2013年中国农机流通体系存在的问题
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内容提要:在很多行业正追求规模效应,大行兼并、整合之际,农机流通行业动静不大,在局部地区,甚至出现越来越小和散的现象。
(一)农机专业市场发展的困惑
农机大市场是当前农机流通领域的重要业态。自上世纪90年代以来,全国各地建了不少的农机市场,但真正成功的农机专业市场不多。有相当一部分农机市场在建成之时即转变经营方向,成了家电、皮具等商品的批发市场。现有的农机大市场,似乎必与汽车、电器等组合在一块,方能发展壮大,如我国最大的农机市场?――河北庞口汽车农机配件城。究其原因:一是农机的季节性强。农机作为农业生产资料,自然以农事为应,主要农机产品大多一年只有不足三个月的销售旺季,其它时间便陷入萧条或半萧条。尤其是排灌类农机,如遇上风调雨顺的年份,整年都是淡季;二是农机经营利润低。农机是微利行业,销售利润更低。同时,农机具有小批量、分散供应的特点,靠大批量销售获利也难;三是农机经营开销大。农机具有单体重(大)、单价高的特点,需要的仓储场地,占用的资金量(利息支出)以及运输成本都高;四是相当部分农机生产企业选择自销形式,不在农机市场开设窗口,尤其是纳入购置补贴的农机生产企业,已形成经销商代理制度,导致主要农机具在区域农机大市场“体外流通”的局面;五是农机技术要求较高,加上多是野外作业,农民素质也不高,售后服务难搞,退货、换货纠纷多。以上这些不利因素,至少短期内没有消除的迹象,严重制约着农机专业市场的发展和壮大。
(二)农机流通行业接受新生事物的能力不强。电子商务,连锁经营在其他行业已发展得如火如荼,而在农机流通领域尚未形成气候,整体上还是传统的模式。
(四)农机流通领域现代物流发展缓慢。从整体上看,传统物流手段仍是农机流通业的“主流”。大部分农机市场和农机流通企业都没有建设物流配送中心。物流设施陈旧,物流效率低、成本高,是制约农机流通业发展的主要因素之一。
(五)农机流通企业合作意识不强。农机生产企业与流通企业之间,以及流通企业之间成功合作的事例不多,跨行业的合作更是少见。“各自为政”、“小而全”的思想,急功近利的观念比较严重。在经济全球化的今天,不搞合作就会落后。
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