2014-2020年中国健身俱乐部行业前景研究与投资前景评估报告

报告名称：2014-2020年中国健身俱乐部行业前景研究与投资前景评估报告
出版日期：2014-7
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第一章 健身俱乐部 的概况1
第一节健身俱乐部的起源1
第二节 2014-2020年全球健身俱乐部总体运行概况1
第三节 2014-2020年全球主要国家健身俱乐部的运行情况2
一、美国2
二、日本4
三、德国5
四、英国6

第二章2014-2020年国外顶尖健身俱乐部竞争力分析7
第一节美国宝力豪(POWERHOUSEGYM)国际健身连锁俱乐部7
一、企业基本概况7
二、主要服务调查8
三、在华运作情况9
第二节韦德伍斯国际健身连锁俱乐部11
一、企业基本概况11
二、主要服务调查12
三、在华运作情况13
第三节 WorldGym世界健身连锁俱乐部14
一、企业基本概况14
二、主要服务调查14
三、在华运作情况15
第四节一兆韦德国际健身中心16
一、企业基本概况16
二、主要服务调查16
三、在华运作情况17

第三章2014-2020年中国健身俱乐部运行环境分析17
第一节 2014-2020年中国健身俱乐部运行的政治环境分析17
一、健身教练必须持国家认可证书才能上岗17
二、报考健身教练有一定门槛18
三、健身教练培训课程综合化19
第二节中国健身俱乐部运行的经济环境分析19
一、中国GDP增长情况19
二、中国城乡居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数20
第三节中国健身俱乐部运行的社会环境分析22
一、中国居民的消费水平22
二、中国居民的健身意识增强23

第四章2014-2020年中国健身俱乐部发展状况分析24
第一节 2014年中国健身俱乐部的类型分析24
一、以经营性为主的健身娱乐性俱乐部24
二、非经营性的体育健身俱乐部25
三、大众健身及培养青少年的健身俱乐部25
第二节 2014-2020年中国健身俱乐部市场体系构建的基本框架分析25
一、对我国经营性健身俱乐部市场定位的探析25
二、健身俱乐部管理模式亮点分析27
三、健身俱乐部的客服体系29
第三节 2014-2020年中国健身俱乐部的盈利渠道分析31
一、健身俱乐部盈利渠道分析31
二、挖掘二次消费对健身俱乐部的讨论31

第五章2014-2020年中国健身俱乐部上游行业——训练健身器材行业发展分析32
第一节中国训练健身器材行业发展概况32
第二节 2007-2008年中国训练健身器材制造业主要经济指标运行分析37
一、企业数量分布及增长情况37
二、投资增长分析38
三、收入及利润增长39
第三节 2009年我国健身器材的发展趋势分析40

第六章2014-2020年中国健身俱乐部消费市场分析41
第一节 2014-2020年中国健身俱乐部市场消费行为特点分析41
一、消费者注重提高生存质量41
二、消费者舍得花钱买健康41
三、消费者对健身市场需求具有多样性41
四、消费市场具有较大的可诱导性41
第二节 2014-2020年中国健身俱乐部的市场营销理念42
一、非经营性的体育健身俱乐部通常采用生产观念的营销方式42
二、专项休闲运动俱乐部一般采用市场推广的方式来进行经营42
三、有氧健身中心和综合健康恢复中心一般采用市场营销方式42
四、综合健康恢复中心采用社会营销方式42
第三节 2014-2020年中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题43
一、缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入43
二、专业化程度低43
三、市场短期和投机行为普遍43
四、管理水平较低43

第七章2014-2020年中国健身俱乐部市场营销策略分析研究44
第一节注重提高产品质量，树立品牌形象44
第二节门票价格制定分析45
一、根据项目特点来定价45
二、根据顾客人群收入特点来定价45
三、定价要有弹性和前瞻性，以防价格战46
第三节消费区域选择原则分析46
一、便利性原则46
二、绿色环境原则46
三、网络化覆盖原则46
第四节宣传方式分析47
一、注重主流媒体宣传47
二、要注重健身文化和影视文化媒体的结合推广47
第五节关系营销的分析47
一、建立、保持并加强与俱乐部会员的良好关系,在日常的服务中加强关系营销47
二、共同开发健身市场，与关联企业展开关系营销48
三、与政府协调一致,建立政府关系营销49

第八章2014-2020年中国健身俱乐部竞争格局分析49
第一节 2014-2020年中国健身俱乐部波特五力模型分析49
一、供应商的讨价还价能力49
二、消费者讨价还价的能力50
三、新进入者的威胁50
四、替代品的威胁50
五、行业内现有竞争者的竞争51
第二节 2014-2020年中国健身俱乐部同区域竞争状况分析52
一、价格竞争52
二、策略竞争54
三、经营设施竞争57

第九章2014-2020年中国优势健身俱乐部竞争力分析59
第一节宝迪沃59
一、企业基本概况59
二、企业竞争力分析61
第二节青鸟63
一、企业基本概况63
二、企业竞争力分析64
第三节英派斯65
一、企业基本概况65
二、企业竞争力分析66
第四节力圣美68
一、企业基本概况68
二、企业竞争力分析68
第五节北京月坛天行俱乐部68
一、企业基本概况68
二、企业竞争力分析69
第六节金钥匙健身俱乐部69
一、企业基本概况69
二、企业竞争力分析70

第十章2009-2018年中国健身俱乐部发展趋势预测分析71
第一节 2009-2018年中国健身俱乐部经营模式趋势预测分析71
一、通过网络化及特许经营的方式推向大众化71
二、降低服务成本，采用社会营销提高社会效益72
三、通过推行大范围的教育培训计划，引导全民的健康消费观念更新72
四、积极争取政府的支持，扩大影响力73
第二节 2009-2018年中国健身俱乐部市场需求状况预测分析74

第十一章2009-2018年中国健身俱乐部投资前景分析75
第一节 2009-2018年中国健身俱乐部的投资环境分析75
一、人民群众对于健身消费需求的剧烈膨胀75
二、多样性、专业性、全面的服务市场会逐步扩大，服务内容的比重日益增加77
三、健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，有望得到政府的进一步支持77
四、人们健康的需求从被动的治疗型向主动的预防保健型转换77
第二节 2009-2018年中国健身俱乐部的投资机会分析78
第三节 2009-2018年中国健身俱乐部经营管理控制的建议79
一、建立服务标准和规范79
二、重视人员的选拔和培训79
三、加强与顾客的沟通80
四、及时处理顾客的投诉81

图表目录
图表 1：美国健身俱乐部会员数变动轨迹万人3
图表 2：美国健身俱乐部会员年龄分布4
图表 3：2009年美国健身俱乐部消费主要指标4
图表 4：2009年德国健身俱乐部消费主要指标5
图表 5：2009年英国健身俱乐部消费主要指标6
图表 6：美国宝力豪国际健身连锁俱乐部主要服务调查8
图表 7：宝力豪在华经营店一览9
图表 8：宝力豪在华加盟流程11
图表 9：韦德伍斯国际健身连锁俱乐部主要服务调查12
图表 10：韦德伍斯国际健身连锁俱乐部在华发展历程13
图表 11：WorldGym世界健身连锁俱乐部主要服务15
图表 12：2006-2009年中国国民生产总值统计（亿元）20
图表 13：2006-2009年中国城镇居民人均可支配收入统计（元）21
图表 14：2006-2009年中国农村居民人均可支配收入统计（元）21
图表 15：2006-2009年我国城乡恩格尔系数变化22
图表 16：2005-2009年社会消费品零售总额亿元23
图表 17：2005-2009年中国建设器材制造企业数量统计家37
图表 18：2009年中国健身器材制造企业数量分布38
图表 19：2005-2009年中国健身器材制造业资产总额统计亿元38
图表 20：2005-2009年中国健身器材制造行业主营业收入统计亿元39
图表 21：2005-2009年中国健身器材行业利润总额统计亿元39
图表 22：温州市俱乐部建设卡价格元53
图表 23：健身俱乐部策略竞争分析54
图表 24：郴州市健身俱乐部经营设施对比58
图表 25：宝迪沃黄寺店简介62
图表 26：宝迪沃黄寺店健身课程62
图表 27：宝迪沃战略合作伙伴62
图表 28：宝迪沃合作赞助商63
图表 29：宝迪沃合作科研机构63
图表 30：青鸟主要分店65
图表 31：英派斯山东、江苏、吉林、辽宁以及河北地区健身俱乐部67
图表 32：英派斯其他地区健身俱乐部67
图表 33：2014-2020年全国健身人数变化趋势图74
图表 34：2009年全国健身人员拥有汽车的比例74