2013年中国康复医院行业投资风险

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内容提要：中国康复医院，为了能更好的服务于患者，需要投资大量高新技术设备以及引进大量技术人才，需要投资大量的资金，企业资金容易造成脱节，对医院经营带来风险。

（一）市场环境风险

方案虽然初定,实施和执行难度依然很大。康复医学科在各个医院的地位不高,设备和设置薄弱,人才匮乏。尽管形势有利,但是学科发展仍然需要时日。尽管医药分开将有利于凸现康复医疗的价值,但是康复医疗在医院的总比重很低,难以在短期内表现卓越。医生多点执业虽然已经打破坚冰,但是真正解决人才流动,仍然有待于各个医院的政策,也有待于康复专业技术人员观念的改变。康复治疗师学历教育蜂拥而上,而师资/教学大纲/教学实习都十分薄弱。

康复医保与国际功能、残疾和健康分类,康复医疗进入医保已经基本定局,但是如何制定评估标准和选择何种工具将是最大的挑战。

ICF是世界卫生组织推行的第二本字典,是世界各国进行相关功能、残疾和健康问题的共同语言和工具。

采用核心组合的方式,在特定健康问题和特定环境的前提下,作为临床和科研评定以及医保的基本工具。ICF的核心组合已经在12种健康情况得到确认,包括:慢性全身性疼痛、腰痛、骨性关节炎、骨质疏松、类风湿性关节炎、慢性缺血性心脏病、糖尿病、肥胖、阻塞性肺疾病、抑郁、乳腺癌、脑卒中。2009年ICF在中国的应用将逐步普及。如何进行更多病种的ICF标准化,如何在我国医保中加以应用,是我们大家必须面对的挑战。

（二）行业技术发展风险

中国康复医院，为了能更好的服务于患者，需要投资大量高新技术设备以及引进大量技术人才，需要投资大量的资金，企业资金容易造成脱节，对医院经营带来风险。

（三）其他风险

首先是医疗管控风险。医疗服务行业提供的服务或产品通常与消费者的健康甚至生命相关，因此医疗技术和内部管理是至关重要的，突发恶性医疗事故常常成为压垮民营医院的最后一根“稻草”。其次是异地复制及迅速扩张风险。医院经营模式的可复制性以及医疗牌照、医院用地、医疗专家的储备等系列问题通常不是具备充足资金便可获得的资源，若没有充分的准备。完善的管理机制，通常是扩张得越快，衰败得越快。第三是医师资源风险。医师是医院发展的灵魂角色，医师力量的强弱将最终决定医院发展的状况。虽然政策一直鼓励民营医院在科研立项、职称评定、继续教育等方面与公立医院享有同等待遇，但与公立医院相比，民营医院在人才引进和培养等环节都处于明显的弱势地位。第四是“国民待遇”问题。国家政策虽然早就对民营医院放开了医保定点的申请，但细观此次58号文，其明确表示，只有“执行政府规定的医疗服务和药品价格政策，符合医保定点相关规定”的非公立医疗机构才可以申请。此“执行政府规定的医疗服务和药品价格政策”实质上已将营利性医疗机构挡在门外，而风险资本投资何种医院，以及退出模式均有待深入思考。