2013年中国软磁铁氧体行业发展面临的挑战

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内容提要：企业之间真心实意联合，是促进企业发展的动力，如金泰磁材厂、新康达公司等等，技术和地区优势结合，资金和技术的结合，促进了企业的进步和发展。

（1）面临的挑战

过去十年，中国软磁铁氧体产能的扩张均十分迅猛，这主要得益于国内外企业的共同发展。一方面，国内企业生产能力在不断提高，另一方面，发达国家的软磁铁氧体制造企业，由于本土生产成本过高，将产能和技术转移到较为落后的地区，而兼具成本和产业链优势的中国则成为了首选。据不完全统计，目前已在大陆投厂或进行合作的著名企业包括日本的TDK、FDK、EPSON、日立金属、住友，韩国的梨树、三和，欧洲的PHILIPS、VAC、EPCOS，美国的ARNORD、中国台湾越峰电子、宏业化工、美磁等等30多家。这些企事业进入中国既推动了中国磁性材料产业发展水平，同时又让很多中国的磁性材料企业面临着更大更强的竞争。

按市场发展规律，中国软磁性铁氧体材料企业必然会面临以下几个方面的挑战：

①从企业生存方式来看

破产：企业在竞争中失去生存的基础，被挤出磁性材料工业

企业良好的生存基础主要表现为企业在同样的市场机会面前，通达整合企业的技术、原料、设备、能源动力、信息、管理和地方优惠政策等等方面体现出的综合优势，最终表现为提供差异化的产品和服务或提供较别的企业性价比更好的产品和服务。一但企业的优势丧失，企业在竞争中将失去生存基础，被挤出磁性材料工业，最终破产。

联盟：企业与企业之间优势互补，结成统一体，获得新生和发展

企业之间真心实意联合，是促进企业发展的动力，如金泰磁材厂、新康达公司等等，技术和地区优势结合，资金和技术的结合，促进了企业的进步和发展。特别强调，在企业联盟发展策划过程中要高度重视软磁铁氧体材料与原料生产供应商的合作，以及软磁铁氧体材料生产企业与器件应用和开发单位的联合。

兼并：企业通过入股、投资、收购等方式兼并其他企业，取得自身的壮大发展

如东磁在安徽和嘉兴等地，兼并了一些濒临破产的企业，成为自己的原材料基地；金瑞收购北大中核，成为自己的生产和销售基地。企业通过自我发展壮大，以收购兼并，做大市场。中国的软磁铁氧体企业，相比国外企业，规模还太小，企业缺少国际名牌，没有创新的产品和知识产权，要成为世界强国还要经过5年至10年与国内外企业的强强联合，收购兼并，并形成十来个年销售收入超50亿元的跨国企业，才能称为磁性材料强国。

②从企业发展来看

目前中国软磁铁氧体材料技术和应用开发力度不够，磁性材料核心关键技术和专利发明主要掌握在国外一些大公司手中，加上国外整机企业开发的新产品，首先采用本国的配套磁性元器件，等到市场成熟，竞争激烈，无利可图后才采用中国磁性产品，以降低成本。

就软磁铁氧体材料发展而言，由于低端产品的饱和，成本的上升和下游产业盈利能力的下降，将使我国磁性材料行业的生存条件恶化。未来几年中国软磁铁氧体产业的发展将以品质和档次提高为主要方向，发展速度将放慢。具有较高技术含量的产品仍将保持快速的发展，产业升级已成为趋势，这与过去国内行业定位普遍较低和下游产业不断升级的背景是相符的。与历史水平相比，磁性材料的下游产业，如电子元器件制造业，利润空间呈不断下降的态势；原材料和人力成本正在持续上升，需求正逐步向高端产品转移，但高端产品国内企业产业化软磁产品还无法与外资企业竞争。