我国医用敷料产业结构

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内容提要：由于原料及劳动力成本的提高，传统医用敷料市场有向越南、巴基斯坦、柬埔寨、孟加拉国等劳动力和原料成本更低的国家和地区转移的趋势。

2011-2015年中国医用敷料市场供需预测与市场前景预测报告

面对未来敷料产业的发展机遇及挑战，我国医用敷料企业必须尽早准备，做好应对措施，以便在激烈的市场竞争中能长期处于优势地位，建议如下：

1.提升产业创新力。我国医用敷料出口优势产品主要是棉花、纱布、绷带等天然材料类医用敷料，但这些产品技术难度较低下，附加价值不高。因此，面对后金融危机时代的通货膨胀、劳动力成本增加等严峻出口形势，我国医用敷料产业势必要提升产业整体的创新力。

医用敷料产品的创新主要表现在产品材料的创新和产品生产工艺的创新。目前，技术含量型医用敷料产品占我国整个医用敷料出口的比例不到10%，我国医用敷料产业对新产品的研发投入也远远低于发达国家。因此，我国医用敷料产业要充分利用国家政策的支持，在改进企业自身管理体系的同时，积极主动创新，加大研发投入，将新材料技术、信息技术、纳米技术、生物技术等为代表的高新技术引入到医用敷料产业之中，从而大幅提高医用纺织工业的自动化、高速化和连续化水平，不断加强科技创新，进行产业升级，提高产品的质量档次，使纺织品贸易转向高档次、优质化方向，进一步推进产业结构调整和产业升级，创新和增强营销模式，提高出口产品的附加值，建立核心竞争力优势，从根本上化解各方面的风险。

2.以人为本，从医患感受出发，设计人性化产品。时代的进步和科技的发展都要求医用敷料具有更强的功能，在使伤口更好地愈合时也应该为患者节省护理费用。新型医用敷料在开发初始就要考虑敷料本身的成本和价格、住院时间、护理时间、辅助材料的数量、伤口愈合的质量等经济因素；关注疾病谱的变化，从医患感受出发，注重新型敷料研发的同时，重视产品设计的人性化，兼顾创面愈合效果和使用体验。从患者的角度考虑，产品设计要有利于减轻患者疼痛、延长换药周期、减少换药次数，对于简易伤口医用敷料应考虑患者的自主换药。

从医护工作者的角度考虑，应使敷料产品利于取用，便于实时观察伤口状态，另外考虑整合创伤护理所需一次性医疗器械，开发成套器械，一次取用满足护理的全部器械要求，从而开发出针对特定创伤的“一站式”护理产品。

3.加强学科融合，建立多级研发机制。随着新型敷料的发展，新的创面修复理论的提出，医用敷料的设计和研发涉及到材料学、医药、临床医学、生物工程、工业设计等越来越多的学科，如何在复杂的学科背景下建立研发团队是提升我国敷料产业水平的关键所在。企业应加大研发投入，建立属于自己的产品开发团队，合理高效地利用我国日渐强大的科研实力和人才优势，尽快形成专业科研院所、院校企业合作实验室、依托企业的独立研发机构和博士后流动站等多级研发机制，在推动产品创新的同时，为产业的可持续发展打下坚实的基础。

4.开阔视野，加快产业整合，建立品牌优势。提起国外医用敷料企业，3M公司(Minnesota Mining and ManufacturingCorporation)、杜邦公司(DuPont Company)、强生公司(Johnson&Johnson)这些都是普通百姓熟知的品牌。而我国至今没有一家这样的企业，为了提高竞争力，我国企业应该把眼光放得更长远，不应满足于眼下作为代工企业的贸易利益，以改变目前我国医用敷料企业数量多、规模小、经营分散的状况，加快产业的整合，建立起自己的品牌。此外，应适度提高医用敷料产业的生产、经营门槛，限制与淘汰不具备品质保证能力、不承担员工保障义务、不履行环保社会责任的企业，鼓励企业发挥各自优势，加大技术投入，用差异化竞争、创新能力竞争替代同质化的恶性竞争，去除落后产能，促进企业的联合与重组，提高产业的集约化与管理水平。企业要勇于调整经营策略，提高管理与生产效率，控制质量风险，抵御不良竞争，加大投入研发高端新型医用敷料产品，加强产品的技术储备，实现产业升级的同时培育自主品牌。企业只有完善制度建设、产品开发系列化特色化、产品质量标准化、企业信誉长期化，真正的企业品牌才能做大做强。

5.加快产业结构调整，实施走出去战略，破解贸易困局。由于原料及劳动力成本的提高，传统医用敷料市场有向越南、巴基斯坦、柬埔寨、孟加拉国等劳动力和原料成本更低的国家和地区转移的趋势。据中国医用敷料市场研究报告（2009-2010）预测，2013年后，我国医用敷料产业的前景并不乐观，主要原因是一些竞争对手，如印度、巴基斯坦、泰国等将会迅速崛起，这些对手在人力成本上比我国更具优势，他们只需完善产业链和生产技术，就可能在中、低端产品上比我国更具竞争优势。但传统医用敷料目前仍占我国整个医用敷料的50%以上，在升级产业结构的同时仍然不能放弃传统医用敷料市场。

如何才能破解这样的困局？我国敷料产业要加快区域产业的调整，将传统的医用敷料产能向河南、湖北、四川这样的原材料和劳动力资源大省转移，而新型高科技敷料应主要布局在科技教育发达的东部省份；另外，针对传统敷料外移的特点，鼓励敷料企业走出去，投资东南亚和拉美等原料和劳动力成本较低的国家以及市场发展潜力巨大的非洲拉美地区，把我国成熟的技术和管理移植到当地，这样一方面能抓住传统敷料市场，另一方面也能促进自主品牌的发展。

6.加强产业管理与自律，共同维护产业利益。国内企业要共同维护产业利益，寻求一个合理的赢利之路，学习和利用好美国、欧盟的相关贸易制度和法律条款，在对外贸易中充分保护自身的利益，签订合理的外销合同，避免恶性价格竞争造成的共同损失。此外，企业应深入学习国外医用敷料产业的相关标准和西方企业的生产要求，逐步完善国内企业的生产模式、质检标准等，以减少投诉和不必要的损失；利用好产业协会的纽带作用，加强企业间的交流，完善信息交流机制，共同应对复杂的国际贸易形势。

结语：医用敷料产品是一类重要的医疗用品。目前，我国医用敷料的市场规模还很小，大部分产品出口国外，但是随着医疗改革进程的推进以及我国逐步步入老龄化社会，我国医用敷料制造产业即将迎来快速发展时期。目前，我国医用敷料产品的生产主要集中在中低端产品，高端产品少有涉及，出口产品主要以价格取胜。随着印度、泰国等周边国家纷纷介入医用敷料生产领域，我国传统医用敷料产业面临着重大挑战。

可喜的是，我国许多大型医用敷料企业开始逐渐加大产品研发投入，将产品线向高端产品转移，也将会带动中国医用敷料产业逐步向中高端产品转移。当前我国敷料产业应当主动提升产业创新力，从医患感受出发设计人性化产品，加快产业升级，主动占领中高端医用敷料市场；同时加强对多学科的整合，建立多级研发机制；开阔视野，加快产业整合，将建立品牌优势提上议事日程，大胆实施走出去战略，破解贸易困局；同时利用好产业协会的作用，加强产业自律，共同维护产业利益，共同促进中国医用敷料产业的长远发展。