乳品企业竞争力战略研究报告（2007-2008）

[b]乳品企业竞争力战略研究报告（2007-2008） 内容介绍：[/b] 　　【报告优势】根据客户要求增加指定内容 　　【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） 　　【报告作者】企业竞争力研究课题组 　　【报告提示】 　　随着经济全球化和我国加入WTO,国际竞争进一步加剧,国家之间的竞争主要体现在企业之间的竞争上,而企业间的竞争主要是企业核心竞争力的较量。因此,我们说未来的市场竞争,将是企业间核心竞争力的竞争。本报告通过对现有的“关于企业核心竞争力理论及评价体系”进行研究,结合乳品企业的行业特点来制定出了一套企业核心竞争力评价指标体系,并运用模糊综合评价的方法乳品企业的核心竞争力进行评价;分析研究国内外知名乳制品企业的核心竞争力建设状况,最后提出了乳品企业提高企业核心竞争力的具体途径。 　　【报告核心】 　　☆报告目的 　　☆研究框架 　　☆外部环境 　　☆内部环境 　　☆SWOT分析 　　☆竞争力识别 　　☆战略模式 　　☆战略选择 　　【报告目录】 　　[b]第1章：绪论[/b] 　　第1节：企业的竞争力 　　第2节：竞争的优势 　　第3节：竞争力战略对企业的意义 　　第4节：报告研究背景及意义 　　1.研究背景 　　2.研究的意义 　　3.报告研究方法 　　第5节：报告研究内容 　　第6节：报告研究框架 　　[b]第2章：乳品企业外部环境分析与评价[/b] 　　第1节：宏观环境分析—PEST分析 　　1.政治和法律环境 　　2.经济环境 　　3.社会文化和自然环境 　　4.技术环境 　　5.环境宏观因素行业现状及发展趋势分析 　　1.乳品行业分析 　　2.国内市场发展现状分析 　　3.中国乳品(乳品市场分析)市场发展的特点 　　第3节：乳品企业竞争环境分析 　　1.乳品行业结构分析 　　2.乳品企业竞争结构分析 　　第4节：乳品企业外部环境评价 　　[b]第3章：乳品企业内部环境分析与评价[/b] 　　第1节：乳品企业内部环境分析 　　1.乳品企业内部资源分析 　　2.乳品企业资源能力分析 　　3.企业资源能力的市场检测法 　　第2节：乳品企业核心竞争力识别 　　1.乳品企业核心竞争力内部识别 　　2.乳品企业核心竞争力外部识别 　　3.核心竞争力识别小结 　　[b]第4章：乳品企业竞争战略选择与评价[/b] 　　第1节：SWOT分析 　　第2节：可供选择的竞争战略模式 　　1.竞争战略轮盘 　　2.企业竞争战略选择一战略钟 　　3.功能领域的竞争定位 　　第3节：乳品企业竞争战略选择的原则及目标描述 　　1.指导原则 　　2.战略目标描述 　　第4节：乳品企业竞争战略选择与评价 　　第5节：乳品企业竞争战略选择小结 　　[b]第5章：乳品企业竞争战略实施建议[/b] 　　第1节：战略实施模式 　　第2节：战略实施匹配 　　第3节：战略实施的组织调整 　　第4节：战略实施的资源配置 　　第5节：战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升 　　1.培养企业核心竞争力的途径 　　2.整合核心竞争力要素 　　3.维护提升企业的核心竞争力 　　4.加大技术创新力度以增强核心技术能力 　　5.加大管理创新力度以增强核心管理能力 　　6.强化培训和学习以形成核心制造能力 　　7. 加强营销渠道建设以形成核心营销能力 　　8.加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念 　　第6节：战略控制 　　[b]第6章：结论[/b]