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2016-2022年中国体育赛事市场深度研究与行业发展趋势报告

当前我国对体育赛事的需求正不断增长。2015年我国国内生产总值676708亿元,比上年增长6.9%,全国居民人均可支配收入21966元,同比增长7.4%,居民娱乐教育文体用品及服务消费上涨1.4%。随着居民消费水平提高,国内消费结构在逐渐发生变化,越来越多的人开始关注身心健康,以及娱乐观赏。体育赛事具有观赏性强的天然优势,其观赏价值和传播价值不容小觑,我国体育赛事的需求量出现爆发。而赛事版权收入是体育赛事收入的重要组成部分,体育赛事需求的增加,势必会拉动赛事版权市场规模的扩大。

伴随着我国体育改革的深入和新媒体的强势发展,体育传媒行业的格局正发生着改变。一方面,2014年10月颁布的46号文指出“要研究建立体育产业资源交易平台,创新市场运行机制,推进赛事举办权、赛事转播权、运动员转会权、无形资产开发等具备交易条件的资源公平、公正、公开流转。按市场原则确立体育赛事转播收益分配机制,促进多方参与主体共同发展。放宽赛事转播权限制,除奥运会、亚运会、世界杯足球赛外的其他国内外各类体育赛事,各电视台可直接购买或转让”。这标志着我国体育转播政策开始正式松绑。
另外一方面,随着互联网尤其是移动互联网的兴起,以新浪体育、乐视体育为代表的体育传媒新渠道迅速崛起,成为体育传媒业的一股强劲的新生力量。2015年1月份的亚洲杯足球赛事,央视不再是中国大陆唯一的播出平台,包括乐视、新浪在内的国内新媒体都拿到了直播权。新媒体的直播权使得亚洲杯移动端的收视比例达到40%以上,而2014年世界杯时,移动端收看直播的用户仅为30%,目前我国体育视频直播PC端活跃人数已超过5000万人左右。
2015年我国体育赛事版权市场规模约为100亿元,随着体育赛事数量、质量的提升,以及新媒体争夺赛事版权竞争的加剧,预测,到2020年我国体育赛事版权市场规模有望达450亿元左右,未来五年复合增速约为36%。
188bet金宝搏网站 发布的《2016-2022年中国体育赛事市场深度研究与行业发展趋势报告》共十二章。首先介绍了体育赛事行业市场发展环境、体育赛事整体运行态势等,接着分析了体育赛事行业市场运行的现状,然后介绍了体育赛事市场竞争格局。随后,报告对体育赛事做了重点企业经营状况分析,最后分析了体育赛事行业发展趋势与投资预测。您若想对体育赛事产业有个系统的了解或者想投资体育赛事行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录:
第一章 中国 体育 赛事产业相关概述
1.1 体育赛事的概念
1.1.1 体育赛事的起源与发展
1.1.2 体育赛事的定义
1.2 体育赛事的分类与特征
1.2.1 体育赛事的分类
1.2.2 体育赛事特征分析
1.2.3 体育赛事收入结构
第二章 2014-2016年中国体育赛事产业发展环境分析
2.1 经济环境
2.1.1 全球经济形势分析
2.1.2 中国经济运行现状
2.1.3 中国经济发展趋势
2.2 政策环境
2.2.1 政策与体育产业政策
2.2.2 各阶段体育产业政策
2.2.3 体育赛事产业政策动态
2.2.4 地方体育产业政策出台
2.3 消费环境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消费价格
2.3.3 居民文化消费水平
2.3.4 消费与产业的相关性
2.4 社会环境
2.4.1 人口环境分析
2.4.2 体育与亚健康
2.4.3 文化环境分析
2.4.4 中国城镇化进程
第三章 2014-2016年中国体育赛事产业发展综述
3.1 体育赛事对社会发展效益的影响探析
3.1.1 对地区经济发展的影响
3.1.2 对城市文化建设的影响
3.1.3 对城市品牌营销的作用
3.1.4 对体育事业的提升作用
3.2 2014-2016年中国体育赛事产业整体状况
3.2.1 中外体育赛事组织形式分析
3.2.2 我国体育赛事市场发展现状
3.2.3 大型体育赛事举办权的变化
3.2.4 我国体育竞赛备受世界瞩目
3.2.5 国内本土体育赛事发展迅猛
3.2.6 国际体育赛事在中国的发展
3.3 中国体育赛事产业发展存在问题
3.3.1 赛事的经营权受制于政府
3.3.2 赛事转播权受制于传媒垄断公司
3.3.3 体育竞赛业市场不成熟
3.3.4 赛事市场化运作水平不高
3.4 中国体育赛事产业发展促进策略
3.4.1 创造良好的产业制度环境
3.4.2 健全管理机构培养专业人才
3.4.3 提供良好的体育竞赛产品
第四章 2014-2016年中国体育赛事市场运作分析
4.1 2014-2016年国内外重要体育赛事动态
4.1.1 2014年重要体育赛事
4.1.2 2015年重要体育赛事
4.1.3 2016年重要体育赛事
4.2 中国大型体育赛事运作分析
4.2.1 赛事媒介传播相关利益主体
4.2.2 大型体育赛事生态环境分析
4.2.3 大型体育赛事风险管理剖析
4.3 中国职业体育赛事运作分析
4.3.1 职业体育赛事产品分析
4.3.2 职业体育赛事服务传递实质
4.3.3 职业体育赛事服务制造的要素
4.3.4 职业体育赛事服务传递的渠道
4.3.5 职业体育赛事服务存在的问题
4.3.6 职业体育赛事服务创新对策
4.4 中国体育竞赛业SWOT分析
4.4.1 中国体育竞赛业发展优势
4.4.2 中国体育竞赛业发展劣势
4.4.3 中国体育竞赛业发展机遇
4.4.4 中国体育竞赛业面临挑战
4.5 中国体育赛事风险管理与运作效益评估
4.5.1 体育赛事中的风险
4.5.2 体育赛事风险管理
4.5.3 体育赛事运作效益
第五章 2014-2016年中国体育赛事版权市场发展分析
5.1 体育赛事版权的相关概念
5.1.1 体育赛事版权的定义
5.1.2 体育赛事版权的分类
5.1.3 体育赛事版权的特点
5.2 2014-2016年中国体育赛事版权市场发展综述
5.2.1 中国体育赛事版权行业现状
5.2.2 中国体育赛事转播权市场规模
5.2.3 体育赛事转播市场发展影响因素
5.3 2014-2016年中国体育赛事转播知识产权保护分析
5.3.1 体育赛事转播画面的概念
5.3.2 体育赛事转播产业发展现状
5.3.3 国际体育赛事转播的保护模式
5.3.4 我国体育赛事转播保护现状及困境
5.3.5 我国体育赛事转播保护的思路
5.3.6 我国体育赛事转播保护的建议
5.4 2014-2016年中国体育赛事版权市场热点事件
5.4.1 2014年热点事件动态
5.4.2 2015年热点事件动态
5.4.3 2016年热点事件动态
5.5 国内外典型企业体育赛事版权市场发展分析
5.5.1 乐视体育
5.5.2 万达体育
5.5.3 腾讯体育
5.5.4 阿里体育
5.5.5 ESPN
5.6 国际体育赛事版权市场经验借鉴
5.6.1 加强对体育转播权的保护
5.6.2 提高转播质量的不变之法
5.6.3 实现体育转播媒介多样化
5.7 中国体育赛事版权产业发展趋势
5.7.1 内容趋势
5.7.2 竞争趋势
5.7.3 价值趋势
第六章 2014-2016年中国体育赛事产业发展模式分析
6.1 中国体育赛事运营模式
6.1.1 职业赛事运营
6.1.2 大众赛事运营
6.1.3 综合性赛事运营
6.2 中国体育赛事经营模式
6.2.1 协会+俱乐部
6.2.2 公司+俱乐部
6.3 中国体育赛事管理模式
6.3.1 政府主导型
6.3.2 商业组织型
6.3.3 生产企业型
6.3.4 混合型
第七章 2014-2016年中国体育赛事市场营销特点及典型案例分析
7.1 体育赛事营销相关概述
7.1.1 体育赛事营销的含义
7.1.2 体育赛事营销的特征
7.1.3 体育赛事营销的内容
7.1.4 体育赛事营销的类别
7.2 国外体育赛事营销主要特点
7.2.1 关注产品整体形象的开发
7.2.2 关心顾客的情感诉求
7.3 中国体育赛事营销分析
7.3.1 埋伏营销分析
7.3.2 微博营销分析
7.3.3 营销推广思路
7.3.4 门票定价策略
7.4 中国体育赛事营销的5P原则分析
7.4.1 产品(Product)
7.4.2 价格(Price)
7.4.3 促销(Promoting)
7.4.4 地点(Place)
7.4.5 人们(People)
7.5 中国体育赛事产品营销存在的问题
7.5.1 专业化营销起步较晚
7.5.2 赛事质量缺乏稳定性
7.5.3 国内联赛缺乏与球迷的互动
7.6 中国体育赛事品牌营销改革思路
7.6.1 转变营销观念
7.6.2 提供优质服务
7.6.3 提供全方位品牌支持
7.7 中国典型体育赛事营销推广案例分析
7.7.1 北京奥运会营销推广案例
7.7.2 21届意大利超级杯营销案例分析
7.7.3 CBA职业联赛推广案例分析
7.7.4 中国杯世界花样滑冰大奖赛推广案例
第八章 2014-2016年中国体育场馆运营现状分析
8.1 中国体育场馆政策分析
8.1.1 政策发展及特点
8.1.2 政策数量分析
8.1.3 政策发展思考
8.2 中国体育场馆盈利模式分析
8.2.1 体育场馆的经营管理现状
8.2.2 各种经营模式下的盈利模式
8.2.3 体育场馆的盈利需理清各种关系
8.2.4 改进体育场馆盈利模式的建议
8.3 中国大型体育场馆运营分析
8.3.1 对城市的影响
8.3.2 融资模式
8.3.3 存在问题
8.3.4 经营困境
8.3.5 建设思路
8.3.6 管理策略
8.3.7 运营案例
8.4 中国公共体育场馆运营管理状况
8.4.1 运营管理模式
8.4.2 管理体制改革
8.4.3 经营内容介绍
8.4.4 运营绩效评价
8.4.5 主要问题分析
8.5 中国高校体育场馆运营分析
8.5.1 国外高校体育场馆经营管理综述
8.5.2 国内高校体育场馆经营管理现状
8.5.3 国内高校体育场馆经营管理模式
8.6 中国体育场馆赛后利用分析
8.6.1 体育场馆资源利用状况
8.6.2 场馆赛后利用的制约因素
8.6.3 体育场馆运营管理分析
8.7 中国体育场馆运营存在的问题及策略分析
8.7.1 体育场馆经营问题成因
8.7.2 体育场馆管理经验借鉴
8.7.3 重点盘活体育场馆资源
8.7.4 体育场馆经营策略分析
8.8 地方体育场馆经营改革的举措
8.8.1 进行合理的规划建设
8.8.2 改变单一的投资结构
8.8.3 采取专业化管理模式
第九章 2014-2016年中国主流体育赛事市场发展分析
9.1 中国足球超级联赛
9.1.1 赛事管理体制
9.1.2 赛事经营模式
9.1.3 赛事经营效益
9.2 中国乒乓球俱乐部超级联赛
9.2.1 赛事管理体制
9.2.2 赛事经营模式
9.2.3 赛事经营效益
9.3 ATP1000上海大师赛
9.3.1 赛事管理体制
9.3.2 赛事经营模式
9.3.3 赛事经营效益
第十章 2014-2016年中国体育赛事产业重点企业经营状况分析
10.1 智美体育
10.1.1 企业发展概况
10.1.2 2014年企业经营状况
10.1.3 2015年企业经营状况
10.1.4 2016年企业经营状况
10.1.5 企业发展动态
10.2 雷曼股份
10.2.1 企业发展概况
10.2.2 经营效益分析
10.2.3 业务经营分析
10.2.4 财务状况分析
10.2.5 未来前景展望
10.3 中体产业
10.3.1 企业发展概况
10.3.2 经营效益分析
10.3.3 业务经营分析
10.3.4 财务状况分析
10.3.5 未来前景展望
10.4 莱茵体育
10.4.1 企业发展概况
10.4.2 经营效益分析
10.4.3 业务经营分析
10.4.4 财务状况分析
10.4.5 未来前景展望
10.5 欧迅体育
10.5.1 企业发展概况
10.5.2 企业经营状况
10.5.3 商业模式分析
10.5.4 业务运营管理
10.5.5 竞争优势分析
10.5.6 未来前景展望
10.6 博克森
10.6.1 企业发展概况
10.6.2 企业经营状况
10.6.3 商业模式分析
10.6.4 竞争优势分析
10.6.5 未来前景展望
10.7 恒大淘宝
10.7.1 企业发展概况
10.7.2 企业经营状况
10.7.3 商业模式分析
10.7.4 竞争优势分析
10.7.5 未来前景展望
10.8 其他企业
10.8.1 乐视体育
10.8.2 盈方中国
10.8.3 上海久事
10.8.4 体奥动力
第十一章 中国体育赛事产业投资潜力分析及风险预警
11.1 中国体育产业投资分析
11.1.1 产业投资现状
11.1.2 产业投资机遇
11.1.3 产业投资渠道
11.1.4 产业投资困境
11.1.5 产业投资对策
11.2 中国体育赛事产业投资分析
11.2.1 产业投资现状
11.2.2 产业投资机会
11.2.3 产业投资潜力
11.3 中国体育赛事产业投资风险
11.3.1 自然环境风险
11.3.2 赛事管理风险
11.3.3 社会环境风险
11.3.4 赛事赞助风险
第十二章 中国体育赛事产业发展前景及趋势预测(ZY GXH
12.1 中国体育产业“十三五”发展规划
12.1.1 发展形势
12.1.2 发展思路
12.1.3 发展目标
12.1.4 重点任务
12.2 中国体育赛事产业发展前景分析
12.2.1 未来发展前景
12.2.2 产业发展方向
12.2.3 产业发展趋势
12.3 中国足球中长期发展规划(2016-2050年)
12.3.1 发展基础
12.3.2 总体思路
12.3.3 发展目标
12.3.4 主要任务
12.3.5 配套政策和保障措施
12.4 2016-2022年中国体育赛事产业发展预测分析
12.4.1 影响因素分析
12.4.2 市场规模预测 (ZY GXH)
附录:
附录一:中华人民共和国体育法
附录二:国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见
附录三:体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见
附录四:体育总局关于印发《全国性单项体育协会竞技体育重要赛事名录》的通知
图表目录
图表 国内可举办体育赛事的几大类型
图表 主要国际组织GDP增长率预测值
图表 2015年年末人口数及其构成
图表 2011-2015年城镇新就业人数
图表 2011-2015年全员劳动生产率
图表 中外大型体育赛事组织优缺点
图表 2014年国内外重要体育赛事一览表
图表 2015年国内外重要体育赛事一览表
图表 2016年国内外重要体育赛事一览表
图表 因赞助商利益导致体育赛事规则等产生的变化一览表
图表 赛事服务制造过程
图表 赛事服务传递渠道
图表 环中国国际公路自行车赛企业合作平台
图表 服务专业化管理的内容
图表 风险评估结果
图表 亚特兰大奥运会防暑对策
图表 体育赛事风险管理示意图
图表 体育赛事的盈亏平衡分析
图表 国际奥委会全球赞助商TOP计划历年收入
图表 国家奥委会赞助计划历年收入
图表 体育赛事微博传播的内容
图表 我国体育场馆政策数量变化曲线图
图表 北京工人体育馆招商项目和体育项目概况
图表 中超公司主要收入表
图表 中超部分球队资金投入表
图表 2014-2015年智美体育综合收益表
图表 2014-2015年智美体育分部资料
图表 2014-2015年智美体育综合收益表
图表 2014-2015年智美体育分部资料
图表 2015-2016年智美体育综合收益表
图表 2015-2016年智美体育分部资料
图表 2014-2016年深圳雷曼光电科技股份有限公司总资产和净资产
图表 2014-2015年深圳雷曼光电科技股份有限公司营业收入和净利润
图表 2016年深圳雷曼光电科技股份有限公司营业收入和净利润
图表 2014-2015年深圳雷曼光电科技股份有限公司现金流量
图表 2016年深圳雷曼光电科技股份有限公司现金流量
图表 2015年深圳雷曼光电科技股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区
图表 2014-2015年深圳雷曼光电科技股份有限公司成长能力
图表 2016年深圳雷曼光电科技股份有限公司成长能力
图表 2014-2015年深圳雷曼光电科技股份有限公司短期偿债能力
图表 2016年深圳雷曼光电科技股份有限公司短期偿债能力
图表 2014-2015年深圳雷曼光电科技股份有限公司长期偿债能力
图表 2016年深圳雷曼光电科技股份有限公司长期偿债能力
图表 2014-2015年深圳雷曼光电科技股份有限公司运营能力
图表 2016年深圳雷曼光电科技股份有限公司运营能力
图表 2014-2015年深圳雷曼光电科技股份有限公司盈利能力
图表 2016年深圳雷曼光电科技股份有限公司盈利能力
图表 2014-2016年中体产业集团股份有限公司总资产和净资产
图表 2014-2015年中体产业集团股份有限公司营业收入和净利润
图表 2016年中体产业集团股份有限公司营业收入和净利润
图表 2014-2015年中体产业集团股份有限公司现金流量
图表 2016年中体产业集团股份有限公司现金流量
图表 2015年中体产业集团股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区
图表 2014-2015年中体产业集团股份有限公司成长能力
图表 2016年中体产业集团股份有限公司成长能力
图表 2014-2015年中体产业集团股份有限公司短期偿债能力
图表 2016年中体产业集团股份有限公司短期偿债能力
图表 2014-2015年中体产业集团股份有限公司长期偿债能力
图表 2016年中体产业集团股份有限公司长期偿债能力
图表 2014-2015年中体产业集团股份有限公司运营能力
图表 2016年中体产业集团股份有限公司运营能力
图表 2014-2015年中体产业集团股份有限公司盈利能力
图表 2016年中体产业集团股份有限公司盈利能力
图表 2014-2016年莱茵达体育发展股份有限公司总资产和净资产
图表 2014-2015年莱茵达体育发展股份有限公司营业收入和净利润
图表 2016年莱茵达体育发展股份有限公司营业收入和净利润
图表 2014-2015年莱茵达体育发展股份有限公司现金流量
图表 2016年莱茵达体育发展股份有限公司现金流量
图表 2015年莱茵达体育发展股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区
图表 2014-2015年莱茵达体育发展股份有限公司成长能力
图表 2016年莱茵达体育发展股份有限公司成长能力
图表 2014-2015年莱茵达体育发展股份有限公司短期偿债能力
图表 2016年莱茵达体育发展股份有限公司短期偿债能力
图表 2014-2015年莱茵达体育发展股份有限公司长期偿债能力
图表 2016年莱茵达体育发展股份有限公司长期偿债能力
图表 2014-2015年莱茵达体育发展股份有限公司运营能力
图表 2016年莱茵达体育发展股份有限公司运营能力
图表 2014-2015年莱茵达体育发展股份有限公司盈利能力
图表 2016年莱茵达体育发展股份有限公司盈利能力
图表 2016-2022年中国体育赛事产业规模预测

购买流程
 1.确认需求:您可以通过“站内搜索”或客服人员的协助,确定您需要的报告;
 2.签定协议:确认订购细节,签定订购协议;(下载协议)
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 4.发货:收到汇款或凭证后,2至3个工作日内Email报告电子版;款项到帐后,快递报告纸质版及发票。
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