范建议 - 164 - 　　1、 选择最有利的融资方式 - 166 - 　　2、 改善经营机制，努力实现借入资金变为自有资金的置换 - 166 - 　　3、 充分考虑投资收益不低于银行存款利率 - 166 - 　　第二节、 企业管理风险分析及防范建议 - 166 - 　　第三节、 企业文化风险分析及防范建议 - 167 - 　　第四节、 企业经营风险分析及防范建议 - 170 - 　　[b]第十六章： 中国百货行业兼并重组并购建议 - 173 -[/b] 　　[b]报告图表目录[/b] 　　图表 1：百货行业兼并重组研究内容 - 13 - 　　图表 2：中国百货行业SWOT分析 - 15 - 　　图表 3：2004-2007年美国零售业总额 - 19 - 　　图表 4：2004-2007年日本百货行业零售总额 - 24 - 　　图表 5：2004-2010年日本百货行业零售总额 - 24 - 　　图表 6：2004-2007年越南零售业总额 - 28 - 　　图表 7：世界零售商500强价值变化情况 - 30 - 　　图表 8：2003-2007年英国零售业总额 - 32 - 　　图表 9：2004-2007年罗马尼亚零售业总额 - 32 - 　　图表 10：2001-2007年大中型百货零售企业人均效率 - 35 - 　　图表 11：2001-2007年中国百货行业规模以上企业总数 - 39 - 　　图表 12：2000-2007年中国百货行业销售规模 - 40 - 　　图表 13：2001-2007年中国百货行业利润总额 - 40 - 　　图表 14：2007年中国百货企业区域分布情况 - 41 - 　　图表 15：2001-2010年中国百货行业销售规模 - 41 - 　　图表 16：2001-2010年中国百货行业利润总额 - 42 - 　　图表 17：2001-2007年中国社会消费品零售总额 - 43 - 　　图表 18：2003-2007年内外资百货零售业市场份额 - 47 - 　　图表 19：2001-2007年中国百货行业盈利指标 - 50 - 　　图表 20：中国百货企业主要经营模式 - 51 - 　　图表 21：中国零售行业有店铺业态分类及特征 - 51 - 　　图表 22：部分在华投资的百货企业 - 53 - 　　图表 23: 2005-2010年华北地区百货行业销售收入 - 54 - 　　图表 24：2007年华北地区百货企业分布情况 - 55 - 　　图表 25：2007年北京百货主营业务收入前十位企业 - 55 - 　　图表 26: 2005-2010年华东地区百货行业销售收入 - 57 - 　　图表 27：2007年华东地区百货企业分布情况 - 57 - 　　图表 28: 2005-2010年华南地区百货行业销售收入 - 59 - 　　图表 29：2007年华南地区百货企业分布情况 - 59 - 　　图表 30: 2005-2010年华中地区百货行业销售收入 - 61 - 　　图表 31：2007年华中地区百货企业分布情况 - 61 - 　　图表 32: 2005-2010年西北地区百货行业销售收入 - 63 - 　　图表 33：2007年西北地区百货企业分布情况 - 64 - 　　图表 34: 2005-2010年西南地区百货行业销售收入 - 65 - 　　图表 35：2007年西南地区百货企业分布情况 - 65 - 　　图表 36: 2005-2010年东北地区百货行业销售收入 - 66 - 　　图表 37：2007年东北地区百货企业分布情况 - 67 - 　　图表 38：百货行业SWOT分析 - 68 - 　　图表 39：近年百货企业兼并重组的案例 - 70 - 　　图表 40：王府井百货兼并重组案例 - 71 - 　　图表 41：百货行业兼并重组并购的趋势 - 72 - 　　图表 42：百货零售业并购资金来源特点及可行性分析 - 73 - 　　图表 43：沃尔玛收购好又多35%股权的动机与价值 - 77 - 　　图表 44：沃尔玛收购好又多股权策略的优势 - 78 - 　　图表 45：沃尔玛收购好又多股权的整合风险 - 80 - 　　图表 46：麦德龙收购沃尔玛在德分店并购动机与价值 - 81 - 　　图表 47：意大利文艺复兴百货公司收购法国春天百货的并购动机与价值 - 83 - 　　图表 48：伊势丹并购三越的并购动机与价值 - 85 - 　　图表 49：伊势丹和三越的整合风险和可能策略 - 87 - 　　图表 50：2003-2007年外资零售企业在中国零售业百强中的席位 - 90 - 　　图表 51：2003-2007年内外资百货零售业市场份额 - 90 - 　　图表 52：2002-2007年沃尔玛在中国的采购额 亿美元 - 93 - 　　图表 53: 2004-2007年西尔斯公司销售额 - 109 - 　　图表 54：2004-2007年西尔斯公司净利润 亿美元 - 109 - 　　图表 55：2004-2007年西尔斯公司净利润率 - 110 - 　　图表 56：2004-2007年J.C. Penney Co. Inc公司销售额 - 112 - 　　图表 57：2004-2007年J.C. Penney Co. Inc公司净利润 亿美元 - 112 - 　　图表 58：2004-2007年J.C. Penney Co. Inc公司净利润率 - 113 - 　　图表 59：2004-2007年Target Corp公司销售额 - 115 - 　　图表 60：2004-2007年Target Corp公司净利润 亿美元 - 115 - 　　图表 61：2004-2007年Target Corp公司净利润率 - 116 - 　　图表 62：第一百货与华联商厦合并背景、动机与价值分析 - 119 - 　　图表 63：王府井百货兼并徐州华联背景、动机与价值分析 - 121 - 　　图表 64：上海百联集团的重组背景、动机分析 - 123 - 　　图表 65：物美收购银川新华百货的收购背景、动机与价值分析 - 126 - 　　图表 66：物美兼并重组过程 - 126 - 　　图表 67：华润集团并购万佳百货的并购背景、动机与价值分析 - 128 - 　　图表 68：银泰百货收购百大集团公司背景、动机与价值分析 - 130 - 　　图表 69：上海开开百货经营与资本运营状况 - 134 - 　　图表 70：豫园商城资本运营情况 - 136 - 　　图表 71：豫园商城经营能力 - 136 - 　　图表 72：豫园商城的发展战略 - 137 - 　　图表 73：太平洋百货在国内的销售网络图 - 138 - 　　图表 74：王府井百货资本运营情况 - 139 - 　　图表 75：企业发展合作内容 - 141 - 　　图表 76：企业经营和资本运营事项 - 146 - 　　图表 77：天虹公司拓展计划 - 148 - 　　图表 78：开开商城经营状况 - 150 - 　　图表 79：西单商城经营状况 - 151 - 　　图表 80：广州友谊商场经营状况 - 152 - 　　图表 81：合肥百货经营状况 - 153 - 　　图表 82：武汉中百经营状况 - 154 - 　　图表 83：武汉中商经营状况 - 155 - 　　图表 84：春天百货重要经营与资本运营状况 - 156 - 　　图表 85：重庆三利营销网络 - 158 - 　　图表 86：融资风险管理途径示意图 - 161 - 　　图表 87：风险控制的主动与被动关系 - 162 - 　　图表 88：融资风险防范步骤 - 162 - 　　图表 89：兼并重组的管理风险 - 164 - 　　图表 90：兼并重组后软资产价值 - 164 - 　　图表 91：并购重组中的文化冲突四阶段 - 165 - 　　图表 92：兼并重组的企业文化风险 - 167 - 　　图表 93：兼并重组后战略整合计划 - 167 - 　　图表 94：兼并重组的企业战略风险 - 168 - 　　图表 95：百货零售业并购重组中的业务风险分析 - 168 - 　　图表 96：百货零售业休克鱼式并购的可行性 - 170 -