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中国乳制品企业营销战略研究报告(2008)

[b]中国乳制品企业营销战略研究报告(2008) 内容介绍:[/b]   【报告形式】动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)   【报告作者】市场及市场营销课题研究组   【报告提示】市场营销战略在现代企业经营管理中具有十分重要的地位与作用,它决定着企业的生存与发展。本报告以现代营销战略理论为基础,探讨乳制品企业在激烈的市场竞争中所应采取的营销战略。当今市场环境复杂多变,企业的经营理念和经营战略都受到挑战并发生着变化。面对变化,企业必须要更新营销观念,了解自身的能力与优劣势,制定并实施新的战略,才能在变化中实现持续发展。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深度研究与实际应用的有机结合,具有一定参考价值。   [b]前 言[/b]   [b]第1章:乳制品企业总体战略分析[/b]   第1节:企业使命   第2节:战略目标   1.总体战略目标   2.阶段战略目标   第3节:战略业务单位   第4节:战略类型选择   第5节:利益相关者期望   [b]第2章:乳制品企业营销环境分析[/b]   第1节:乳制品企业宏观环境分析   1.政策法规环境分析   2.经济环境分析   3.文化社会环境分析   4.技术环境分析   第2节:乳制品企业微观环境分析   1.行业的业务发展状况分析   2.行业的效益模型分析   3.行业的市场类型分析   4.行业的竞争五力分析   5.行业的关键竞争因素(KSF)分析   6.乳制品企业的主要竞争对手分析   第3节:乳制品企业资源能力分析   1.资源方面   2.能力方面   第4节:乳制品企业的KSF分析   1.与主要竞争对手比较分析   2.乳制品企业的关键要素评估   第5节:乳制品企业的SWOT分析   1.乳制品企业S/W/O/T的评估   2.SWOT矩阵综合分析   [b]第3章:乳制品企业营销战略选择[/b]   第1节:乳制品企业的STP   1.市场细分   2.市场选择   3.市场定位   第2节:乳制品企业营销战略制定   1.营销战略目标   2.营销战略组合   第3节:乳制品企业营销策略组合   1.产品策略   2.品牌策略   3.价格策略   4.促销策略   [b]第4章:乳制品企业营销战略实施[/b]   第1节:乳制品企业营销战略管理体系   1.系统构架   2.组织设计   第2节:乳制品企业营销战略实施的关键措施   1.完善网络与调整结构   2.优化流程与流程再造   3.积极争取各级政府的支持   4.乳制品企业营销战略实施的控制   结 论
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