中国白酒企业核心竞争力研究报告（2007）

[b]中国白酒企业核心竞争力研究报告（2007） 内容介绍：[/b] 　　【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） 　　【报告作者】企业竞争力研究课题组 　　【报告优势】根据客户要求增加指定内容 　　【报告提示】 　　打造企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路。中国白酒作为世界四大蒸馏酒之一，具有灿烂的文化内涵，况且中国拥有13亿人口，大部分人对中国白酒情有独钟。作为一个文化属性大于物质属性的产品，中国白酒(白酒市场分析)市场潜力无比巨大。但是，中国白酒又是一个十分脆弱的民族工业。传统的手工操作，进入门槛低，行业竞争无序；长期的国家产业政策歧视，使白酒产业无法在阳光地带生存；由于规模不经济，行业集中度低，企业抗风险能力非常脆弱…… 中国白酒的核心竞争力到底在哪里?本报告试图运用SWOT模式，对中国白酒业的内部竞争、威胁中国白酒产业的洋酒、红酒、啤酒以及威胁中国白酒产业的替代品进行分析，得出中国白酒业的优势和劣势，及其面临的机会和威胁。从而找到中国白酒困惑的原因，并希望能发现二十一世纪中国白酒业的曙光。 　　[b]【报告核心】[/b] 　　★综述篇 　　☆报告目的 　　☆理论综述 　　☆特征分析 　　★全国篇 　　☆现状分析 　　☆问题分析 　　☆主要障碍 　　☆评价体系 　　☆提升策略 　　★白酒企业篇 　　☆国外现状 　　☆国内现状 　　☆比较分析 　　☆环境分析 　　☆SWOT分析 　　☆识别分析 　　☆形态分析 　　☆综合评价 　　☆提升对策 　　[b]【报告目录】[/b] 　　[b]上部：综述篇[/b] 　　[b]第1章：导论[/b] 　　第1节：企业核心竞争力的概念 　　第2节：企业核心竞争力指标的研究现状与研究意义 　　第3节：本报告研究的对象与思路 　　[b]第2章：白酒企业核心竞争力指标的主要特征[/b] 　　第1节：白酒企业的特性 　　第2节：白酒企业竞争的特性 　　第3节：白酒企业核心竞争力的特性 　　第4节：顾客对白酒企业的期望指标综述 　　[b] 中部：整体篇[/b] 　　[b]第1章：我国企业核心竞争力的现状、问题和主要障碍[/b] 　　第1节：我国企业核心竞争力的现状和问题 　　第2节：影响我国企业核心竞争力的主要障碍 　　[b]第2章：企业核心竞争力评价指标体系的初步设计[/b] 　　第1节：企业核心竞争力评价指标体系设计的意义及原则 　　第2节：企业核心竞争力评价指标体系的初步设计 　　[b]第3章：培育提升企业核心竞争力[/b] 　　第1节：提升我国企业核心竞争力的几种观念和方法 　　第2节：外部条件的营造 　　第3节：提升我国企业核心竞争力的三种途径 　　[b] 下部：白酒企业篇[/b] 　　[b]第1章：白酒企业发展现状的国际比较分析[/b] 　　第1节：国外白酒企业发展现状分析 　　1.美国白酒企业发展现状 　　2.日本白酒企业发展现状 　　3.欧洲白酒企业发展现状 　　4.发达国家白酒企业发展的趋势 　　第2节：国内白酒企业发展现状分析 　　1.我国白酒企业的环境分析 　　2.我国白酒企业优劣势分析 　　第3节：白酒企业发展现状的国际比较 　　1.白酒企业服务的现状比较 　　2.白酒企业发展水平国际比较分析 　　[b]第2章：我国白酒企业核心竞争力识别与培育[/b] 　　第1节：白酒企业核心竞争力分析 　　1.我国白酒企业核心竞争力的要素构成 　　2.我国白酒企业核心竞争力构成要素关联分析 　　第2节：白酒企业核心竞争力发展的三种形态 　　1.基础态核心竞争力 　　2.亚状态核心竞争力 　　3.成熟态核心竞争力 　　第3节：白酒企业核心竞争力的识别分析 　　第4节：我国白酒企业核心竞争力的培育 　　1.内部功能整合 　　2.外部资源购买 　　3.与其他企业合作形成白酒战略联盟 　　[b]第3章：我国白酒企业核心竞争力综合评价[/b] 　　第1节：我国白酒企业核心竞争力评价的原则 　　第2节：我国白酒企业核心竞争力评价指标体系构建 　　第3节：我国白酒企业核心竞争力综合评价模型构建 　　第4节：我国白酒企业核心竞争力综合评价与分析 　　[b]第4章：白酒企业核心竞争力的培育与提升[/b] 　　第1节：白酒企业核心竞争力的培育途径 　　1.观念创新 　　2.技术创新 　　3.文化创新 　　4.制度创新 　　[b]第5章：白酒企业核心竞争力的构建[/b] 　　第1节：白酒企业核心竞争力的构成要素 　　第2节：构建核心竞争力的途径 　　第3节：白酒企业核心竞争力的维护 　　1.关注白酒企业核心竞争力的地位 　　2.加强白酒企业核心竞争力的管理 　　3.强化创新，重视白酒企业核心竞争力的改进 　　4.树立产品整体概念，培养顾客忠诚，保持竞争优势 　　5.积极推进信息化建设，进行科学管理 　　第4节：白酒企业核心竞争力的提升 　　1.实施国际管理标准，提升白酒企业核心竞争力 　　2.潜心专业化，适时多元化经营，提升白酒企业核心竞争力 　　3.合作竞争，提升白酒企业核心竞争力 　　4.战略联盟，增强白酒企业核心竞争力 　　5.以人为本，进一步提升白酒企业核心竞争力 　　6.转变政府职能，降低白酒企业的商务成本 　　[b] 结 论[/b]