2013年中国第三方物流企业创造运作价值方法
188bet金宝搏网站 网讯:
内容提要:第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作,或者是在客户中分享资源。
第三方物流服务供应商面临着的挑战是要能提供比客户自身物流运作更高的价值。他们不仅考虑同类服务的提供者的竞争,还要考略到潜在客户的内部运作。第三方物流提供商一般需要从提高物流运作效率、与客户运作的整合、发展客户运作三方面创造运作价值。
1提高运作效率
1提高运作效率
物流运作效率的提高意味着对每一个最终形成物流的单独活动进行开发。例如:仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更先进的作用是协调连续的物流活动。除了作业技能外,还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联,一位协调与沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在着有利的成本因素,并且公司的注意力集中在物流方面,那么用较低的成本提供更好的服务是非常有可能的。
2 客户运作整合
2 客户运作整合
第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作,或者是在客户中分享资源。例如,多客户整合的仓储和运输网络,可以利用相似的结合起来的资源,整合的运作规模效益成为提高效率的重要方面。第三方物流整合运作的复杂性很高,需要更多的信息技术与技能。这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的,如果运作得好,将导致竞争优势及更大的客户基础。当然,一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及其资产,自行整合公司的物流资源。
3 横向或者纵向整合
3 横向或者纵向整合
前面讨论的主要是第三方物流客户的内部运作外包化带来的效率的提高,其实从第三方物流服务供应商角度,也需要进行资源整合,业务外包。对无资产主要是以管理外部资源为主的第三方物流服务提供商,这类公司为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和物流规划管理与实施等技能,它可以通过纵向整合,购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源,发展同单一物流功能提供商的关系,也是创造价值的一种方法,这样,物流供应商可以专注于自己和新的能力的服务。在横向上,第三方物流公司如果能够结合类似的但不是竞争的公司,可以联合为客户服务,扩大为客户提供服务的地域覆盖面。
相关资讯
- 我国物流业进入发展机遇期2010-12-13
- 2010年物流行业运行情况与2011年展望概况分析2011-05-03
- 2012年中国化工物流行业发展背景2012-11-13
- 2012年中国物流行业消费需求分析2012-11-13
- 2011宏观经济对物流装备业的影响2013-04-08
- 2011年中国物流技术装备产品发展情况2013-04-08
- 2012年中国物流装备前景分析2013-04-08
- 2013年全球物流产业发展概况2013-08-12
- 2013年中国物流行业竞争情况2013-08-14
- 2014年中国物流行业概览2014-03-22
报告分类
最新资讯
交通运输行业报告
- 2015-2020年中国汽车内饰市场竞争现状分析与投资商机研究报告
- 2015-2020年中国散货抓斗船市场需求状况分析及投资前景建议报告
- 2015-2020年中国拖拉机制造行业深度研究与未来前景预测报告
- 2015-2020年中国消防车市场现状研究及未来前景趋势预测报告
- 2015-2020年中国正三轮摩托车市场全景调查与投资风险报告
- 2015-2020年中国电动轮椅车市场深度调查与未来发展趋势报告
- 2015-2020年中国路桥工程市场深度调查与投资前景分析告
- 2015-2020年中国通用仓储市场竞争格局及投资发展建议报告
- 2015-2020年中国城市公交市场需求状况分析及投资前景建议报告
- 2015-2020年中国航空城市场研究与行业竞争对手分析报告
- 2015-2020年中国航空客运销售代理市场运营态势与投资策略分析报告
- 2015-2020年中国汽车隔热膜市场现状研究及未来前景趋势预测报告