2007—2008连锁商业市场分析与预测报告

[b]2007—2008连锁商业市场分析与预测报告 内容介绍：[/b] 　　随着信息社会的到来，社会布局走向分散化、小城镇化，商业也随之走向分散化、连锁化。连锁经营是当前商业企业发展的一大趋势，也已经成为零售企业的主流。据调查，迄今我国共有各业种、业态连锁零售企业2300多家，业种、业态超过40个，连锁店铺38000多间，全年销售额过3000亿元，占全国社会消费品零售总额的8％左右。2006年以来，连锁卖场跑马圈地的脚步越迈越大。 　　连锁商业出现的根源，是老百姓的需求多样化，对商品能在全国乃至全球范围内实现一体化配送的要求。而连锁商业出现的结果，就是对广泛覆盖、高效传输的信息调度网络和系统的需求。随着企业分店铺越来越多，覆盖范围越来越大，必然出现管理链条的拉长和管理规模的扩大，对全地区乃至全国范围内各分店之间信息的高效传递、分析、处理能力提出了很高的要求。 　　本报告对2006年中国连锁商业发展中存在的问题，并得出中国连锁经营发展中的弊病 　　三 制约中国连锁经营发展的因素 　　四 中国企业实施连锁的六大困惑 　　五 对中国连锁经营发展的思考 　　第五节 促进中国连锁经营发展的对策 　　一 中国连锁经营发展面临的问题的对策 　　二 我国发展连锁经营的策略建议 　　三 加快发展我国连锁经营的方针 　　四 中国连锁经营的发展性策略 　　五 我国连锁经营企业的“越位”对策 　　[b]第四章　零售业的连锁经营[/b] 　　第一节 我国零售业概述 　　一 中国零售业发展现状分析 　　二 外资零售业进军我国市场 　　三 中国国内零售业开放的风险分析 　　四 我国零售业与国外零售业差别及改善策略 　　五 中国零售业发展面临的挑战与应对措施 　　六 对中国连锁零售业发展的思考 　　第二节 连锁超市 　　一 中外连锁超市的市场绩效对比 　　二 中国连锁超市发展的基本现状 　　三 我国连锁超市的市场结构分析 　　四 我国连锁超市的市场行为分析 　　五 中小连锁超市竞争的优劣势分析 　　六 建立乡镇连锁超市的成功策略 　　七 我国连锁超市的发展战略分析 　　第三节 连锁百货店 　　三 现代百货业的优势和竞争对策 　　四 中国大型百货店的困境原因分析 　　五 大中型百货零售业连锁经营面临的挑战分析 　　[b]第五章　家电业的连锁经营[/b] 　　第一节 家电连锁经营概述 　　一 家电连锁经营的定义 　　二 家电连锁经营的特性 　　三 家电连锁企业的三个发展阶段 　　第二节 中国家电连锁业现状分析 　　一 我国家电连锁经营的现状概括 　　二 家电零售连锁经营的发展现状分析 　　三 2006年国内家电连锁业发展分析 　　四 把脉我国家电连锁业 　　第三节 我国家电连锁竞争概况 　　一 家电连锁国内外强者的新博弈局面 　　二 2005年家电连锁业进入全面整合 　　三 家电连锁业显现竞争优势 　　四 旗舰店成了家电连锁业竞争重点 　　五 3C业务是家电连锁争夺的新利润点 　　第四节 我国家电连锁五大巨头市场战略分析 　　一 国美的颠覆市场规则 　　二 苏宁电器稳扎稳打战略 　　三 永乐注重经营细节 　　四 五星电器绕开一线市场 　　五 大中电器纵向发展思路 　　六 从国美、永乐并局分析连锁巨头鼎立格局 　　[b]第六章　餐饮业的连锁经营[/b] 　　第一节 中国餐饮业连锁经营(餐饮业连锁经营市场分析)市场分析 　　一 中国餐饮业连锁经营现状 　　二 中国餐饮业连锁经营的特点 　　三 我国餐饮业连锁经营的品牌战略 　　四 我国餐饮连锁经营进入高速增长期 　　五 2006年国内连锁餐饮业热点分析 　　第二节 西方快餐成功的启示 　　一 连锁餐饮企业扩张的金融支点分析 　　二 洋快餐迅速发展带来的思考 　　三 肯德基的成功经营之道 　　四 麦当劳的市场和促销分析 　　五 麦当劳和肯德基在中国成功的原因 　　第三节 中式快餐的SWOT战略要点 　　一 优势（Strength） 　　二 劣势（Weakness） 　　三 机遇（Opportunity） 　　四 威胁（Threat） 　　[b]第七章　中国部分地区连锁经营的发展现状[/b] 　　第一节 北京市的连锁经营分析 　　一 北京市连锁经营的发展概况 　　二 北京连锁商业发展中出现的问题 　　三 北京市商业连锁经营的策略 　　四 上海市连锁经营分析 　　第二节 上海连锁经营的发展状况 　　一 上海连锁经营加快消费实现 　　二 上海连锁经营中的问题 　　三 上海市连锁经营发展的对策 　　四 上海市连锁经营的未来发展趋向 　　第三节 广东省连锁经营分析 　　一 广州商贸连锁经营已初具规模 　　二 广东商业连锁经营发展特点分析 　　三 广东商业连锁经营中的港澳因素 　　四 广东连锁商业面临的外资竞争 　　五 广东商业连锁经营发展中的问题 　　[b]第八章　特许经营的市场分析[/b] 　　第一节 特许经营概述 　　一 特许经营的定义及种类 　　二 特许经营的优缺点分析 　　三 特许经营与连锁经营的异同 　　第二节 特许经营的管理和营销 　　一 国际特许经营的战略要领 　　二 国际特许经营的市场营销策略 　　三 特许经营的市场经营战略 　　第三节 特许经营的市场 　　一 国内特许经营连锁加盟的现状分析 　　二 我国特许连锁经营的现状及发展策略分析 　　三 特许经营的市场定位分析 　　四 特许经营者需转变市场观念 　　五 国内外特许经营商公平竞争 　　[b]第九章　中外重要的连锁企业分析[/b] 　　第一节 全球零售业巨头：沃尔玛 　　一 沃尔玛的商业营销理念分析 　　三 沃尔玛运用物流配送系统节省成本 　　四 沃尔玛的现代化物流要诀 　　五 沃尔玛的物流给我国连锁企业的启示 　　六 沃尔玛连锁经营的启示录 　　第二节 中国家电零售业的标杆：国美电器 　　一 国美电器青岛的运行状况 　　二 国美电器用服务赢取市场调研市场 　　三 国美电器借道香港冲击国际市场 　　四 国美欲打造世界顶尖连锁企业 　　第三节 综合超市的代表：北京华联 　　一 公司简介 　　二 2005年-2006年公司经营状况分析 　　三 华联综超风险因素分析 　　[b]第十章　连锁经营投资分析[/b] 　　第一节 投资机会分析 　　一 农村超市连锁经营前途无量 　　二 连锁经营是农村图书市场的上上之选 　　三 饰品连锁店极具市场潜力 　　四 美容连锁经营是未来必然趋势 　　五 我国药品连锁经营前景光明 　　六 家电连锁业发展尚有市场空间 　　第二节 连锁经营的SWOT分析 　　一 连锁经营的优势所在 　　二 连锁经营的劣势六点 　　三 政策松绑带来的机遇 　　四 外资加速进入带来的挑战 　　第三节 连锁经营投资建议 　　一 建议投资连锁经营的新热点项目 　　二 成功投资连锁经营的战略措施 　　三 特许连锁经营的选择建议 　　图表目录： 　　图表1　美国不同时期特许组织所需时间对比 　　图表2　美国特许合同年限比例 　　图表3　英国特许经营加盟者身份类型比例结构 　　图表4　日本部分商品平均销售额、毛利率和占销售额比重表 　　图表5　2006年日本前五家大百货店的经营业绩 　　图表6　日本三大百货店集团概要指标 　　图表7　2003-2007年日本主要大型改建装修、新规开业的百货店 　　图表8　台湾连锁店前十位排名 　　图表9　“十五”时期社会消费品零售总额与增长速度 　　图表10　社会消费品零售总额 　　图表11　2006年全国前30家连锁企业经营情况统计表 　　图表12　2006年部分省、自治区连锁经营发展情况（按占比排序）